供應鏈金融與中小企業融資

一、 培訓對象：

企業總裁，集團公司CEO，國企總經理，商業銀行中高管和高級產品經理，企業財務總監，采購總監，銷售總監，物流公司高管，擔保公司高管，其他中高管人員。

二、 培訓內容和目標：

從供應鏈金融的特有視角，通過對供應鏈金融典型案例的分析，結合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融，系統地講解中小企業融資的新途徑和新技巧，揭示供應鏈金融對核心企業競爭力的巨大提升作用，增加企業總裁，集團公司CEO，國企總經理，商業銀行中高管，企業財務總監，采購總監，銷售總監，物流公司高管，擔保公司高管，其他中高管人員對供應鏈金融的的深刻理解，增強沿供應鏈的內在脈絡對中小企業各種融資產品的靈活運用的能力，以更好地實現產融結合、模式創新和產業升級。

三、 培訓時間：2天

四、 授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。

五、 課程大綱：

第一部分   開啟供應鏈金融之門

模塊一：開啟供應鏈金融之門

1. 案例：一張典型報表

2. 企業經營的三大環流

3. 產業鏈整合的競爭

4. 應付帳款和供應鏈金融之門

模塊二：供應鏈金融概述

1. 概念

2. 供應鏈全景圖

3. 供應鏈流向圖

4. 鏈條的法律根源

5. 客戶對銀行的深度需求

6. 鏈條的生態原因

7. 一個有待破解的案例

8. 全球化和供應鏈

9. 供應鏈金融產生過程

10. 傳統金融服務和供應鏈金融服務

11. 供應鏈中的融資光環效應

12. 幾個需要澄清的概念

13. 供應鏈金融系統構成

第二部分   供應鏈金融與中小企業事融資

模塊一：他償性融資與自償性融資

1. 信貸流程圖

2. 他償的條件

3. 控制他償性融資的主要手段

4. 報表中隱藏的兵器柜

5. 貸款結構的四個問題

6. 自償性融資特點

7. 企業現金缺口圖

8. 信用捆綁技術

9. 流程中的結構舉例

模塊二：供應鏈金融的元件、模塊和系統集成

1. 存貨類產品

2. 應收帳款融資

3. 預付類產品

4. 保兌倉在中小企業融資中的活學活用

5. 票據產品的活學活用

6. 國內信用證產品的活學活用

7. 模塊舉例

8. 應收帳款類產品的神奇應用

9. 系統集成案例（鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿通等）

模塊三：財務搭脈術和客戶需求深度挖掘

1. 財務搭脈術

2. 客戶需求深度挖掘

3. 企業融資的任督兩脈

模塊四：供應鏈金融的典型融資模式和創新

1. 融通倉

2. 未來貨權質押融資

3. 設備制造買方信貸模式

4. 與大買方相結合的渠道創新

5. 與大賣方相結合的渠道創新

6. 與供應鏈管理公司相結合的渠道創新

7. 與物流電子交易平臺相結合的渠道創新

8. 從終端發起的供應鏈金融

9. 金融的互聯網化

模塊五 區塊鏈與供應鏈金融

1. 區塊鏈的應用選擇

2. 需要區塊鏈應用的場景

3. 區塊鏈與供應鏈金融

4. 中國金融的最大問題

5. 商業模式：Better與Must

6. 區塊鏈的創新應用案例

第三部分    供應鏈金融的營銷方式、風險管理和意義

1. 營銷方式的轉變

2. 風險管理

3. 現金流控制

4. 結構性授信安排

5. 貨押業務風險預警信號

6. 供應鏈融資信用風險評估主要內容

7. 供應鏈金融對中小企業融資的意義

8. 供應鏈金融對培育核心企業的意義

9. 供應鏈金融對于商業銀行的意義

第四部分   典型案例集萃（部分）