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      組織變革下的職業生涯發展

      主講老師: 陳琦 陳琦

      主講師資:陳琦

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 深刻了解職業適應力內涵,清晰變革過程中的復雜持續的關系; 掌握不斷改進職業規劃思維; 調整職業規劃心理變化
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-07 13:19


      【課程收益】

      深刻了解職業適應力內涵,清晰變革過程中的復雜持續的關系;

      掌握不斷改進職業規劃思維;

      調整職業規劃心理變化

      【學員對象】

      企業中高層、部門主管、職場人士等

      【授課方式】

      30%理論講述+30%案例研討+30%視頻和演練+10%總結、點評、糾偏;

      大量的實踐案例分析及現場演練,更為直觀地幫助參與者領會課程思想;

      【授課時長】

          1天,6小時/天

      【課程內容】

      一、 斗轉星移,組織變革的新物種

      案例:2020年一個不安分的年

      1、 VUCA時代組織變革的初衷

      轉型升級的趨勢

      產業調整的要求

      提升競爭力的要求

      2、 跨越鴻溝的調整承諾

      互動:彼此的忠誠度承諾

      適當的經濟補償

      積極的工作認可

      合理的職業規劃

      終身的親朋好友

      二、 物競天擇,適者生存的成熟度

      1、 職業適應力的關鍵因素

      敏捷性

      多樣性

      開放性

      好奇性

      案例:職場幸存者偏見

      2、 職業技能的成熟度模型

      案例:職業危機性四象限

      目標度

      行動度

      積極度

      互賴度

      習慣度

      演練:多技能、非結構化、強人際的職業化成熟度畫像

      三、 百舸爭流,職業生涯DNA品牌

      1、 組織職位體系

      工作再設計

      工作再評估

      2、 職業擅長重點

      (一)研討:做得好代表什么?

      自信水平滿足崗位的要求

      決策邏輯復合崗位的要求

      敏感度符合職位的要求

      抗壓力勝任崗位的要求

      (二)研討:做得久代表什么?

      個性偏執

      個性進取心

      個性風險意識

      個性平衡能力

      3、 職業規劃DNA

      機遇垂青于準備,萬事總開頭難

      期許改變,渴望關注,尋求指引

      適應社會,調整自我,面向未來

      天無絕人之路,相信未來的自己

      演練:人生“職業品牌”的涅槃之路

       
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