| 主講老師： | 王坤 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 了解并掌握合伙人制與股權激勵的基本規律與操作重點； 引入事業合伙人制與股權激勵的分配方式，留住核心人才、骨干員工！ | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-19 12:10 |
課程目標：
1. 了解并掌握合伙人制與股權激勵的基本規律與操作重點；
2. 引入事業合伙人制與股權激勵的分配方式，留住核心人才、骨干員工！
3. 導入合伙人制，打造共創、共擔、共享的合伙人文化，引導核心員工，注重長期發展和組織成長！
4. 導入合伙人制，員工由“利益共同體”發展到“事業共同體”，最后變成“命運共同體”！
5. 解放老板：老板驅動→團隊驅動→機制驅動！
課程大綱：
一、道——刷新股權認知3問02法
1.股權是什么？
2.股權有什么價值？
3.股權的表現形式有哪些？
二、法——股權頂層設計433框架
1.股權四層次模型
2.股權布局規劃
3.股權架構設計關鍵點
三、法——動態股權激勵5問
1.What——股權激勵是什么？
2.Why——為什么做股權激勵？
3.Who——如何定激勵對象？
4.When——股權激勵什么做效果最好？
5.How——如何設計一個科學、合理的股權激勵方案？
四、術一股權激勵方案1234模型
１式——股權激勵的持股方式？
２源——股權來源？資金來源的？
３定——如何定人、定量、定價？
４變——調整、退出、繼承、變現？
五、案例：股權杠桿撬動3年10倍成長
實操案例1：外貿企業活用股權杠桿，3年10倍業績增長
實操案例2：如何改造一個原來效果不佳的股權激勵方案，成功推進并科創上市
京公網安備 11011502001314號
