| 主講老師： | 劉平青 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)的中層管理者處于企業(yè)組織架構中的中層位置，在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。中層管理者將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-13 14:53 |
課程目標：人力資源不僅僅是人力資源部門的事，作為企業(yè)中高層管理者，帶隊伍、管人越來越成為一項基本的能力。而現(xiàn)實的情況是，很多中高層管理者，有其名無其實。本課程結合大量的中國情境真實案例，詳細講述中高層管理者的人力資源管理的內涵、熱點與難點，為中高層管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。
培訓對象：中高層管理者
培訓時間：共2天
培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
第一單元：中高層管理者要認識中國人
一、簡單套用西方理論不好用，關鍵在于人不同
二、與老外相比：中國人的特點及管理策略
三、中國不同區(qū)域：中國人的特點及管理策略
第二單元：中高層管理者要了解中國組織
一、國有企業(yè)的組織特征及問題
二、民營企業(yè)的組織特征及問題
三、機關事業(yè)單位的組織特征及問題
第三單元：中高層管理者的人際技巧
一、快速識別人的關鍵技巧
二、與人建立關系的技巧
三、與人順暢溝通的技巧
第四單元：中高層管理者的團隊管理
一、如何扮演一把手？
二、如何扮演二把手？
三、班子成員的管理
四、公司大團隊的管理
五、身邊人的管理
第五單元：中高層管理者個人與組織的關系
一、一把手與組織的關系
二、人生不同階段與組織
三、不同企業(yè)階段的組織架構
第六單元：中高層管理者的情商與壓力管理
一、一把手理當是情商高手
二、中高層管理者的壓力來源
三、中高層管理者的減壓法寶
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