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      市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與成交技巧

      主講老師: 李健霖 李健霖

      主講師資:李健霖

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 在課程中,銷(xiāo)售人員將學(xué)會(huì)列名單的原則,嫻熟運(yùn)用人性化電話邀約技巧,接著銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)拜訪中如何引導(dǎo)和挖掘客戶需求,最后通過(guò)講解產(chǎn)品與服務(wù)鎖定客戶需求,讓客戶做出購(gòu)買(mǎi)承諾,最終成交的過(guò)程,在這過(guò)程中,銷(xiāo)售還將學(xué)習(xí)到正確的銷(xiāo)售思維方式,有效的溝通技巧及如何正確回應(yīng)反對(duì)意見(jiàn)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-06-14 11:03

      【課程背景

      本課程銷(xiāo)售人員將學(xué)習(xí)最正統(tǒng)的經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)切實(shí)可行的銷(xiāo)售方法,它們將帶給銷(xiāo)售人員力量,使你銷(xiāo)售夢(mèng)想成真。

      本課程將一步步引導(dǎo)銷(xiāo)售人員成為最出色的銷(xiāo)售精英。

      在課程中,銷(xiāo)售人員將學(xué)會(huì)列名單的原則,嫻熟運(yùn)用人性化電話邀約技巧,接著銷(xiāo)售人員會(huì)學(xué)習(xí)拜訪中如何引導(dǎo)和挖掘客戶需求,最后通過(guò)講解產(chǎn)品與服務(wù)鎖定客戶需求,讓客戶做出購(gòu)買(mǎi)承諾,最終成交的過(guò)程,在這過(guò)程中,銷(xiāo)售還將學(xué)習(xí)到正確的銷(xiāo)售思維方式,有效的溝通技巧及如何正確回應(yīng)反對(duì)意見(jiàn)。

      【課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)精英、營(yíng)銷(xiāo)管理者

      【課程目標(biāo)注重顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)思維訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,打造具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力與談判能力結(jié)合的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售精英

      【授課方式現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)分享、演示討論。

      引言:產(chǎn)品、系統(tǒng)、模式

      第一章、區(qū)域市場(chǎng)的快速開(kāi)發(fā)

      一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略思考

      1、營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域因?yàn)槭裁炊箻I(yè)績(jī)倍增?

      2、讓客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品要用什么樣的方式?

      二、做區(qū)域市場(chǎng)的勘探者

      1、快速開(kāi)發(fā)潛在客源的方法

      2、了解市場(chǎng)目標(biāo)的信息

      4、規(guī)劃名單的優(yōu)先順序的方法

      3、快速鎖定產(chǎn)品與商機(jī)有需求的客戶

      三、顧問(wèn)銷(xiāo)售整合資源的關(guān)系力

      1、高價(jià)值的客戶資源

      2、高效能的組織資源

      3、高素質(zhì)的人力資源

      第二章、成功邀約與電話溝通五項(xiàng)要素解析

      步驟一、現(xiàn)在是合適的機(jī)會(huì)嗎?

      一、人性化的電話拜訪

      1、微笑是人性化拜訪的通行證

      2、打電話的主要目的是安排約會(huì)

      3、非約會(huì)(例外情形)的應(yīng)對(duì)方案

      二、照明產(chǎn)品電話中扼要的產(chǎn)品與服務(wù)講解

      1、容易適用產(chǎn)品樣品郵寄導(dǎo)入

      2、讓潛在客戶了解一些產(chǎn)品信息

      3、講解產(chǎn)品最突出的優(yōu)點(diǎn)

      4、使用和推廣最深刻的體會(huì)編程

      5、熱情和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享

      6、重視客戶意見(jiàn),了解客戶想法

      *案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練

      步驟二、感染客戶與傳遞熱情

      一、談話內(nèi)容的感覺(jué)比談話內(nèi)容更重要

      二、分享熱情比傳遞知識(shí)更容易

      步驟三、準(zhǔn)確贊美客戶

      一、給客戶留下深刻的印象

      二、真正引起顧客的重視

      三、贊美客戶的六大誤區(qū)

      步驟四、提供客戶拒絕的空間

      一、你越是推銷(xiāo),越把你拒之門(mén)外

      二、給客戶產(chǎn)生好奇心的空間

      三、輕松地與客戶見(jiàn)面的技巧

      步驟五、結(jié)束邀約的話題

      一、假定是客戶所需要的

      二、讓客戶知道你未來(lái)要做的事

      三、同理心、框式與二選一的應(yīng)用技巧

      四、電話溝通中常常遇到問(wèn)題解析

      五、成功邀約的綜合示范

      第三章、拜訪中基于成交的商業(yè)溝通五個(gè)步驟

      步驟一、成功開(kāi)場(chǎng)并引起顧客的注意

      一、把產(chǎn)品與服務(wù)講解定義一種演出或給客戶的禮物

      1、獨(dú)立的獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶

      2、想象講解獲得的贊許

      二、打開(kāi)心門(mén)-建立即時(shí)歸屬關(guān)系的技巧

      三、讓客戶感覺(jué)輕松的方法-鏡子反映法

      四、交談中語(yǔ)言的運(yùn)用要素

      1、視覺(jué)型為主客戶的表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧

      2、聽(tīng)覺(jué)型為主的客戶表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧

      3、情緒化為主的客戶表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧

      4、聰明客戶表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧

      5、讓客戶多講,你成為專(zhuān)注傾聽(tīng)者的方法

      步驟二、發(fā)掘客戶真正感興趣的部分

      一、無(wú)法取悅所有客戶的心理準(zhǔn)備

      二、挖掘需求的問(wèn)答技巧

      三、描述產(chǎn)品與服務(wù)講解的目標(biāo)

      1、控制表述時(shí)間的方法

      2、假設(shè)顧客有興趣的未來(lái)描述技巧

      3、描述目標(biāo)時(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)

      四、講適當(dāng)?shù)闹黝}提供給適當(dāng)?shù)膶?duì)象

      1、講解要簡(jiǎn)單扼要

      2、產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)客戶的價(jià)值體現(xiàn)

      3、產(chǎn)品與服務(wù)是否落地的解答技巧

      步驟三、創(chuàng)造客戶購(gòu)買(mǎi)欲望-產(chǎn)品與服務(wù)的講解

      一、公司的可信度與專(zhuān)業(yè)度的講解技巧

      二、展示自己的顧問(wèn)能力與認(rèn)真程度

      三、產(chǎn)品和服務(wù)的具體效果的體驗(yàn)式講解

      案例分析與模擬演練

      步驟四、臨門(mén)一腳-“讓客戶行使決定權(quán)”

      一、向客戶解說(shuō)有哪些選擇的技巧

      二、清楚解釋顧客的決定權(quán)

      三、如何設(shè)身處地的為客戶思考

      步驟五、別忘恭喜“你做了一個(gè)正確的決定”

      一、贊美并肯定客戶的獨(dú)特之處

      二、維系所屬公司與顧客的良好關(guān)系

      三、表示對(duì)客戶決定的支持

      四、教你成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的講計(jì)劃的專(zhuān)家

      第四章、如何處理客戶反對(duì)意見(jiàn)的六步法

      步驟一、仔細(xì)傾聽(tīng)

      一、豎著耳朵聽(tīng)

      二、閉上嘴巴

      三、不要讓他們感覺(jué)你要說(shuō)什么

      步驟二、扮演偵探

      一、如何看透潛在客戶反對(duì)意見(jiàn)中隱藏的問(wèn)題

      二、常見(jiàn)反對(duì)意見(jiàn)的練習(xí)表

      步驟三、對(duì)反對(duì)意見(jiàn)表示理解與感激

      一、同理心原則-讓客戶感覺(jué)輕松自在

      二、讓談話成為心平氣和的探討

      三、分享彼此意見(jiàn)、找出根本問(wèn)題與最佳解決方案

      步驟四、回應(yīng)客戶反對(duì)意見(jiàn)

      一、不講道理講故事

      二、感受、感覺(jué)、和發(fā)現(xiàn)說(shuō)法應(yīng)用

      三、真相比謊言更有說(shuō)服力和有效

      步驟五、取得認(rèn)同

      一、確認(rèn)對(duì)方了解你的想法

      二、不先入為主推測(cè)他們想法

      三、盡最大努力取得客戶認(rèn)同

      步驟六、給客戶一項(xiàng)決定權(quán)

      一、尚未揭示隱藏問(wèn)題的推進(jìn)技巧

      二、不管如何都要給他們幾種選擇

      三、如何做好回應(yīng)隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的準(zhǔn)備

      四、常見(jiàn)反對(duì)意見(jiàn)實(shí)戰(zhàn)解答

      五、做好事前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)拒絕

      結(jié)尾:向老鷹一般翱翔

       
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