| 主講老師： | 駱欣慶 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 通過大量案例與互動，展示營銷發展的規律與方向，全面提升企業管理者的認知水平與創新格局；通過對創新理論和創新規律的分享，幫助企業管理者判斷未來營銷發展的走向；通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示，為企業管理者架構創新型營銷組織提供借鑒。此外，本課程也具有較高的可操作性，企業管理者學習后，可以利用相關方法進行實際的營銷創新管理活動，解決企業遇到的具體問題。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-25 14:51 |
授課時間：1天（6小時）
授課要求：投影，白板，白板筆，翻頁筆，2個無線麥克
授課對象：本課程主要面向企業中高層管理人員，包括企業董事長，副董事長，總裁，副總裁，黨委書記，副書記，首席執行官，總經理，副總經理，項目總監，銷售總監，核心中層等。
課程簡介：通過大量案例與互動，展示營銷發展的規律與方向，全面提升企業管理者的認知水平與創新格局；通過對創新理論和創新規律的分享，幫助企業管理者判斷未來營銷發展的走向；通過對企業文化和企業組織的變革趨勢的展示，為企業管理者架構創新型營銷組織提供借鑒。此外，本課程也具有較高的可操作性，企業管理者學習后，可以利用相關方法進行實際的營銷創新管理活動，解決企業遇到的具體問題。
課程大綱 |
一、引子：營銷外部環境巨變 1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了 2、10年來世界發生了什么 3、新商業模式的出現 4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上 |
二、營銷創新的思維模式 1、超越思維的固定模式 2 思維游戲：海盜分贓 2、互聯網時代的商業邏輯 2 生產者與消費者的統一 2 大規模生產模式的終結 3、認知突破的三大障礙 2 路徑依賴 2 思維定勢 2 墨守陳規 |
三、營銷創新的商業邏輯 1、你能看到事物的第幾層 2、流量導入模式 3、大數據模式 4、資本驅動模式 |
四、營銷組織創新路徑 1、雇傭制到合作制 2、做加法到做減法 3、重人員到重結構 4、顛覆性產品離開組織 |
五、營銷創新的實現方法 1、客戶與場景 2 精準了解客戶 2 場景的本質 2. 痛點與癢點 2 如何把握真實的需求 2 業務中創新思維的應用 3. 動線與靜線 2 產品中的動線與靜線設計 2 動線設計五要素 4．線上與線下 2 從流量到留量 2 線上線下產品的互動設計 5. 營銷創新模擬實戰 2 實操：如何發現新的營銷機會與場景 結束語 |
課程四大收益 2 提升個人格局 2 明晰事物規律 2 打造全新組織 2 幫助企業升維 |
授課特點 2 全程互動授課 2 案例新，代表性強 2 氣氛熱烈，吸引力強 2 學后立刻可以解決實際問題 |
京公網安備 11011502001314號
