主講老師: | 翟猛 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 你可以變成一個比以前更聰明的人,認識更多有趣的人,過上更豐富的人生。這同時也是一門思考表達的高階技術,是這個時代,每個人的必修課。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-05-22 14:05 |
【課程介紹】
我們生活在如今的時代,每天接觸著各式各樣的繁雜信息,獲得信息易如反掌,整理分辨卻難如登天,一不小心就會判斷錯誤,失去機會!
學辯論的意義不在于你可以參加辯論賽,也不在于你可以任何時候都出口成章;而在于,你可以變成一個比以前更聰明的人,認識更多有趣的人,過上更豐富的人生。這同時也是一門思考表達的高階技術,是這個時代,每個人的必修課。
【課程對象】職場人士、企業管理者、HR
【課程時長】2天,6小時/天
【課程目標】
n 隨時對一個抽象或者復雜的問題進行深度思考的習慣;
n 在高強度的語言對抗中磨練出來的語言能力;
n 思想和精神搏斗中淬煉地輸出觀點和精準表達的能力。
【授課方式】
結合引導技術、教練技術,在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學員在練中學,學中用。
【課程大綱】
模塊一 思考技巧-辯論開始前的思路整理
1. 初識辯論
1.1 拆字說辯論
1.2 辯論規則
1.3 成員分配
2. 思考術-四種思維方式
2.1 觀點思維
2.2 創造思維
2.3 反例思維
2.4 政策思維
綜合練習:運用以上思考術,任選其中一種,與對方辯友辯論。
模塊二 表達力-辯論過程中的唇槍舌戰
1. 反駁力
1.1 不做杠精
1.2 尖銳反駁
推到極端、演繹嘲諷、捕捉邏輯
1.3 破解謬誤
循環論證、錯把相伴當因果
1.4 戳穿統計陷阱
百分比陷阱、平均數陷阱、采樣陷阱
2. 提問術
2.1 提問的三個目的
確認共識、削弱觀點、植入想法
2.2 攻擊性提問
反駁與攻擊性提問、信息差理論
2.3 引導性提問
綜合練習:運用以上辯論方法,練習提問及反駁
模塊三 有風度-辯論從頭至尾的儀容儀表
1. 辯論過程中的基本禮儀
1.1 辯論語言表達
1.2 辯論中的手勢語言
2. 辯論過程程中的語言
2.1 吸引聽眾的三個方法
共情、順承、減法
2.2 清晰表達的兩大原則
指南針原則、坐標系原則
2.3 逆風說服的三種方法
2.4 打造自己的專屬金句
練習:運用講授方法,按照老師給定題目,進行綜合演練
模塊四 課程回顧與總結
1. 書寫式頭腦風暴
1.1 小組回顧學習內容回顧
1.2 組員內部分享
1.3 全員頭腦風暴
2. 行動之步
2.1 通過所學內容,建立行動531模型
2.2 找到可以快速應用到工作中的PPT表達方法
——【整體答疑,總結提高】——
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