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      面試選人技巧

      主講老師: 彭健 彭健

      主講師資:彭健

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《面試選人技巧》的課程旨在通過提升面試官的面試技巧,成功使用行為面試法,實現高效精準地招到合適的候選人,成功地吸引并招聘到目標人才,進而提高團隊生產力,并提升公司員工的留任率。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-21 15:08

      【課程概述】

      本課程幫助有招聘需求的面試人員了解招聘及面試流程,了解作為面試官的角色職責,并做好面試準備,明晰招聘崗位的工作職責及所需能力,并在面試過程中為公司代言。課程幫助面試官使用面試提問技術,找到有能力、有潛力、高意愿的工作伙伴。      

       

      【課時】1

       

      目標學員具有招聘職責的公司主管、經理、工程師等。

       

      【對組織和個人的收益】

      《面試選人技巧》的課程旨在通過提升面試官的面試技巧,成功使用行為面試法,實現高效精準地招到合適的候選人,成功地吸引并招聘到目標人才,進而提高團隊生產力,并提升公司員工的留任率。


      【課程大綱】

       

      單元一:理清職位要求

      l  面試官面臨的挑戰

      l  有效招聘的四項基本原則

      l  核心人才流失所帶來的影響

      l  了解崗位職責及要求能力

      單元二:做好面試準備

      l  面試體驗自我檢測

      l  最好準備,事半功倍

      l  使用面試準備表格

      l  建立適宜的環境

      單元三:為捷信代言

      l  如何為公司代言

      l  從外在,內里和環境全面代言

      l  公司的業務發展和公司價值觀

      l  我為公司代言-小組討論

      單元四: 目標選材

      l  辨識人才的四個維度

      l  3分鐘自我介紹

      l  行為面試法 & 角色扮演

      l  動力適配性分析


       
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