推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      整村授信培訓大綱

      主講老師: 陳 瑜
      課時安排: 1-2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 資本約束,監管部門要求各銀行為了降低風險,符合巴塞爾協議,進行集約化經營。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-03-28 17:29

      整村授信培訓大綱

      【課程背景】

      經濟下行,大企業經營每況愈下,行業風險集中,做小,做散成了各中小商業銀行的不二選擇,傳統銀行認為的雞肋客戶,特別是個人客戶,消費貸款,成了香餑餑,如何做好營銷又控制風險呢?資金市場利潤一降再降,提升存貸比,獲得更高的收益,各商業銀行紛紛從個貸,消費貸款挖掘新的機遇,本項目是在此基礎上誕生。同時有的銀行在存放式的外拓后,無所適從,此項目也作為之前外拓營銷的有效補充。

      國內的銀行發展面臨四大挑戰,一、外資銀行的挑戰,隨著WTO引入,狼來了,我們面對強大的國外競爭對手,它們越來越適宜本土情況;二、金融脫媒,隨著IT業的發展以及其他金融機構的間接融資成本降低,銀行的媒介作用減弱;三、利率市場化,在目前各銀行80%左右來自于利息差的情況下,對于大型企業客戶的競爭更加慘烈;四、資本約束,監管部門要求各銀行為了降低風險,符合巴塞爾協議,進行集約化經營。

      【培訓對象】商業銀行支行行長,客戶經理,以及其他相關學員

      【培訓課時】(1-2天)

      【培訓目標】

      思路的轉變:從做大到做小做散

      小微信貸的風險識別

      村民的資金特點及營銷技巧

      督導培訓師的引入

      【課程內容】

      第一部分、整村授信的營銷及風險控制

      第一講、從不良貸款清收說起

      一、三大風險及其態度

      1、操作風險及其態度

      隊伍的風險才是最大的風險:(案例分析:河南焦作某農信到網點鍛煉的李主任)

      2、市場風險及其態度

      (1)山西首富邢質斌的結局

      (2)光伏企業的跌宕起伏

      (3)種養殖客戶的四大風險,政府支持的項目你授信嗎?(案例分析:河南駐馬店某農信的養鵝)

      3、信用風險及其態度

      (1)夫債妻不認(案例分析:山西臨縣七匹狼老板娘的貸款警示)

      (2)父債子不認

      二、從第一代到第四代到貸款技術

      1、擔保為特征的貸款

      2、交叉檢驗技術的應用及其缺點(案例分析:山東某農商銀行,80人隊伍,200多萬利潤)

      3、家庭信用貸款

      4、大數據為特征的小貸技術(案例分析:螞蟻金服的借唄,38億撬動的3000億規模)

      案例1:招商銀行的飛貸

      案例2:趣店的校園貸

      案例3:交叉檢驗的引入:(案例分析:泰隆銀行、民泰銀行、臺州銀行、哈爾濱銀行、包商銀行小貸技術)

      案例4:痛定思痛:(案例分析:山東省農信系統全省的家庭銀行推廣)

      三、小額貸款貸款的風險識別

      1、對待小企業風險的態度

      2、三品三表分析

      第二部分、整村授信的營銷流程、方法、工具

      第一章、信息采集

      從縣到鄉鎮到村委村民,四級營銷

      一、縣域的營銷

      1、縣領導關心什么?(案例分析:**農商銀行,**人民自己的銀行,服務縣域經濟)

      (1)人民銀行縣支行的支持

      (2)金融辦的支持

      (3)國家扶貧計劃

      2、從上而下,勢如破竹

      (1)縣金融會議

      (2)城區的宣傳

      (3)電視媒體的宣傳

      二、鄉鎮一級的營銷(案例分析:河南某村鎮銀行的廣告宣傳車,及夏日的電影)

      1、如何利用這些和尚?

      2、村級干部的會議宣講

      3、村委干部的支持(案例分析:一站式金融服務,浙江**農商銀行的豐收驛站)

      三、村委的營銷

      1、宣講會的召開(案例分析:福建屏南農信的標準化宣講會組織)

      2、村委聯絡員的建立(案例分析:山東WL農商銀行,整村的不良,借名貸款,是農金員的問題,還是自身管理的問題)

      四、進村入戶

      1、天時:什么時候如何合適

      2、地利: 信用村的帶動

      3、人和:四種客戶,是天然的代言人

      我們的三見一進

      見人:常見問題:客戶不在家怎么辦?(案例分析:江蘇DY農商銀行的十戶九空)

      見房:中國的傳統,房子,透露你的實力

      見表:完善的表格,項目不全,如何處理?

      進系統:

      第二章、預授信及交叉檢驗

      一、 評分表表及打分項目(案例分析:越簡單越好,還是越詳細越好,廣西農信系統,陜西農信系統的打分表為例)

      1、 關于三品的細化

      2、 關于三表的認定

      3、 手機號/身份證號碼(案例分析:山西YC農商銀行:貸戶找不到人,電話打不通)

      二、 流程化:信貸工廠的理念借鑒

      1、 所有的大面積不良都是制度的問題;(江蘇某農商銀行單行長的名言)

      2、 從流程上控制風險

      3、 三臺貸款的實踐,(案例分析:江蘇蘇北JH農商銀行的借鑒)

      三、 三查制度的落實

      第三章、貸后管理及不良清收

      一、 好的貸款是管出來的

      二、 能收回來,才是優質的資產

      第三部分、整村授信貸款產品的天龍八部分析

      一、 小額個人貸款的對象

      1、 家庭還是個人為對象?

      2、 婚姻狀況的不同,光棍戶及離異戶的選擇(案例分析:山西SY農商銀行光棍的不良催收教訓)

      3、 性別:男掌柜還是女掌柜的風險大?

      4、 年齡:18-55周歲,是否科學?從打分表分析,最優區間

      5、 收入分析:

      掐頭(大戶不一定是好的客戶)

      去尾(十六不貸)

      取中間:整村授信優質的客戶,挑魚中部

      二、 小額個人貸款的利率

      1、 基準利率(案例分析:廣西QZ農商銀行的低利率,陜西某農商銀行的高利率)

      2、 信用卡取現利率

      3、 高利貸利率

      三、 小額個人貸款的用途

      1、有明確的貸款用途,無明確的貸款用途

      消費類貸款:蓋房、買車、裝修、婚嫁、子女留學

      經營性貸款分析:

      (1) 投機類

      (2) 礦業/種養殖/批發零售/運輸

      2、從用途上借名貸款,在授信中防止壘大戶(案例分析:新疆某農商銀行的裝修貸款)

      四、 小額個人貸款的金額

      1、1-5萬,5-20萬;

      2、20萬以上

      3、防止過度授信(案例:甘肅某農信,跨越式發展帶來的惡果)

      五、 小額個人貸款的擔保方式

      1、 信用為主;

      2、 聯保貸款的巨大教訓(案例:山東/江蘇農信機構的巨大轉變,囤大蒜的整片不良)

      3、 并非個人信用,家庭信用及道義擔保(案例分析:臺州銀行等道義擔保有法律效力嗎?可行嗎)

      六、 小額個人貸款的還款方式

      1、 循環貸的十六字方針;(案例分析:招商銀行生意貸的啟示)

      2、 等額本息,按日計息,按月計息,按季度清息比較,什么時候還本?

      七、 小額個人貸款的期限

      1、1年,2年還是3年?

      2、貸款管理的五部曲(案例分析:湖北某農商銀行13年,6300筆貸款的0逾期)

      八、 小額個人貸款的放款方式

      1、 如何實現雙人面簽?

      2、 要到網點來辦理嗎?

      3、 手機銀行,網銀等是否可以實現

      【授課講師】 

       

      陳瑜.講師

      北京工商大學、清華大學金融專業碩士

      曾任江西理工大西方經濟學講師

      華南理工大學兼職講師

      曾任廣發銀行總行高級培訓講師、顧問

      曾任信托公司培訓總經理、資深內訓師,RFP理財講師

      實戰經歷

      陳瑜老師先后曾于世界五百強IBM公司任職高級銷售經理,華南金融展(金融機構),對公司的用戶大會、技術交流會、新產品發布會等客戶關系管理工作有切身體會;

      曾任職宇信易誠(美國納斯達克上市公司)市場部總經理,對銀行核心業務系統、客戶關系管理系統、信貸風險管理系統、網銀系統等有系統深入的了解和研究;

      曾任職深圳某財經公司駐北京辦事處經理,負責北京金融市場的軟件資訊系統銷售,為各研發機構提供證券上市公司信息及咨詢,銷售業績列公司30多分支機構中第二;

      2011年培訓輔導第三方理財公司(恒天財富),實現100億營銷目標。

      授課風格:

      陳老師授課內容充實,實戰為主,知識面廣,利用深厚的文史哲底蘊結合課程實際過程中,講課頗有深度,讓學員過耳難忘;把教室當作舞臺,把上課當作享受,讓學員在學習的過程中享受知識,如沐春風。

      服務客戶:

      金融業:建行廣東分行、建行福建分行、建行晉冀魯豫遼陜6家分行卡部、建行惠州分行、建行白云支行、中行廣東分行、中行海南分行、中行東莞分行、工行福建分行、工行濰坊分行、工行廣州分行、工行四川西昌分行、興業銀行總行、興業銀行廣州分行、農行湖北分行、深圳發展銀行、浦東發展銀行、廣發銀行總行、廣發銀行廣州分行、廣發銀行上海分行等十幾家分行,華夏銀行福州分行、中信銀行南陽分行、北京銀行上海分行、蘭州銀行、寧波銀行、杭州銀行、嘉興市商業銀行、富滇銀行、內蒙古銀行、徽商銀行、廣西農信、柳州農信、賓陽農信、梧州農信、藤縣農信、蒙山農信、平南農信、興安農合行、北海農信、佛山禪城農信、瀾石農信社、廣州農商銀行、資源農合行、南海農信、湖南瀟湘農商銀行、順德農商銀行、銅陵農商銀行、郵政銀行、……

      保險業:民生人壽、平安人壽、大都會人壽、中國人壽清遠分公司、中銀保險……

      通用業:廣州新達城、奧迪公司、通用集團、合生元奶粉、恒大集團、中融信托、廣州璞拓、股權基金、恒天財富投資管理、速領信財稅公司、中礦聯合黃金公司、諾亞財富公司、柏雅工藝、金頂黃金、百歲天下健康企業、廣州水產集團……

      部分學員評價:陳老師是銀行培訓專業人士,與陳老師進行長期戰略合作,沒有后顧之憂……——廣發銀行人事總監章立紅

      適合自己的培訓就是最好的培訓,巴老師陳老師的課程給廣西各聯社理事長主任帶來了新的風氣,業績猛增。——廣西農信人力資源部總經理黃世釗

      我們在上海,寧愿舍近求遠,跟陳老師合作……         ——上海銀行培訓總經理張泓

      陳老師合作比較放心,可以從理念層讓學員學到很多東西,而不是把時間浪費在一些不必要的游戲和互動上。——廣州農村商業銀行培訓中心鄧總

      陳老師完全按照我公司需求進行課程設計,案例豐富實戰,授課符合我們行業的特點……——廣州新達城物業人事部總林麗英

      陳老師知識廣博,比培訓市場上一些靠忽悠的老師來說,可以實實在在學到很多的知識……                          ——奧迪通用肖總經理

      陳老師授課,深入淺出,聽陳老師講課,有一種頓悟的感覺……——合生元謝總:

      陳老師對于理財分析到位,專業,是我們長期的合作伙伴……——璞拓公司楊總

      陳老師不但理論豐富,而且結合我公司的具體業務特點進行講師,使我公司員工素質得到了大大的提升。                                  ——廣州速領信財稅吳總

      主講課程:

      《銀行客戶經理營銷技能提升》

      《大客戶營銷技能提升》

      《理財產品營銷技能提升》

      《金融產品服務營銷》

      《資產配置與營銷技巧》

      《網點服務營銷天龍八部》等

      常駐:廣州     


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與整村授信培訓大綱相關內訓課
      銀行對公客戶經理綜合素養提升 銀行客戶營銷的四維突破:優秀客戶經理的制勝法寶 贏在對公:銀行公司業務營銷實戰沙盤 用教練的方式來輔導:對公客戶經理的有效輔導 基于農區空心化、城區脫媒化的營銷策略 基于區域深耕、金融普惠的網格化精準營銷 決戰2023開門紅:產能提升、隊伍提質 2023開門紅營銷策略與實戰解析
      陳 瑜老師介紹>陳 瑜老師其它課程
      整村授信培訓大綱 外拓營銷大綱 聚合支付營銷大綱 精準營銷及客戶關系維護
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25