| 主講老師： | 王長震 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在沙盤模擬實際推演過程中，理解企業(yè)資源合理地分配， 對模擬過程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進行量化分析， 并結(jié)合分析結(jié)果評判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營策略。最終達到： 理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點的實際計算，以及影響盈虧平衡點的各因素之間的相互關(guān)系。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-10 14:15 |
課程介紹
1 企業(yè)中高層管理者等30-40人
1 2 天
1 學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評
在沙盤模擬實際推演過程中，理解企業(yè)資源合理地分配， 對模擬過程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進行量化分析， 并結(jié)合分析結(jié)果評判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營策略。最終達到： 理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點的實際計算，以及影響盈虧平衡點的各因素之間的相互關(guān)系。
1 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；理解企業(yè)實際運做中各個部門的相互配合。
1 理解企業(yè)各項成本分析計算和控制手段：
1 理解可變成本、固定成本的基本概念；
1 理解盈虧平衡點的計算，以及可變成本、固定成本與價格之間的相互作用關(guān)系；
1 理解成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系；
1 本課程的最經(jīng)典之處：將根據(jù)所有學(xué)員的實際操作數(shù)據(jù)，動態(tài)分析成敗原因和關(guān)鍵因素。
日期 | 時間 | 內(nèi)容 |
第一日 上午 | 08:00-08:15 | 簽到 |
08:15-08:30 | 開場：領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等 | |
08:30-09:30 | 引言、企業(yè)模擬沙盤規(guī)則介紹 | |
09:30-10:30 | 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤） | |
10:30-12:00 | 模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 訓(xùn)練背景及基礎(chǔ)知識 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；財務(wù)分析的經(jīng)營觀；企業(yè)如何盈利；…… | |
12:00-12:30 | 午餐 | |
第一日 下午 | 14:30-16:00 | 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 市場分析和銷售費用成本分析 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：產(chǎn)品市場定位；產(chǎn)品生命周期管理；客戶和市場指標(biāo)是財務(wù)指標(biāo)的保障；費用效益和成本分?jǐn)偟暮x；…… |
16:00-17:00 | 模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 企業(yè)利潤與全成本核算分析 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：盈虧平衡概念和計算、價格對盈虧平衡點的影響；全成本分析；…… | |
17:00- | 結(jié)束或晚餐（晚間交流） | |
第二日 上午
| 09:00-12:00 | 模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 成本控制的基本概念 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、成本控制的方法和手段…… |
12:00-14:00 | 午餐 | |
第二日 下午 | 14:00-16:30 | 模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 財務(wù)分析與績效考評 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：無形資產(chǎn)對企業(yè)的價值；人力資源管理及團隊協(xié)作對一個企業(yè)的重要性；基于成本核算的崗位考核；全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進；庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響；信息化在公司財務(wù)控制中的地位與作用；案例研討…… |
16:30-17:00 | 總體點評，交流討論，頒發(fā)優(yōu)勝獎（如需則請貴單位自擬獎品）、結(jié)束 |
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