[課程背景】

1938年9月至11月，中國(guó)共產(chǎn)黨的六屆六中全會(huì)在延安召開，會(huì)上毛澤東作了《論新階段》政治報(bào)告，提出著名的“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”的重要論斷。習(xí)近平總書記也指出，“時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)”，國(guó)家是如此，企業(yè)也一樣，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理者從來(lái)都是極為重要的力量。企業(yè)的中高層管理者掌握了領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，工作開展就能事半功倍，如魚得水。

【課程收益】

★ 充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者身上的責(zé)任。

★ 在工作中熟練運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)方法。

【課程時(shí)間】 一天或半天

【課程對(duì)象】 中高層管理人員

【課程形式】 公開課、總裁班、內(nèi)訓(xùn)

【課程大綱】

一、概念：什么是領(lǐng)導(dǎo)方法？

1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義

2、何為領(lǐng)導(dǎo)方法

3、方法與藝術(shù)的異同

二、基礎(chǔ)篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修為

1、思想

2、行為

3、表達(dá)

4、形象

5、愛好

三、實(shí)踐篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)管理（此部分是核心內(nèi)容）

1、管人

2、管財(cái)

3、管物

4、管事

5、管己

四、目標(biāo)篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)考核

1、德

2、能

3、勤

4、績(jī)

5、廉

五、提升篇：上升型領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)特質(zhì)

1、有戰(zhàn)績(jī)

2、有能力

3、有口碑

4、有人緣

六、防范篇：領(lǐng)導(dǎo)者要注意的四個(gè)方面

1、防人

2、防事

3、防文

4、防災(zāi)

七、結(jié)語(yǔ)：如何化方法為藝術(shù)？

八、分組討論與分享：您是怎樣當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的？