戰國四君子人力資源沙盤模擬

【課程簡介】：

怎樣塑造和保持企業的高績效?怎樣能在競爭中贏得人才，并且推動公司業績?

“什么是人才發展的關鍵因素以及主要影響因素”“如何識別，選擇、培養和留住對公司未來發展最有價值的人才?”一直是企業在培育人才中遇到的問題和挑戰；

通過本課程，可以將現實現狀問題得到梳理解決；未來經營計劃藍圖清晰，形成共識與方案；提升管理的思維高度與問題解決能力，強化執行力。

【課程收益】：

? 啟發領導者對于人才發展計劃的重視

? 協助領導者構建人才勝任模型

? 發展人才庫以滿足企業長遠發展

? 高效率規劃和利用組織內的資源

? 創造并保持企業持續的高績效

【課程設置】：

第一階段：人才發展計劃

v 項目規則說明

v 人數訓練發展模式

v 學會招募伙伴的方式

v 構建人才發展目標

第二階段：混亂摸索期

v 人力配置

v 慎重選拔人才

v 妥善配置人力成本

第三階段：熟悉奮進期

v 選用人才完成競爭計劃

v 梳理公司發展規劃

v 分析競爭對手狀況

第四階段：人才發展規劃成果

v 討論公司人力發展計劃

v 針對執行計劃討論可行性

v 如何培育優良人才

v 從競爭市場中脫穎而出

v 行動方案產出與規劃

課程大總結

v 人才金字塔最終盤點

v 優勢人才的人崗分析