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      變革時代營銷模式

      主講老師: 楊虎 楊虎

      主講師資:楊虎

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 如何在這樣一個劇變時代抓住營銷的本質,如何通過張弛有度、直擊核心的營銷方式獲取客戶?怎樣才能讓企業的營銷真正變得可持續?本課程將探討以上問題。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-07 15:21


      【課程背景】

      營銷永遠都是企業的熱門話題,尤其對于以市場為導向的企業來說。現代管理學之父彼得·德魯克曾說,企業的基本職能就是營銷和創新。

      隨著時代的變化和國家供給側改革的推進,市場競爭越來越激烈,層出不窮的商業模式和營銷模式令人眼花繚亂,也加重了企業營銷的難度。

      如何在這樣一個劇變時代抓住營銷的本質,如何通過張弛有度、直擊核心的營銷方式獲取客戶?怎樣才能讓企業的營銷真正變得可持續?本課程將探討以上問題。

      【課程對象】企業家/營銷總監

      【課程時長】標準2天,精簡1天,每天6小時

      【教學方法】講授、案例分析、小組研討

       

       

      【課程收益】

      1、了解消費升級和消費降級的內在邏輯,提高企業自身營銷精準度;

      2、掌握精準營銷和差異化營銷兩大營銷利器,使企業的營銷影響力大幅增加;

      3、把握企業的營銷策略,找到最適合自身的營銷武器,從而提高營銷收益;

      4、建立終身品牌價值和終身客戶價值的意識,用有效的工具增加持續影響力;

      5、通過大量案例解讀和工具練習,讓學員在實戰中提高學習吸收率和轉化率。

       

       

      【課程大綱】

       

      第一部分:營銷變革與企業營銷

      1、消費升級與消費降級

      消費升級案例

      消費升級的三個特征

      消費降級的三個特征

      2、企業營銷新時代

      企業營銷四大戰略

      構建企業營銷飛輪

      3、尋找品牌價值主張

      功能層面,含義與案例

      情感層面,含義與案例

      價值層面,含義與案例

       

      第二部分:精準營銷與差異化營銷

      1、營銷階段的進化

      營銷發展的五個階段

      五個階段與精準營銷

      五個階段與差異化營銷

      2、精準營銷

      目標客群的三層次劃分

      識別目標客群需求

      客群需求的金字塔模型

      3、差異化營銷

      差異化營銷的本質

      形成差異化的四個維度

      差異化營銷案例

       

      第三部分:競爭優勢與市場杠桿

      1、競爭優勢的核心問題

      我們有什么差異化

      如何提高市場規模和效率

      競爭優勢的三個來源

      2、市場杠桿

      杠桿原理在市場中的應用

      杠桿的核心問題

      有效運用市場杠桿

      3、市場推廣的技巧

      線上線下六大模式

      全渠道推廣的七上八下法則

      文案設計個方法

       

      第四部分:品牌營銷與客戶價值

      1、品牌與客戶終身價值

      客戶價值案例

      客戶生命周期圖

      提高客戶價值的三個指標

      2、提高客戶關系

      客戶關系的五個級別

      線上線下的客戶服務標準

      客戶體驗的峰終定律

      3、客戶價值差異化

      客戶價值判斷的兩個維度

      四種類型的客戶價值

      案例解讀

       
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