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      市場推廣活動的策劃技能提升訓(xùn)練營

      主講老師: 崔自三 崔自三

      主講師資:崔自三

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 認(rèn)識市場推廣; 市場推廣活動策劃第一步:營銷組合策略制定; 市場推廣活動策劃第二步:市場推廣方案的制定;
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-04-26 14:56

       

      破冰游戲:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌

      培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵

       

      引子:

      你需要一把剪刀?

       

      一、認(rèn)識市場推廣

       

         1、什么是市場推廣?

         2、市場推廣的分類

            1)產(chǎn)品推廣

            2)市場推廣

         3、市場推廣的要素

            1)推力

            2)拉力

         案例:某企業(yè)通過市場推廣,銷售快速增長

       

      二、市場推廣活動策劃第一步:營銷組合策略制定

       

         1、產(chǎn)品提升策略

      1)產(chǎn)品定位,走差異化路線

      2)產(chǎn)品的三個層次

      3)如何挖掘產(chǎn)品差異化?

      2、價格創(chuàng)新策略

      1)制定價格要參考的要素

      2)市場推廣要倒推法設(shè)計(jì)價格政策

      3)定價的兩大策略

      4)從賣價格到賣價值

      3、渠道創(chuàng)新策略

      1)渠道制勝,終端為王

      2)提升銷售業(yè)績的市場渠道推廣方向

      4、促銷創(chuàng)新策略

           1)促銷設(shè)計(jì)的5W2H原則

      2)低成本促銷推廣的策略

      3)實(shí)戰(zhàn)促銷的八大技巧

           案例:實(shí)戰(zhàn)市場推廣促銷活動解析

      5、創(chuàng)新服務(wù)策略

           1)強(qiáng)化服務(wù)的意義

      2)構(gòu)建服務(wù)體系:全員營銷

         3)建立服務(wù)制度

      4)服務(wù)要持續(xù)化

      5)顧問式推廣和銷售

      服務(wù)案例:東航時間

      6、客戶關(guān)系管理策略

      1)數(shù)據(jù)庫營銷

      2)客戶分類管理——A、BC分類

      3)不同客戶的管理策略

       

      三、市場推廣活動策劃第二步:市場推廣方案的制定

       

         1、明確市場推廣的目的

         2、確定活動推廣的對象

         3、明確活動推廣的策略

         4、明確活動推廣的方式

         5、明確活動推廣的時間和地點(diǎn)

         6、活動推廣的準(zhǔn)備工作

            1)人員準(zhǔn)備

      2)物料準(zhǔn)備

         7、明確活動推廣的細(xì)節(jié)

           1)活動前期

           2)活動中期

           3)活動后期

         案例:某企業(yè)是如何策劃社區(qū)推廣活動的

        

      四、市場推廣活動策劃第三步:市場推廣方案的執(zhí)行

       

         1、市場推廣活動

      1)事前培訓(xùn)     2)事中監(jiān)控     3)強(qiáng)化執(zhí)行力

         2、市場推廣常用的八大招式

      1)體育營銷2)社區(qū)營銷3)綠色營銷4)短信營銷5)郵件營銷6)互聯(lián)網(wǎng)營銷7)體驗(yàn)營銷8)植入式營銷9)微博營銷

      3、市場推廣實(shí)戰(zhàn)策略

           1)市場推廣要推拉結(jié)合

           2)找準(zhǔn)渠道,系統(tǒng)推進(jìn),確保有效性

           3)促銷宣傳營造熱銷氛圍

           4)統(tǒng)籌安排,分類推廣,創(chuàng)新思維,不斷突破

      5建立示范市場,復(fù)制推廣成功模式

          6)強(qiáng)化關(guān)注執(zhí)行力要素

      案例:某企業(yè)市場推廣活動全案解析

      一、區(qū)域市場產(chǎn)品上市的目的

      二、區(qū)域市場產(chǎn)品上市所面臨的問題

      三、針對問題制定的策略

      四、確定傳播主題

      五、傳播推廣大綱

      六、傳播周期圖

      七、分階段的推廣

      八、推廣進(jìn)度安排計(jì)劃

       

      五、市場推廣活動策劃第四步:效果總結(jié)、評估與考核

      1、活動評估的七項(xiàng)內(nèi)容      

      1)目標(biāo)完成情況如何?      

      2)相關(guān)人員的工作達(dá)到要求沒有?      

      3)人員之間的配合是否默契?      

      4)物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果?      

      5)物料的發(fā)放是否按促銷前的要求來發(fā)放?      

      6)這次活動哪些地方做得好,以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?      

      7)哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免。
         2、兩種重要的活動效果分析工具

      1)曼陀羅分析法                         

      2)魚骨刺圖分析

      案例:某企業(yè)的促銷方案效果評估表

       
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