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      企業風險管理與內部控制課程大綱

      主講老師: 賈虎 賈虎

      主講師資:賈虎

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 解決企業在風控體系建設的過程中,做正確的事,正確的做事; 深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-09 14:23

       培訓收益

        解決企業在風控體系建設的過程中,做正確的事,正確的做事

        深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向

        收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施

        流程優化完善,學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程

        內控價值提升,掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達成經營目標

      培訓對象

       企業高管、風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員、業務部門負責人、業務骨干人員

       

      一、企業風險管理概述

       企業風險管理的程序

       全面風險管理指引框架(一個基礎、三道防線、一個平臺)

      二、如何建立有效的內部控制

       內部控制的定義及目標

       內部控制與COSO架構

       內部控制的設計原則

       企業內部控制基本規范

       企業內控基本規范配套指引

       如何通過流程來控制風險

       中石化內控體系案例詳解

       集團公司的風險管控

      三、企業風險預警體現的構建

       企業風險預警管理概要

       企業經營各環節風險預警

       風險管理信息化平臺的搭建

      四、內部審計與內部控制評價

       企業內部審計概要

       如何進行內部審計

       企業內部控制的評價操作流程

       
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