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      團隊執行力+服務禮儀+情緒管理

      主講老師: 王波 王波

      主講師資:王波

      課時安排: 1-2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《團隊執行力》致力于打造具有凝聚力、戰斗力的中層管理團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態中,體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執行,如何做執行。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-13 13:14

      第一單元  團隊執行力(3小時)        

      一、課程收益

      《團隊執行力》致力于打造具有凝聚力、戰斗力的中層管理團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態中,體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執行,如何做執行。講授的觀點簡單實用,容易記憶,可以學完就用,而且用之有效。

      二、課程大綱

      第一講  執行力的入口與起點— 結果與任務

      一、中國企業在執行力方面的四個問題:動、協、效、持之痛。

      二、執行力的行動入口與起點:做結果而不是完成任務。

      三、執行力相關概念

      1、什么是結果?

      我們每天做的是結果?還是任務?我們是否清楚?公司是以結果做商業交換的平臺。

      2、結果三要素:——有時間、有價值、可考核。

      3、什么是任務?

      完成差事;例行公事; 應付了事。    

      無價值的東西:應付工作是任務,提供價值是結果。

      4、結果種種

      無結果、假結果、壞結果,都是做任務。合格結果、超值結果才是我們想要的結果。(經典分享:九段秘書)

      四、做結果的兩種思維意識:結果外包;底線結果。

      五、做結果的方法:重點法、分解法、承諾法。

      第二講  執行力管控機制—4 R制度管理模式

      是什么成就了GE、保潔這樣偉大的商業帝國,是運營模式,是制度執行力,是落實戰略的4R執行制度。

      一、4R是什么?

      1、4R是思想、機制、文化與戰略實施工具,是一種有效的管理模式;

      2、小4R的含義與機制模式

      R1:凡事必有結果,就是結果定義清楚。

      R2:有結果就必須落實到,就是一對一責任

      R3:對不相信就必須檢查,就是檢查與改進。

      R4:有檢查就必有獎罰,就是即時激勵。

      3、大4R的含義與機制模式

      R1:結果定義,預算與計劃系統。

      R2:承諾結果,關鍵職責。

      R3:檢查結果,業績跟蹤改進系統。

      R4:即時獎罰,業績考核評估系統。

      視頻:《天下無賊》等

      二、結果承諾工具:YCYA

       

      第二單元  服務禮儀(3小時)    

      一、課程收益

      1、通過培訓使員工形象、個人舉止、對客服務方面達到標準要求,滿足客戶的期望值,增加客戶滿意度。
       2、通過培訓使員工了解服務禮儀的重要性,有效提高服務意識,改善服務心態,提升員工的職業化素養,提高工作效率。
       3、通過培訓為企業樹立更優質的形象,為企業的發展帶來更的收益。
       4、幫助參與者訓練一套規范化的禮儀習慣以及做事方式。

      一、課程大綱

      導言:職場人士學習服務禮儀的作用

      內強個人素質、外塑企業形象;企業現代競爭的附加值;人際關系的潤滑劑

       

      第一講   儀表禮儀——為勝利而穿著,為成功而打扮

      1、職業人士著裝的四個要素

      2、職業女性服裝服飾搭配的四個方法:系列法、鄰近法、囊括法、點綴法。      

      3、常見的著裝誤區點評:著裝六不準、著裝四要素。

      4、職業女士儀容:化淡妝的基本要求及九個步驟

      5、職業男士著裝要素
      l“三個三”原則:三色原則;三一原則;三忌原則。

      6、西服的面料、顏色、款式要求

      第二講   儀態舉止禮儀—職業魅力的個性化展現

       

      一、表情禮儀:微笑與眼神

      1、微笑服務及微笑訓練

      2、眼神的凝視區域與訓練

      二、優雅的行為舉止

      1、女士三種站姿與男士三種站姿的講解與訓練
      2、女士七種坐姿與男士兩種坐姿的講解與訓練
      3、端莊得體的蹲姿

      4、握手的順序、場合運用、規范與禁忌等

      5、名片的索取方式、交換及遞接規范及禁忌

      6、介紹的分類:自我介紹的禮儀規范、第三方介紹的要求與順

      7、引領禮儀:進出電梯、上下樓梯、走廊的引導禮儀。


                 第三單元  壓力與情緒管理(3小時)

      一、課程收益

      1、用正確、理性的認知模式管理壓力與不良情緒;
      2、掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧;
      3煥發工作與生活的熱情,建立融洽的社會關系與工作關系;
      4、提升幸福指數與工作滿意度,提高工作績效與職業競爭力

      二、課程大綱

      一、職場壓力現狀

      1、壓力無處不在

      2、前所未有的壓力時代

      3、壓力引起的問題層出不窮

      二、測測你的壓力有多大?——了解你的壓力狀況

      三、什么是壓力及壓力管理?

      1、壓力時代特征與職業要求

      2、壓力與績效之間的關系

      四、壓力與情緒管理——方法與運用

      1、運動減壓

      2、良好的人際關系

      3、做好時間管理

      4、個人職業規劃

      5、音樂、冥想法

      6、控制情緒

      五、自我情緒管理能力--成為自我情緒的主人,才能主宰自己的人生

      (注:課程均通過大量的訓練,包括案例分析、圖片對比、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、互動游戲等形式,讓學員在熱烈、投入的狀態中進行體驗與落地,講授的觀點簡單實用,容易記憶,學員可以系統地學習商務禮儀的理念,規范和方法,可以學完就用,而且用之有效。

       
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