互聯網金融和商業銀行業務創新

一、 培訓對象：

商業銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監、中高級產品經理、中高級客戶經理等。

二、 培訓內容和目標：

從互聯網金融的特有視角，通過對互聯網金融典型案例的分析，全新解剖網絡時代的各種互聯網金融生態，在系統地剖析電子支付創新、互聯網融資創新和虛擬貨幣創新的核心原理基礎上，揭示蓬勃發展的互聯網金融創新對傳統銀行業務構成的巨大挑戰，增加商業銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監、中高級產品經理、中高級客戶經理對互聯網金融核心原理的的深刻理解，以開放的態度迎接互聯網金融的挑戰，增強沿網絡金融發展的內在脈絡運用和創新各種網絡金融產品的能力，創新商業模式，加快銀行業務轉型升級，增強傳統銀行的競爭力。

三、 培訓時間：2天

四、 授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。

五、 課程大綱：

第一部分   開啟互聯網金融之門

模塊一：開啟互聯網金融之門

1. 案例：從阿里貸款故意隱藏的一個數字說起

2. 阿里貸款的密碼解剖

3. 網絡金融之門

4. 結構定律

模塊二：互聯網金融概述

1. 概念

2. 互聯網金融的特點

3. 金融商業模式的三分法

4. 互聯網金融的主要分類

5. 大數據金融

6. 眾籌

7. 網金融門戶

8. 目前我國五聯網金融的特點

第二部分   互聯網金融創新的主要形態

模塊一：商業形態與互聯網金融

1. 揭示商業模式的三級臺階

2. 商業形態的經典模型

3. 中小企業嶄新分類

4. 信貸的風險屬性

5. 傳統風控技術

6. 報表中隱藏的兵器柜

7. 網絡融資的商業模式優勢

8. 風險防范的手段創新

9. 供應鏈金融與互聯網金融的融合和邊界

模塊二：網絡支付的創新

1. 支付寶的最大貢獻

2. 人民幣和美元的支付結算規則

3. 附屬帳戶體系

4. 電子商務的核心價值：第三方支付

5. 財戶的價值發現和挖掘

6. 阿里巴巴的贏利模式

7. 第三方支付對銀行的沖擊

8. 銀聯的反擊

9. 商業銀行的支付創新

模塊三：網絡融資創新

1． 綜合電子商務平臺的網絡融資及案例

2． 阿里貸款的商業模式

3． 信貸資產證券化

4． 垂直電子商務平臺的網絡融資及案例

5． 明保理和暗保理

6． 反向保理

7． 基于應付帳款的模式創新

8． 京保貝的融資模式

9． P2P網貸及風險防范

10． 眾籌融資及法律風險規避

11． 農莊的故事

模塊三： 其他網絡金融創新

1. 互聯網銷售金融產品

2. 余額寶與利率市場化

3. 無奈的銀行“寶寶”軍團

4. 電商進入民營銀行

5. 互聯網金融生態圈的雛形

模塊四： 區塊鏈金融應用的實戰創新

1. 區塊鏈的應用選擇

2. 需要區塊鏈應用的場景

3. 區塊鏈與供應鏈金融

4. 中國金融的最大問題

5. 商業模式：Better與Must

6. 區塊鏈的創新應用案例

第三部分  商業銀行的業務創新布局

1. 互聯網企業做金融的優勢

2. 互聯網金融快速發展的原因

3. 互聯網企業做金融的劣勢

4. 商業銀行的優勢

5. 商業銀行的劣勢

6. 銀行面監的四大外部趨勢

7. 傳統業務受到沖擊

8. 互聯網金融對商業銀行的挑戰

9. 金融互聯網化

10. 直銷銀行和智能銀行

11. 金融機構信息化發展趨勢

12. 銀聯的反擊

13. 商業銀行的支付創新

14. 商業銀行的網絡融資舉例家尬尷尬尷尬

15. 各家商業銀行的應對措施舉例

16. 貸后管理外包的巨大潛力各

17. 傳統商業銀行的應對基本策略

18. 應對策略總結

19. 融合、創新和升級

20. 互聯網精神

21. 金融頂層設計和金融監管創新

第四部分   典型案例集萃（部分）