【課程背景】

后疫情時代，企業的競爭越來越激烈，面對著產品同質化、技術同質化和模式同質化的尷尬處境，唯一能夠逆勢增長、突出重圍的方法就是打造團隊的職業化！團隊職業化的打造可以使員工一言一行、一舉一動都代表著公司的專業度和標準化，避免出現層次不齊的隨意化，從而進一步的增強客戶的信任感和忠誠度，對整體的業績提升起到了關鍵保障。

【課程目標】

1.內化于心，外顯于形，打造鐵軍職業化。

2.意識改變，關注成果，提升團隊責任心。

3.工具表格，輔助落地，建立目標可持續。

4.積極對標，敢于挑戰，實現營銷高績效。

【課程綱要】

前言模塊：

職業化的概述

企業職業化的重要性和必要性

第一模塊：職業品德

1.冰山模型的啟發

2.問：什么是職場鐵軍的首要品質

3.人才的四象限定義

4.圍繞“忠誠”的三大詮釋

5.圍繞職業品德企業如果落地

訓練：疾風勁草

（說明：此板塊主要是統一思想，激發員工對平臺的忠誠度和對事業的敬畏及熱愛）

第二模塊：職業形態

1.職業化心態   

2.職業化形態

3.職業化狀態

（說明：此板塊主要是激發營銷鐵軍的血性、賭性和要性，真正意義的達到內化于心、外顯于形）

第三模塊：職業作風

1.認真

2.快

3.堅守承諾

4.不找借口

（說明：此模塊主要是統一全員的工作作風，進一步提升團隊執行力和戰斗力）

第四模塊：職業習慣

1.計劃管理

2.時間管理

3.高效溝通

（說明：此模塊主要是提升團隊的職業通用技能，配套表格工具助力團隊養成高效工作習慣）

第五模塊：職業意識

1.目標意識

2.成果意識

3.責任意識

訓練：大將風采

《完》