主講老師: | 賈鵬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 《贏在對公:銀行公司業務營銷實戰沙盤》是銀行對公業務營銷的實用指南。它模擬真實商業場景,借助沙盤推演,將公司業務營銷流程完整呈現。從鎖定目標企業、剖析其金融需求,到定制個性化金融方案,再到艱難的商務談判與后續關系維護,每個步驟都有詳細解讀。書中穿插大量實際案例,總結出諸多實用策略,助力銀行從業者身臨其境體驗實戰,深度掌握營銷技巧,精準對接企業需求,有效開拓客戶資源,實現銀行公司業務的飛躍式發展 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-03-13 14:05 |
《贏在對公:銀行公司業務營銷實戰沙盤》
【企業內訓方案】
目 錄
第一部分:課程背景
第二部分:課程特色
第三部分:課程對象
第四部分:實施說明
第六部分:課程架構
第六部分:課程內容
作為銀行公司業務條線的年輕客戶經理們,在實際工作中往往會遇到以下挑戰:
? 單獨拜訪維護客戶的機會不多或者沒有,經驗很難積累;
? 跟著學,看到“樣”較易,做到“精髓”很難;
? 拜訪客戶信心不足,總擔心出現自己處理不了的狀況;
? 想盡快讓自己成長起來,卻不知道怎么做才好。
賈鵬老師主講的《贏在對公:銀行公司業務營銷實戰沙盤》課程通過真實案例,還原銀行公司業務客戶經理的典型工作情境,帶領參訓者通過現實工作的全景實戰模擬,實現“人人參與拿單,業務高手陪練過招”的核心。同時,通過沙盤過程“暴露”客戶經理的營銷不足,能夠“輸入”營銷技能知識,“還原”常見營銷挑戰,“提煉”營銷優秀做法,“輸出”行動計劃。是一門集實戰性、趣味性、實踐性于一體的、不可多得的好課程。
? 透視不同企業客戶的心理,了解他們真正的關注點和需求
? 學習業務高手常見的營銷挑戰,解決思路和最佳做法
? 掌握四大關鍵營銷流程的營銷技巧,并用技巧服務于專業
? 親歷拿單全流程,看到自身在各個方面的不足,并形成有效的提升行動計劃
? 重點提升對公初次拜訪建立客情和挖掘客戶需求與跟進的能力
銀行公司部負責人、對公業務初、中、高級客戶經理。
? 課程時間:2-3天
? 標準人數:50人以內
第一章:接觸沙盤
? 了解沙盤起源,在銀行對公的運用情況
? 解析沙盤流程和細節,觀看沙盤介紹視頻
? 沙盤答疑
? 第一階段任務布置
? 客戶團和觀察員團培訓
第二章:初訪客戶建立客情
? 初訪客戶的目標解析
? 拜訪前的策略及準備
? 三輪12組客戶拜訪(同步實施)
? 講師復盤,初訪客戶常見誤區解析
? 客戶及觀察員復盤
第三章:客戶需求挖掘與跟進
? 拜訪客戶的目標解析
? “客戶需求挖掘與跟進”拜訪前的策略及準備
? 三輪12組客戶拜訪(同步實施)
? 講師復盤,拜訪常見誤區解析
? 客戶及觀察員復盤
第四章:方案設計與呈現
? 方案呈現常見的誤區
? 方案的呈現技巧
? 商務呈現的專業風范
? 訴標的實戰技巧解讀
第五章:方案設計與溝通
? 拜訪客戶的目標解析
? “方案設計與溝通”拜訪前的策略及準備
? 三輪12組客戶拜訪同步實施
? 講師復盤,拜訪常見誤區解析
? 客戶及觀察員復盤
第六章:方案的呈現與評估
? 拜訪客戶的目標解析
? 四輪方案展示(訴標實戰)
? 客戶及觀察員復盤
第七章:學習回顧與收獲總結以及行動計劃
? ORID大總結
? 列出下一步行動計劃
京公網安備 11011502001314號