| 主講老師： | 林俞丞 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1. 了解矩陣式管理的概念及管理規(guī)則； 2. 學(xué)習(xí)矩陣式組織的管理技巧； 3. 學(xué)會(huì)初步設(shè)計(jì)矩陣式管理模式； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-25 10:26 |
課程收益：
1. 了解矩陣式管理的概念及管理規(guī)則
2. 學(xué)習(xí)矩陣式組織的管理技巧
3. 學(xué)會(huì)初步設(shè)計(jì)矩陣式管理模式
授課對(duì)象：
企業(yè)中高管、HR團(tuán)隊(duì)
授課時(shí)長(zhǎng)：
一天
課程大綱 | ||
第一章 | 一、矩陣組織及其優(yōu)缺點(diǎn) | 什么是矩陣組織形式？ 矩陣組織形式的特點(diǎn) 矩陣組織形式的優(yōu)缺點(diǎn) 矩陣組織結(jié)構(gòu)是如何運(yùn)行的 |
二、實(shí)施矩陣結(jié)構(gòu)需具備的管理?xiàng)l件 | 練習(xí)：某燃?xì)夤こ坦臼侨绾螌?shí)施矩陣化管理的？ | |
三、實(shí)施矩陣式管理的七條基本管理原則 | 權(quán)責(zé)利一致原則 | |
第二章 | 一、矩陣結(jié)構(gòu)的權(quán)力分配方式 | 職能條線的權(quán)責(zé)分配 |
二、矩陣式管理的運(yùn)作流程 | 全流程的矩陣式管理模式介紹 | |
三、矩陣組織中的人員管理 | 態(tài)度和技能評(píng)估 | |
四、矩陣中的工作協(xié)調(diào)和沖突管理 | 打破部門墻 | |
五、進(jìn)行有效的績(jī)效管理 | 矩陣式組織績(jī)效管理工作的一般方法 | |
第三章 企業(yè)矩陣組織模型變革的趨勢(shì) | 1. 從矩陣式管理到自組織體系 2. 阿米巴項(xiàng)目制小組與矩陣式結(jié)構(gòu)的融合 3. 案例分析與研討：如何實(shí)施矩陣式管理變革？ | |
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