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      基于區域深耕、金融普惠的網格化精準營銷

      主講老師: 劉力存 劉力存

      主講師資:劉力存

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-03-12 16:47

      課程名稱:《基于區域深耕、金融普惠的網格化精準營銷》

      主講:劉力存

      6-12課時

      課程背景:

      我國經濟進入新常態,銀行業的營銷和管理都面臨著新的課題。在新形勢下,銀行更需要強化長期經營戰略布局,調整盈利結構與模式,完善自身專業化,數據化的整合利用,徹底改善單獨依靠“存貸利差”的盈利模式。基于此通過精細化運營管理、網格化精準營銷加快轉型步伐,以此來應對新常態的行業發展需求是中小銀行的必經之路。做小做散、區域深耕、金融普惠需要牢固樹立在心。全面推進網格化營銷管理為契機,不斷提升網點競爭力,引導員工以市場為導向、以客戶為中心,構建起區域內的客戶營銷網絡化精準管理,實現客戶單一價值最大化,讓自己所在的銀行成為客戶的第一選擇。

       

      課程收益:

      1.       如何進行網點周邊客群分析,提升網點對社區周邊資源的深度挖掘和整合

      2.       如何進行市場區域細分,確保責任定向,向市場要效率、要產能

      3.       如何將產品精準觸達給需求客戶實現精準營銷

      4.       如何對網格化營銷進行規范化管理

      5.       掌握農區市場和城區市場不同的作戰模式

      課程對象:商業銀行中高層管理者、支行長、客戶經理

      授課方式:理論學習+案例分析+實踐分享+情景模擬+示范營銷

       

      課程綱要

      一、      第一章:網格化精準營銷的概念解析

      1.       宏觀:機遇和挑戰

      2.       中觀:銀行轉型的四種模式

      3.       微觀:三座大山迫在眉睫

      4.       方向:上天戰略和入地戰略

      5.       突圍;區域深耕型銀行

      6.       優勢:八大優勢

      7.       關鍵:四定原則

      8.       流程:六大流程

      二、      第二章:精準營銷能力提升邏輯

      1.       分類指導、分群營銷

      2.       零售業務批量做思維

      3.       市場基礎分析

      4.       主流客群盤點

      5.       六大營銷抓手

      6.       季度|年度經營方案

      7.      路橋農商行網格化營銷經驗介紹

      三、      第三章:網格化精準營銷技能提升

      1.       營銷全流程解析

      2.       高效溝通技巧

      1)     高效溝通之說的技巧

      2)     高效溝通之聽的技巧

      3)     高效溝通之看的技巧

      4)     高效溝通之思的技巧

      3.       營銷能力

      1)     需求探尋四步法

      2)     需求引導四步法

      3)     產品呈現四原則

      4)     營銷表達四基礎

      5)     異議處理八法

      6)     促成交易七法

       

      四、      第四章:一類一策下的網格化營銷實戰解析

      1.       農區市場:重點客群營銷+雙基聯動,致富學校

      1)     農區市場突圍困境

      2)     做小做散策略

      3)     雙基聯動、致富學校工程

      ?  夯實基礎階段

      2  開好三個會

      2  授信八大流程

      2  空心村推進策略

      4)     營銷管理階段

      5)     特色經營階段

      2.       城區市場:商區營銷+社區營銷

      1)     商貿客戶需求分析

      2)     商圈營銷策略制定

      3)     商圈營銷拜訪邏輯

      4)     商圈客戶開發三部曲

      5)     社區客戶引流

      6)     生態體系搭建:異業聯盟

      3.       企事業單位客戶營銷

      1)     單位營銷的難點和現狀

      2)     單位宣講六步法

      3)     活動跟進和復盤

      4)     營銷策略制定

      5)     案例分析

      五、      第五章:總結及情景演練

       
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