推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      跨文化溝通與洽商技巧

      主講老師: 左鳳山 左鳳山

      主講師資:左鳳山

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 一個關于YES的理解問題; 現在的國際環境中你該了解的一些問題; 我們在多元環境下的溝通問題;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-23 09:57


      .訓練題目:跨文化溝通與洽商技巧

      .課程時數:12小時

      .參加人員:

      .課程大綱: 跨文化溝通與國內溝通概念差異非常大

                   本課程是實際性運用的課程21經驗談

                   老師自己在德國及臺灣有貿易公司 在國外讀書工作12 走過67個國家

      . 國際銷售業務業務談判與溝通分析

      ().跨文化溝通與洽商的藝術

           不同文化下的溝通與談判

           一個關于YES的理解問題

           現在的國際環境中你該了解的一些問題

           我們在多元環境下的溝通問題

      ().國際銷售中的渠道資產直接影響到談判的籌碼

      ▲在現在目前的環境中你該了解的一些影響性問題

      ▲其實我們有很多忽略的籌碼

      ().國際銷售業務人員在談判時普遍有的問題所在

          讓國際買家對你印象深刻的方法

          傾聽和提問的能力國內銷售人員的致命傷

      ().我們平日該作一些什么準備工作來增加企業洽商籌碼

      . 世界主要區域文化的差異影響

      ().中國文化特點和主要世界區域文化的差異

      案例分析:民族是陽性文化的人員特質與心態(顯性文化特質)

      民族是陰性文化的人員特質與心態(隱性文化特質)

      ().美國地區文化特質(了解地區特點與對應方式)

           美國民情風土文化與歷史影響介紹

           美國地區特殊文化下溝通與洽商重點

      直截了當(似乎太直白)

      分析透澈知識準備充分(因交易而交易)

      時間就是金錢(總想迅速達成協議)

      利益放置第一

      喜歡新點子

      今天對不一定明天對

      對華觀念觀察

      ().加拿大地區文化特質(了解地區特點與對應方式)

           加拿大民情風土文化與歷史影響介紹

           加拿大地區特殊文化下溝通與洽商重點

             英法不同文化與個性

             節奏感與日常

             天堂與神話

               控制與壟斷

             加拿大的傲氣

             對華觀念觀察

      ().德國地區文化特質(了解地區特點與對應方式)

           德國民情風土文化與歷史影響介紹

           德國地區特殊文化下溝通與洽商重點

             除細節外還是細節

             數字概念與承諾

             人情建立與特殊民族情感

             規矩與生活自我控制

             規則和紀律

             送禮與感情

             同意大原則,然后在細節上談判(會計較細節)

             讓步時必須取得回報(寸土必爭)

      ().日本地區文化特質(了解地區特點與對應方式)

           ▲日本特殊文化與歷史影響介紹

           日本地區特殊文化下溝通與洽商重點

             服從強者與階級控制

             認真的工作細節與成敗

             說出來的不一定是真的

             深思后才反應,沉默是金(很仔細的聆聽)

             遇強則弱愈弱則強

             總是需要再上層的核準(無法真正作主)

             日本圈圈交際影響(民族交易障礙多外人不易進入)

      ().印度地區文化特質(了解地區特點與對應方式)

           ▲印度地區特殊文化與歷史影響介紹

           印度地區特殊溝通與洽商重點

             骨子里莫名的傲氣與身份

             勿談當地宗教

             階級概念森嚴

             粗放與細致化

             文化遺產的吸引力

             禮節第一

      ().跨文化溝通時有哪些談資會加速關系(經驗談)

      . 跨文化溝通與洽商

      ().多元環境下的文化與溝通適應

           中國文化在多元環境下的溝通問題

           國際職業經理人文化與溝通適應性

      ().國際職業經理人融合改善能力

      ().跨文化溝通洽商進行時應有的注意事項

           ●要談的主要問題是什么?

           ●有哪些敏感的問題不要去碰?

           ●我們了解對方哪些問題?

           ●自從最后一筆生意,對方又發生了哪些變化

           ●如果談的是續訂單,以前與對方做生意有哪些經驗教訓要記住?

           ●與我們競爭這份訂單的企業有哪些強項?

           ●我們能否改進我們的工作?對方可能會反對哪些問題?

           ●在哪些方面我們可讓步?我們希望對方作哪些工作?

           ●對方會有哪些需求?他們的談判戰略會是怎樣的?

      ().如赴海外駐點會讓你輕松一些的建議

      ●先看『地球是平的這本書』

      ●要學會作中菜(除省錢外也可當成交際手段)

      ●要學會剪頭發

      ●要先買看赴外地國的書或上網找資料

      ●赴外同地團隊先集合分工

      ●先買些大部頭或較能打發時間的書

      ●英文要能說寫看,學幾句當地語

      ●先搞清楚當地的生活習慣

      ●去大使館找當地資料

      ●如有需要可先對未來的『休閑專長』作些規劃或購置可以『花掉』大量時間的書

      ●每天適當的運動

      ●專心搜某種資料或物品:民族工藝、談資

      ●除華人外要找些當地的朋友

      ●隨時注意安全

      ●仔細處理自己的性需求問題

      . 跨文化溝通與洽商運作流程

      ().海外市場客戶接洽業務操作特別的注意事項

      ().海外市場客戶的商業談判流程

            ●海外市場客戶第一階段初接觸作業模式

              ▲向客戶門市搜集一般性資料(外)

              ▲研究分析客戶的現況與可能想法

              ▲修正公司簡報模板

              ▲拜訪客戶了解客戶(先不急著談)先以搜集信息為重

                哪些需求

                有哪些煩惱

                最希望解決的問題是什么

                從采購單位了解預算、購買流程、采購作業進行方式

                企業采購習性

                觀察談判人員的價值觀與習性

                探詢客戶內部決策的關系網

              ▲對初談接觸搜集的數據匯總記錄分析

              ▲第二次修正簡報PPT模板

              ▲特殊注意事項

                以搜集信息為重

                不能把未來合作資料倒給客戶太多

                創造第二次的見面機會

            ●海外市場客戶第二階段談判作業模式

              ▲注意氣勢

              ▲談判前可以先建立簡單的朋友關系(發搞笑短信或行業文章數據)

              ▲確定簡報會面的時間地點

              ▲把氛圍搞輕松點

              ▲站在客戶的立場思考

              ▲注意把自己的想法稼接給對方

              ▲注意不要被客戶牽著走

              提醒客戶對現狀問題點的重視(復雜化后再稼接成對方的想法)

              讓客戶了解能獲得那些改善

              能毫無遺漏地說出您對客戶解決問題及現狀改善的效果

              能讓客戶相信您能做到您所說的

              讓客戶感受到您的熱誠,并愿意站在客戶的立場想問題

              提供我方對客戶的對策或改善現狀的對策(復雜化后再稼接成對方的想法)

              描繪客戶采用后的利益越清晰越好

              ▲把握客戶利益轉換的技巧

                介紹我方產品、策略 服務的特性 (說明現在環境下的我方特點)

                介紹我方產品、策略 服務的特殊利益 (以我方特點對客戶的利益) (復雜  

                化后再稼接成對方的想法)

                為客戶尋找購買的理由

              ▲找出相異處回企業研究再回去談一次

              ▲注意事項

                把我方特點對客戶的利益復雜化后再稼接成對方的想法

                把客戶不同的想法不利處復雜化

                特別注意技術上的規格、要求

                檢查所有附件、規格、圖表

                不論多熟悉,請再仔細檢查

                盡量由自己交涉更改的細節,不經由中間人

                將自己的條件加上短期限有效的限制

                小心謹慎預防太多的詭計

       


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與跨文化溝通與洽商技巧相關內訓課
      房地產跨部門溝通技巧訓練 國有企業審計規范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發 用設計思維做好管理創新 推到部門墻---跨部門溝通與協作 企業績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養與角色認知
      左鳳山老師介紹>左鳳山老師其它課程
      卓越的班組長管理能力進化 主管人員個人影響力提升 主管人員部屬培育與凝聚力管理提升 領軍運營能力與創新管理模式思維 中與高層管理能力實戰進修 中小企業提升創新方向與能力的組織管理模式 中小企業市場做強做大與優勢建立 中小企業區域市場營銷戰斗力強化
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25