| 主講老師： | 張博文 |  |
| 課時安排： | 1-2天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 允許企業員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體。這樣的利益共同體，有利于激發兩類資本和勞動力等生產因素的積極性。這種股權利益對資本和員工的強利益約束，是公司治理結構的一大進步。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-21 09:29 |
【課程背景】
中國經濟發展屬于跳躍式的進步，環境瞬息萬變。企業的唯一出路就是把企業變革進行到底。企業改革和創新機制中的關鍵的和突破點，就是股權創新。股權是每個企業必須面對的事，在競爭日益激烈的商業戰爭中，不論是大眾創業還是企業創新，立足股權的視角，發掘股權的力量，對于企業的發展來說都有至關重要的作用。
允許企業員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體。這樣的利益共同體，有利于激發兩類資本和勞動力等生產因素的積極性。這種股權利益對資本和員工的強利益約束，是公司治理結構的一大進步。
【課程收益】
? 掌握股權激勵基礎知識
? 股權激勵方案設計10定
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總經理、副總經理、各部門負責人、人力資源管理人員
【課程時間】1-2天（6小時/天，具體時長可根據需求進行調整）
【課程大綱】
一、股權激勵概述
1、 股權激勵定義、本質及意義
2、 股權激勵方案設計原則
3、 激勵的基本工具
? 長期激勵工具：獎勵基金、虛擬股份、實股、
二、“股權激勵方案
1、 股權激勵10定模型
2、 一定：股權激勵的目的
? 股權激勵目的確定的六大原則
3、 二定：股權激勵對象
? 股權激勵對象是對公司具有戰略價值的核心人才
? 核心人才激勵范圍
? 核心人才評估
4、 三定：股權激勵的模式
? 實股、虛股
? 不同模式比較
5、 四定：持股載體的確定
? 不同載體優劣勢比較
? 不同持股載體綜合稅負比較
6、 五定：股權激勵的數量
? 整體薪酬與中長期薪酬比例
? 激勵數量總額及初步分配意見
7、 六定：股權激勵的價格
? 價格決定因素
8、 七定：股權激勵的時間
9、 八定：股權激勵的來源
? 股份來源
? 資金來源
10、 九定：股權激勵授予條件與行權條件
? 業績考核
11、 十定：股權激勵的機制
三、股權激勵5條建議
四、股權激勵4個問題
京公網安備 11011502001314號
