[課程背景】

1938年9月至11月，中國共產(chǎn)黨的六屆六中全會在延安召開，會上毛澤東作了《論新階段》政治報告，提出著名的“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”的重要論斷。習(xí)近平總書記也指出，“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)”，國家是如此，企業(yè)也一樣，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理者從來都是極為重要的力量。企業(yè)的中高層管理者掌握了領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，工作開展就能事半功倍，如魚得水。

【課程收益】

★ 充分認識領(lǐng)導(dǎo)者身上的責(zé)任。

★ 在工作中熟練運用領(lǐng)導(dǎo)方法。

【課程時間】 一天或半天

【課程對象】 中高層管理人員

【課程形式】 公開課、總裁班、內(nèi)訓(xùn)

【課程大綱】

一、概念：什么是領(lǐng)導(dǎo)方法？

1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義

2、何為領(lǐng)導(dǎo)方法

3、方法與藝術(shù)的異同

二、基礎(chǔ)篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項修為

1、思想

2、行為

3、表達

4、形象

5、愛好

三、實踐篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項管理（此部分是核心內(nèi)容）

1、管人

2、管財

3、管物

4、管事

5、管己

四、目標(biāo)篇：領(lǐng)導(dǎo)者的五項考核

1、德

2、能

3、勤

4、績

5、廉

五、提升篇：上升型領(lǐng)導(dǎo)的四項特質(zhì)

1、有戰(zhàn)績

2、有能力

3、有口碑

4、有人緣

六、防范篇：領(lǐng)導(dǎo)者要注意的四個方面

1、防人

2、防事

3、防文

4、防災(zāi)

七、結(jié)語：如何化方法為藝術(shù)？

八、分組討論與分享：您是怎樣當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的？