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      風險管理的新觀念和新技術

      主講老師: 陳盛東 陳盛東

      主講師資:陳盛東

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 從風險及風險管理的基本原理入手,結合《物權法》、貸款新規、供應鏈金融與互聯網金融,系統地講解銀行風險管理的新觀念和新技術。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-15 09:24

      一、 培訓對象:

      商業銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、信審人員、信貸管理人員、產品經理和中高級客戶經理

      二、 培訓內容和目標:

      從風險及風險管理的基本原理入手,結合《物權法》、貸款新規、供應鏈金融與互聯網金融,系統地講解銀行風險管理的新觀念和新技術,促進風險管理與產品組合創新和客戶營銷的緊密結合,主要通過實際案例的分析、講解,增加商業銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經理、信審人員、信貸管理人員、產品經理和中高級客戶經理在新形勢下判別和控制風險的技能,加強風險防范和不良貸款的清收能力,以有效的風控促進產品組合創新和市場營銷。

      三、 培訓時間:2天

      四、授課形式:講解+小組討論+案例+角色扮演+頭腦風暴等。

      五、課程大綱:

      (一) 信貸的本質和風險管理

      1.信貸流程圖

      2.信貸合同的最大特點

      3.法律賦予貸款人的最大權利

      4.風險管理的實質及新觀念

      (二) 風險管理基礎

      模塊一:傳統風控技術

      1.他償性融資

      2.傳統風控技術(風險的預防、分散、轉移、補償)

      3.經典案例剖析

      模塊二:信貸的法律風險

      1.主合同的風險及防范

      2.從合同的風險及防范

      3.信貸訴訟的風險及防范

      模塊三:授信審查新策略

      1. 真實性審查

      2. 合法性審查

      3. 有效性審查

      4. 風險判斷

      5. 成長性審查

      6. 結構性審查

      模塊四:資產保全的不同階段和不同管理手段

      1.不良資產重組

      2.不良資產清收

      3.以物抵貸注意事項和抵債資產管理

      4.貸款損失準備

      5.資產損失核銷及呆賬核銷證據的取得與效力

      模塊五:不良貸款催收新技巧

        1.向資產管理公司剝離部分不良貸款

      2.商業銀行自身處理不良貸款的主要措施(含技巧、經驗分享)

      3.不良貸款規模的管理

      4.以物抵貸注意事項      

      5.資產保全十六忌

      (三) 風險管理新技術

      模塊一:《物權法》與報表

         1.《物權法》對《擔保法》的修改完善

         2.報表中隱藏的兵器柜

         3.全新的擔保體系(“老三樣”與“新五樣”)

         4.“新五樣”的廣闊空間

         模塊二:供應鏈金融

      1.一種嶄新的風控手段

      2.信用捆綁技術

      3.自償性融資

      4.元件模塊和系統

      5.風險控制新手段(信用風險轉化、現金流安排、結構性授信安排)

         模塊三:其他風控新技術

      1. 行為跟蹤能力

      2. 大數據分析技術

      3. 擔保公司的模式創新

      4. 信用衍生工具的應用

      5. 財務搭脈術

      6. 貸后管理外包

      (四) 風險管理新觀念(七大方面)

      (五) 典型案例集萃(約20例)

       
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