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      銀行投訴處理技巧及情緒壓力管理

      主講老師: 何承欣 何承欣

      主講師資:何承欣

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-12-08 13:26

      培訓目的及意義(Meaning)

         面對日益激烈的市場競爭壓力,使得客戶對銀行服務的要求越來越高,而客戶期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及投訴比例的上升,在新的形勢下,銀行人員應充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預防為主,處理為本,提升客戶忠誠度為目標,有效化解難題。

      “有開心的員工,才有滿意的顧客。”提升工作績效,從投訴預防與員工管理情緒開始,本課程不僅僅提供投訴預識別與處理的各種技巧,更注重于心靈的建設,切實幫助學員改善情緒壓力,實現自我激勵,從而達到無投訴內外無沖突的客戶客服。


      課程效果(Effect

      1、帶領學員認識客戶投訴的深層心理原因,有針對地采用相應的處理方法。

      2、本課程使學員在工作中更容易理解和接納投訴客戶的情緒。

      3、本課程使學員認清情緒壓力的本質,使學員走出自己固有模式,用新的眼光看待工作與生活。

      4、本課程可以使學員輕松化解生活、工作中沖突和矛盾。


      課程對象(Object銀行各崗位工作人員


      培訓時限(Time)6小時 /1天


      培訓方法(Methods) 培訓師主講,現場模擬訓練、案例分析、小組討論、游戲互動等


      課程主體內容(Main points)

      培訓課程模塊

      培訓課程單元內容

      培訓模式與目標以及工具說明

       

       

      第一章節:

      銀行業客戶投訴現狀

       

      客戶從預投訴——投訴——最終形成工單的過程不是突然性的行為,而是幾個不滿意的行為疊加、加深了抱怨的過程,在處理客戶投訴的時候,怎樣把握節奏,杜絕矛盾加深形成投訴?或在投訴發生時如何巧妙應對,以及投訴后情緒管理。本課程一一揭曉  

      1、中國銀行業客戶投訴嚴峻形勢

      1)投訴發生范圍廣頻率高

      2)不同銀行投訴量差異較大

      3)四類問題客戶投訴最嚴重

      4)三個處理環節最令客戶不滿

      2、投訴處理的重要意義

      思考:投訴“危”中的機會……

      1)投訴處理使銀行服務得到改進

      2)避免客戶流失帶來經營風險

      3)防止投訴升級造成銀行公關危機

      4)亡羊補牢投訴處理帶來客戶忠誠

      課程目標:

      了解投訴在行業內的現狀與具有積極應對的思想意識

      第二章節:

      網點投訴避免技巧

      1、客戶溝通為什么那么難?

      思考:工作中有哪些客戶溝通的矛盾問題

      2、必會的同理心共情溝通技巧

      技巧1:肯定認同客戶

      技巧2:客戶化解矛盾的萬能溝通法

      3、銀行不同區域投訴快速識別及避免

      1)咨詢引導區客戶不滿識別與應對

      2)客戶等候區客戶不滿識別與應對

      3)業務辦理區客戶不滿識別與應對

      4)自助服務區客戶不滿識別與應對

      討論:每個區引起客戶不滿的原因以及應對方案?

      4、如何用一句話客戶快速降火

      情境模擬演練:

      以小組為單位演練客戶發生不滿的各種識別與應對

      課程目標:

      掌握不同網點區域內的投訴預識別、判斷、應對處理技巧

      第三章節:

      網點投訴處理5步驟與客戶溝通安撫技巧

       

      1、客戶投訴抱怨的處理原則

      1)客戶投訴背后的動機

      2)客戶投訴的處理原則

      A滿足客戶需求是首要任務

      B永遠不同客戶爭辯

      C站在客戶立場看問題

      研討案例:客戶說要訴諸到媒體曝光該如何安撫?

      2、投訴處理及客戶安撫——黃金5步驟

      1)如何迅速有效隔離客戶—隔離法的運用

      2)如何充分安撫客戶情緒—感性傾聽

      3)你說到關鍵點了嗎—詢問細節

      4)如何找到客戶不滿的原因—解釋致歉

      5)提出方案的步驟

      立馬解決型、短期解決型、暫時解決不了

      6)回訪客戶

      情境演練:根據模擬場景進行投訴處理的演練與投訴處理

      課程目標:

      這一章節從客戶投訴原因、動機開始,一步步撥開投訴背后的真相,做到真正同理、感受客戶的需求,運用5步驟進行投訴處理

       

      課程工具:投訴處理5步法模型

      第四章節:情緒壓力有效管理技巧

       

      1、如何進行壓力有效管理

      1)什么是壓力?

      2)壓力診斷——你的壓力水平如何?

      3)職場壓力發展的3個階段

      A報警 B阻抗 C耗盡

      4)壓力與工作的關系——如何正向促動

      5)壓力管理四部曲

      視頻解析:《與壓力成為好友》

      2、情緒管理與自我心理調節

      1)情緒體驗練習

      2)關于情緒的錯誤認知

      3)為什么情緒會影響我們——能量VS情緒

      4)你現在的情緒是在哪一層?

      自醒:看看你內在發生了什么?

      5)職場內突發事件下的情緒快速調節5步驟

      6)情緒的治本處理

      A SCP自我鏈接

      B 情緒轉化法

      C 其他化解內在情緒小技巧

      案例:網點無理取鬧冤枉人的客戶

      案例:受不了半點批評的小張

      練習:情緒的轉化與處理

      課程目標:

      在這一章節中我們探索情緒壓力的管理,老師運用國際非暴力溝通線上帶領及沖突管理的實戰經驗,帶領大家探索導致情緒壓力背后的真相并進行有效對治。

      場景實操&結訓

      1、以“話劇”方式進行1天內容綜合演練考評

      2、針對課程中的細節進行提問答疑  

      3、所有章節總結回顧

      4、行動方案:學習內化

      5、合影留念及PK獎勵

       

      課程目標:

      總結回顧所有章節內容;制定行動方案強化學習效果

      課程結束   


       
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