課程背景：

隨著市場競爭的日益加劇，要想在競爭中保持不敗，必須提升員工的職業化素質，提升員工的職業競爭力，才能夠最終提升企業的競爭力。員工職業化素質的問題，尤其是新員工快速實現角色轉變，快速提升職業化素養，顯得日益重要。

培訓對象:新入職員工

培訓人數：30人（建議）

培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。

培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。

培訓課時：6小時

課程內容：

第一講：我為誰工作

一、我是誰——實現由社會人向銀行人的轉變

1、角色轉換

2、人才坐標系

二、我為誰工作——尋找內在的動機

1、工作的動機永遠來自我們的內心
2、我為自己工作 

3、影 響 圈

案例：一位銀行職員的一天

三、樂在工作——陽光心態與正能量

1、快樂的價值

2、工作是什么

3、愛上你的工作

第二講：修心（職業心態）

一、謙虛與個性

1. 人謙虛和人有個性并不矛盾

2. 上善若水：適應

3. 海納百川：心胸

二、放下與擔當

1. 放下過往

2. 放下焦慮

3. 拆掉心智之墻

三、舍得和收獲

1. 幫助別人得到他們所需要的，舍得投入時間、金錢等

2. 幫助自己成長，舍得付出金錢、時間、辛苦等

四、構建你的成功法則

1. 時間

2. 夢想

3. 野心

4. 勤奮

5. 堅持

6. 持續改進

7. 懶惰

成功法則舉例

第三講：修德（職業道德）

一、敬業是發展的“不二法門”

1、敬業是一種責任心

2、敬業的標準

二、習慣的力量

1、覺察不良的習慣

2、改進不良習慣

三、員工價值公式

1、個人價值=能力×忠誠

2、請畫一棵職業生涯之樹

第四講：修行（職業行為）

一、完成任務的基本工作程序PDCA

二、工作目標制定(6個步驟和SMART原則)

1、目標的確定

2、制定目標的SMART原則

三、工作計劃的制定（5W2H）

四、時間計劃的實現與管理

1、時間計劃的障礙

2、時間計劃的工具

四、提高效率的具體管理方法

1、時間控制

2、干擾管理

3、啟動能量

第五講：修能（職業能力）

一、溝通的力量

1、溝通的誤區

2、訓練：傾聽與表達

案例

二、合作的力量

1、天堂與地獄

2、沒有完美的個人

第六講：職業定位與規劃 （職業發展）

一、職業生涯規劃定位

1、職業生涯三環定位

2、價值定位

3、職業生涯旅途定位

二、職業規劃

1、確定志向

2、自我評估 

3、目標分解與行動計劃與措施

4、評估與回饋