把握數字時代機遇，提升財務管理效率

【課程背景】            

隨著人工智能、大數據、區塊鏈等數字技術的發展，數字經濟已經成為未來時代發展的主流。數字時代的到來使得企業經營者不得不考慮傳統財務管理如何轉型，如何突破傳統財務職能，適應數字經濟發展的同時，發揮財務對戰略的支持作用，挖掘企業價值創造的新突破點。

l  隨著數字技術的進步，數字經濟呈現怎樣的發展趨勢？

l  數字經濟發展給企業商業模式帶來了哪些演變？數字時代呈現出怎樣的商業邏輯？

l  互聯網平臺企業呈現怎樣的發展特點？財務管理活動如何促進企業價值創造？

l  智能制造下企業發生了哪些轉變？財務管理活動如何支撐企業戰略發展與價值創造？

l  數字經濟時代金融科技的發展趨勢如何？企業如何充分利用金融科技的潛在優勢？

以上為數字時代企業財務管理活動需關心的重要問題，也是本課程分享的主要內容。

課程結合現實企業商業模式與財務管理實踐，以獨特的視角讓企業管理層、財務人員更好地理解數字時代企業商業模式的演變與財務管理轉型。課程以實際企業的案例分析為基礎，透過案例挖掘數字時代下財務管理的本質問題，理論聯系實踐，突出課程的思想性與實踐性，促使學員更好地思考數字時代財務管理轉型的意義與方向，挖掘企業價值創造新增長點。

【課程收益】

?  了解數字經濟發展的趨勢及其背后的邏輯

?  掌握數字時代商業邏輯的演變

?  掌握互聯網平臺企業商業模式與財務管理的運營特點

?  掌握智能制造下企業運營結構與財務管理的特點

?  掌握數字時代下金融科技的發展趨勢及其潛在優勢

【課程特色】國內“雙一流”學科重點高校商學院老師授課，理論功底深厚，課程邏輯清晰，以獨特視角對現實案例進行分析，理論聯系實踐，突出課程的思想性與實踐性相統一。

【課程對象】董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁助理、總會計師、財務總監等高管人員

【課程時間】1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、數字經濟的發展趨勢

1、全球公司市值的發展與工業革命的變遷

2、數字經濟發展的八個趨勢

3、制約中國數字經濟發展的四大因素

二、數字時代商業邏輯的重構

1、數字時代商業邏輯的重新定義

?  傳統商業邏輯vs數字時代商業邏輯

?  未來商業發展的關鍵：數字賦能

2、數字時代商業邏輯的六大特點

案例：小米模式的邏輯

3、互聯網平臺企業商業模式與財務管理

?  互聯網平臺企業的四大屬性

案例：阿里——電商平臺

案例：騰訊——社交平臺

案例：OFO為何失敗？

案例：雙十一盛宴下的財務管理

?  互聯網平臺企業的風險

?  互聯網平臺企業未來價值創造潛在突破點——消費資本化

4、智能制造下企業運營結構與財務管理

?  工業互聯網下企業運營結構體系

?  工業互聯網下財務管理的變革

案例：國家電網多維精益管理

案例：中國石油共享中心建設

案例：華為財經

案例：豬聯網

?  智能制造下數據驅動的財務管理

5、數字時代的金融科技

?  金融科技的應用場景

案例：微眾銀行

?  數字貨幣的發展

?  企業如何搭上金融科技的便車

融資視角

投資視角