重塑思維 職業表達——結構化思維的應用課程2

 重塑思維 職業表達

結構化思維的應用課程

講師：高春燕

【培訓對象】

? 中層管理干部

? 儲備干部培養

? 行政從業人員

?【培訓時間】

? 培訓授課：4天

? 實操點評：2天

【課程背景】

對于職場人員來說，上傳下達，使眾人行的能力太重要了。想清楚、說明白、寫得好才能更好服務團隊，提升工作執行力。

項目路演中：要讓客戶相信我們的實力，要讓投資人相信我們

的前景；

商務演講時：要讓老板相信我們的能力，要讓同事更好地配合

我們的工作，要讓下級給予我們更加穩定的支持；

工作匯報時：更加突出的工作成果展示 ，有針對性地找到工作

不足；提供可落地執行的未來計劃；

公文寫作時：會高效使用OFFICE軟件，有條理有邏輯地說

“好”話、做好報告；

所以，邏輯思維和清晰表達對于每個職業人來說是多么重要！

在這節課當中我們通過對結構性思維的學習，結合大量實際工作案例，將全面解決思考難題，提升口頭和書面表達能力、全面提升員工和管理者溝通表達方面的職業素質。

 《重塑思維 職業表達》課程大綱

第一篇：關于思維（2天）

第1部分 思路定出路 成敗藏在開口前

結構性思維促成職業化表達

? 案例：《年度自我總結可以這么寫嗎？》

請牢記：職業化表達需要做到

? 用事實說話

寫作和演說前，收集哪些素材？

陳述事實的作用

? 用邏輯串聯

邏輯的重要性

找到邏輯主線

? 觀點要清晰

關鍵詞的提煉

題目的重要性

? 表達要有力

職場表達的規律

目標感對表達的影響

要會創造價值也需要清晰的表達價值

? 練習：修改學員PPT《年度重點工作總結》

請判斷：

? 圖片在表達中的作用？

? 如何提煉核心觀點

? 說“人話“在職場表達中的重要性

? 觀點和事實的結合

? 邏輯條理的重要性

? 案例：《怎樣意簡言賅策劃自我介紹？》

請分析：

? 怎樣換位思考站在對方角度實現自己的目標？

? 怎樣言之有物，避免項目描述假大空？

? 如何意簡言賅？

? 什么是職業人的理性表達？

? 職場中邏輯表達的重要性

? 以效率為目標，怎樣結構化思考，化“問題”為“目標”

請學習：

? 手繪思維導圖的初步講解認識

? 書寫、演講之前的情景分析

? 高效職業化表達的三條標準

? 撰寫目標類文案的smart原則

第2部分：精彩磨一劍 結構思維很高效

1. 結構性思維的認知：左右腦平衡發展促進職場效率提升

右腦思維讓表達更生動：

? 舉例子

? 打比方

? 講故事

? 作類比

左腦思維讓表達更嚴謹

? 邏輯

? 數據

? 條理

? 分析

結構性思維的概念

? 整體和部分：相對應的層級概念

? 搭配和安排：實現1+1》2的表達效果

2. 互動練習：結構的特征

? ? 嚴謹而非松散

? ? 順序而非凌亂

? ? 整體而非碎片

? ? 本質而非現象

3. 結構性思維的步驟

? 案例教學：向上匯報要清晰“我的工作可忙了”

? 結構性思考的四個步驟：潛性意識顯性化 顯性意識結構化

? 羅列

? 分類

? 概括

? 結構

4. 結構化思維在商務表達和公文寫作中的應用

讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受

? ?平衡記分卡：如何高效組織工作匯報？

? ? QCD：如何高效說服他人？

（讓上級相信我們的方案，讓客戶相信我們的產品，讓伙伴相信我們的前景）

? ? 2W1H：快速組織語言的黃金溝通三個圈

? ?SWOT分析：如何進行高效會議發言？

第二篇：工具篇（2天）

第三部分：工具千千萬 思維導圖要了解

1. 思維導圖的概念和原理

? 思維導圖中的大腦仿生學

? 思維導圖的元素：中心圖，分支，線條，關鍵詞，想象力

2. 思維導圖的分類

? 手繪思維導圖：畫法，細則

? 軟件繪制思維導圖

? 三款軟件的優劣比較和使用場景

3. 思維導圖在職場中的應用

? 思考：利用現有模板做復雜工作分析和經驗借鑒

? 記憶：如何讓信息進行外掛；如何利用思維導圖進行快速會議記錄

? 表達：如何更高效匯報工作

案例教學：《能對上眼是多幸運》

請感受：

? 職場表達與自然人表達的區別

? 思維導圖的思考和表達效率

? 如何避免職場被斷章取義

? 請總結邏輯表達的要點

學員練習：餐廳整改報告

第四部分：表達是關鍵 金字塔原理要牢記

1. 金字塔原理概述和解釋

? 區分事實和觀點

? 塔尖：結論和核心觀點

? 塔身：理由和角度

? 塔底：事實依據

2. 金字塔原理的職場應用講解

守智如玉：用金字塔原理進行邏輯判斷

高效輸出：金字塔原理進行ppt制作和word編寫

說服他人：金字塔原理進行邏輯輸出

表達有力：金字塔原理進行演講策劃

3. 金字塔原理的應用（論證類比）

? 結論先行

標題策劃

日常匯報

? 以上統下

高度提煉

避免跑題

? 分類分組

MECE原則

不是分類就有效

? 要有邏輯

職場常用表達邏輯

練習邏輯的日常方法

學員案例講解：

? 《某科研院所研究員述職》

? 《某中心油庫年度工作匯報》

? 《某銀行特創贏全行業務比賽》