推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      卓越的KA賣場談判實戰策略提升訓練營

      主講老師: 崔自三 崔自三

      主講師資:崔自三

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 認識KA賣場談判; 談判高手的六項基本修煉; KA賣場談判的流程步驟;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-26 10:15


      破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

      培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵

       

      試卷測試:測測你的談判能力有多強?

       

      一、認識KA賣場談判

         1、什么是談判?

         2、KA賣場談判與一般渠道談判的區別

         3、談判應該恪守的原則與立場

            案例討論:談判無輸家

      二、談判高手的六項基本修煉

      1、良好的內在素養。沉著冷靜,不卑不亢   堅持立場    

      2、知己知彼,研究對手    

      3、講究策略,不急不躁  日美談判    

      4、適當妥協,留有余地不談絕    

      5、堅持到底。不輕言放棄。奇跡往往在最后出現!    

      6、換位思考,揣摩對方

      三、KA賣場談判的流程步驟

      1、數據化資料的收集

      1)基礎資料:KA賣場性質、采購權限、定位、進場條件、關鍵人物等

      2KA賣場調研:發展史、網點布局、經營狀況、商品構成、對證照文件的要求等

      小技巧:做一個活頁的文件夾

      3)了解KA賣場贏利模式及其KA賣場產品分類、定價模式

      2、談判內容的準備

          1)年度合同的談判(付款條件、年度返利、年節贊助金、服務費等)

      2)促銷及活動談判

      3)端架陳列、貨架位置的談判

      4)正常商品之進售價

      5)新品引進舊品淘汰

      6)滯銷品高庫存的追蹤及解決

      7)相關違約責任

      8)重點異常事故的追蹤及罰金的談判

      9)買賣雙方在實際配合上的常見問題的解決

       3、其他談判準備工作1)閱讀拜訪對象的個人和公司資料。2)記住對方的姓名與職務,切勿喊錯3)準備拜訪時可能用到的資料

      4)穿著與儀容職業化5)檢查各項攜帶物是否齊備(名片、筆和記錄本、電話本、計算器、公司和產品介紹、合同)。

      4、談判目標設定         1)理想目標

      2)折中目標

      3)底線目標
            5、談判前的預演與總結

              1)設定情景演練

              2)總結成敗得失

            6、談判實施

      四、KA賣場談判中如何找到關鍵人物

            1、什么是關鍵人物

            2、為何要找到關鍵人物?

                  3、關鍵人物的兩種類型

            4、找到KA賣場關鍵人物的三種途徑

          5、了解關鍵人物         

      1)對KA賣場內部關系的調研         

      2)調研采購部經理、談判手、品類負責人性別、年齡、個性、喜好、業內的口碑等等)目的:投其所好            

      案例:某企業外圍打援巧尋機會促成交

      、KA賣場談判中的八大技巧

      1、介紹及開場的五大技巧

      2、積極聆聽的技巧

         聆聽的五個層次

         小技巧:談判中的眼、耳、心、手全方位運用顯誠意

      3、談判中三大提問技巧

      4、談判中的迂回技巧

      哭窮、訴苦

         紅臉、白臉

        √職權有限

         √搬出關系人

         √改變談判場所

         √以禮攻心

      談判心理戰:動之以情,建立友好局面

      5、談判當中,如何巧妙給政策?

        √給政策要用加法

      √對政策要求要用減法

        √給政策要學會創造困難

      √給政策力度要以次遞減

        案例探討:哪種政策方式好?

      6、談判要注意一些數字游戲

          討論:4%與百搭4哪個對自己劃算?

      7、談判中促銷政策四大給予技巧

                √多獎勵,少返利   

                √多實物,少返現  

                √給物力不如給人力   

                √政策最好連環組合

      8、與KA賣場談判過招策略五字要決:聽、談、拖、纏、磨

      案例:某集團進KA賣場模式解析

      案例解析:KA賣場談判,不要把事情想的太復雜

      六、談判后續:進場后的管理與服務

      1、產品管理

      1)產品組合模型

      2)產品庫存管理

      3)產品價格管理

      2、促銷管理

      1)促銷差異化——讓促銷更有效果

      2)促銷方案的設計

      3)促銷的評估及檢核

      3、競品管理

      1)競品品種

      2)競品陳列

      3)競品促銷

      4)競品導購

      5)競品顧客

      6)競品客戶

      4、服務管理

            1)服務營銷 5S原則

      案例:沃爾瑪的三米微笑原則

      2)服務要持續化

      3)要全員服務

      4)個性化服務

      案例:胖東來超市的服務策略

      5、KA賣場日常維護

      1)維護的八大工作內容

      2)維護工作的八個步驟

      案例:某企業KA賣場維護人員的日常工作內容

      6、如何做好KA賣場客情關系?

      1)良好客情關系標準

      2)客情維護的基本功

      3)客情維護的方法與技巧

      頭腦風暴:有多少方法可以做好客情?請具體列出來?

      1常規性周期性的客情維護

      √周期性的情感電話拜訪及其注意事項

      √周期性的實地拜訪及其注意事項

      2)重大節假日客情維護

      √賀詞載體的選擇

      √賀詞內容的確定

         √道賀要親歷親為

      3)重大營銷事件發生時客情維護

      4)個人情景客情維護

      √生日

         √非規律性重大喜事

         √非良性意外事件

          故事《蔣介石善做生死文章》

             5)“多管閑事”客情維護

      6)重大環境事件客情維護

      7)銷售人員的個性客情維護

      8)客情最高境界:經商不言商

      9)客情打造關鍵:細節要到位

      案例:生日祝福客情維護比較分析

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與卓越的KA賣場談判實戰策略提升訓練營相關內訓課
      活動營銷組織策劃 新進理財經理營銷標準化 KYC與客戶營銷技巧 攻無不克的期繳保險銷售策略 資產配置重點產品營銷技巧 網點開門紅營銷策略與重點產品營銷技巧 理財經理綜合營銷技巧提升 基金營銷實戰技能提升
      崔自三老師介紹>崔自三老師其它課程
      營銷突破與渠道創新 新形勢下的中層管理技能提升訓練營 消費者產品營銷 實效傳統線下零售店管理及終端業績提升六大策略與方法 實現財務自由——新形勢下的商品組合與訂銷存管理實務 競爭導向下的市場推廣與策劃技能提升訓練營 工業品行業卓越商務談判實戰技能提升訓練營 營銷基礎理論:白酒消費者產品營銷
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25