【課程背景】

當今社會中，女性承擔著越來越重要的角色，她們的身影開始頻繁出現(xiàn)在各個領域的舞臺上。她們不再滿足于通過“好妻子”、“好母親”的角色來實現(xiàn)自己的人生價值，而是把目光轉(zhuǎn)向職場，享受在工作中獲得的樂趣和成就感，成為領導者和管理者的比例也更高。據(jù)《2017職場女性現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，女性從21歲到39歲，隨著年齡的增長，因為個人能力與經(jīng)驗的不足導致晉升困難的比例從56%降至17%，因為照顧家庭導致職場投入減少失去晉升機會的比例則從3%升至28%。但無論如何，當今世界，女性美好的身姿正綻放在各個舞臺上，人們對成功女性的標準也在不斷的變化。本課程幫您了解女性的性格和思維特點，打破職業(yè)壁壘，提升您的女性領導力。本課程也會從心理角度的五個方面來分析探討，帶給女性對自己更完全的了解及自我成長，鼓勵女性無畏現(xiàn)實束縛，優(yōu)雅綻放精彩人生。

【課程目標】

1、促進女性領導提升積極的自我意識；

2、提升女性領導藝術；

3、幫助女性領導實現(xiàn)職場中價值

【培訓方式】知識講授、案例分析、心理測試、視頻賞析等

【課程定位】女性自我成長課程

【培訓時間】6小時(1天)

【課程大綱】               

案例導入：

一位年薪160萬的HRD是如何實現(xiàn)事業(yè)與家庭雙豐收的？

一、什么是領導力？

1. 女性在職業(yè)中的現(xiàn)狀分析

2. 什么是領導力？

3. 領導力包涵的6種能力

?  學習力：超速成長的能力

?  決策力：高瞻遠矚的能力

?  組織力：選賢任能的能力

?  教導力：帶隊育人的能力

?  執(zhí)行力：超常績效的能力

?  感召力：人心所向的能力

4. 領導者的6項基本特質(zhì)

?  進取心

?  領導愿望（我創(chuàng)業(yè)的心路歷程）

?  誠實與正直

?  自信

?  智慧

?  工作相關知識（專業(yè)型的管理層）

5. 思考題：為什么女性領導比男性領導少？

?  管理企業(yè)先管理自己和家庭

二、女性領導力的魅力優(yōu)勢

1、女性魅力造就的軟實力

?  同理心

?  愛心

?  耐心

?  包容心

?  善良心

2、案例分析：我是如何帶活兩個部門的（辦公室和黨群）

?  下屬說我像媽媽

?  視對象，靈活采取軟硬措施

?  管理上司

3、排列展示：常見的六種領導風格及其背后的原因

?  控制型的

?  教練型的

?  支持型/授權型的（后）

?  監(jiān)督型/不放心型（后）

?  親和型的

?  英雄型/圣母型

4、性格影響領導風格（簡明DISC測試）

5、管理員工動機：現(xiàn)代員工的需求排序

三、阻礙女性領導力發(fā)揮的因素

1、女性的自我意識

?  安全感

?  價值感

?  成就感

2、原生家庭及核心家庭的關系及責任

?  原生家庭的包袱

?  親密關系

?  親子教育

3、學習/改變的能力

?  明確的規(guī)劃

?  開放的心態(tài)

4、社會因素及事業(yè)定位

?  一個關于女性優(yōu)秀的心理學實驗

?  社會性別歧視

?  價值與自我價值感

5、健康

?  生理健康

?  心理健康

?  社會健康

?  精神健康

四、提升技巧一：提升自信

1、我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？

2、使用工具：利用六層次做出自己的人生規(guī)劃

3、愛自己的7個層次

?  身體發(fā)膚

?  內(nèi)外兼修

?  原生家庭

?  親密關系

?  明心見性

?  心理動力

?  在愛無疆

4、技巧練習：接受自己法

五、提升技巧二：提升管理中的獨立性

1、高情商是一項必備能力

2、在接納中與他人共舞

3、減少托付心態(tài)---建立結果框架

4、技巧：表象訓練

六、提升技巧三：做好情緒管理

1、情緒管理三技巧

?  生理平衡法

?  深呼吸法

?  中線療法

2、給員工賦能五步法

3、EQ化解員工情緒技巧

七、提升技巧四：剛柔并濟

1、剛是規(guī)則和方向

2、柔是態(tài)度和關愛

3、董明珠的管理藝術分析

八、提升技巧五：持續(xù)學習

九、提升技巧六：提升氣質(zhì)

1、領導力的基礎是謙遜

2、領導力的核心是堅守你自己，并且能使人信服

3、領導力的方法是團隊的服務意識

4、領導力的秘訣是同理心

5、領導力的信念是勇氣

6、領導力的關鍵是團隊配合

7、領導力的成功之門是創(chuàng)新

8、領導力的生命是求知欲望

9、領導力的力量是能講夢想講故事

10、領導力的使命是遺跡（就是你離開的時候，還剩下什么）