| 主講老師： | 杜崗坡 |  |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 想擁有高績效的團隊，是每個管理者的目標。而要實現(xiàn)高績效團隊的打造，主要考驗的是領(lǐng)導人的兩類能力：一是面對面的領(lǐng)導力，即需要一對一搞定眼前的員工，包含激勵、輔導、績效面談等能力。現(xiàn)實中很多干部在個體管理（一對一管理）時是優(yōu)秀的，但如果他管理的團隊人數(shù)上升到八個或十二個，甚至一個大的bu時就會捉襟見肘，甚至會栽跟頭。這時他所缺少的就是第二類能力——系統(tǒng)化的團隊管理能力，即把團隊看作是一個整體去管理，在某些環(huán)境中這種能力比個體管理更重要，但遺憾的是這個能力往往在平時不被大家所重視。因此，今天我們主要來談?wù)剤F隊的 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-28 11:02 |
要打造高績效團隊，首先我們要判別你所面對的是不是一個真正的團隊，需要滿足三個條件：第一共同任務(wù)，大家為了一個任務(wù)目標聚集在一起，彼此之間要共同承擔KPI，對目標負責；第二相互依賴，即他們在一起才能做好，不在一起是做不好的；第三相對穩(wěn)定，如果團隊成員離職率過高，其實是沒有磨合好的，不僅成員和事情之間沒有磨合好，連成員和成員之間都是沒有磨合好的，這就不是一個真團隊而是團隊非常初級的一個階段。
兩天一夜的《高績效團隊打造》培訓課程，其主要內(nèi)容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團隊建設(shè)、個人突破、心靈提升等主要內(nèi)容，用大量詳實的案例和生動的拓展活動如：《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學員的主動服務(wù)意識、團隊合作意識、激情參與意識。
主要內(nèi)容包括：
第一天8:00—22:00
一、心態(tài)調(diào)整：
1、責任承擔訓練
2、分組、隊名、隊呼
3、教練技術(shù)A、B對話
3、《似曾相識》
回溯童年、敞開心扉
4、《入圍與突圍》游戲
放下自己、全力以赴參與
5、團隊分享、風采展示
二、團隊建設(shè)：
1、潛意識《心靈財富》
2、《天龍八部》
感受團隊力量、在團隊中成長自我
3、課程《一流員工、巔峰團隊》
主要內(nèi)容：20/80法則、觀念溝通、心態(tài)提升、十項修煉、一字精神、四字品德、八字真諦、十字心態(tài)
4、《信任背摔》
自我突破、相信團隊
5、團隊分享、風采展示
三、感恩勵志
1、《因為有您、心存感激》幻燈引導。
2、感恩引導：感恩父母、感恩老師、感恩老板、感恩朋友、感恩一切
3、《跪羊圖》
4、感恩分享
第二天8:00—18:00
一、狼性團隊建設(shè)
1、課前互動放松。
2、潛意識《學習讓我擁有更多的財富、更快樂的人生》
3、、《愛與支持》
協(xié)作中的困境、處理
4、《生死電網(wǎng)》
狼性團隊打造、《生死電網(wǎng)》、團隊職能、目標分解、團隊執(zhí)行、領(lǐng)導力訓練
5、分享
二、自我突破、目標計劃設(shè)定
1、潛意識《自我調(diào)節(jié)、做個卓越的人》
2、課程《信念鑄就人生》
3、成功之路
目標設(shè)定、目標分解、計劃分解
4、自我突破
突破自我設(shè)限、發(fā)揮潛能
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