【課程背景】

我們所處的世界已正式進入數字經濟時代，大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術的逐步成熟及商業化應用，驅動企業的數字化發展，并孵化出豐富的商業模式，全球22%的GDP源自數字經濟，中國數字經濟規模達22.58萬億，占GDP比重達30.3%，居全球第二，據多家機構預測，至2020年，全球數字經濟將達90萬億美元，企業在發展過程中，需要面臨商業模型的創新與升級來抓住新機遇，“數字化、數字經濟”不是技術編碼，而是商業思維，是企業上升到商業戰略層面，也是企業家如何在數字經濟的浪潮下，突破思維，找到企業新價值點？企業如何基于商業戰略思維下的競爭解析？ 企業如何在數字經濟的環境下，高效資金效率實現經營收益倍增？

課程將以產業數字化與金融創新為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員重新認知數字化環境下，對企業的機遇與挑戰在哪里？數字化的價值體現在哪里？產業數字化與金融深度融合，有哪些解決方案？企業數據如何發揮金融屬性，使企業實現資金效率倍增？未來的商業與金融如何深度融合？基于課程的大量實際案例，助力學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】總經理、常務副總經理、總裁助理、財務總等人員

【課程時間】12小時

【課程大綱】

一、數字化變革與數字經濟

1、思維創新路徑

2、消費升級，推動產業互聯網發展

3、產業面對數字化經濟的戰略解碼

4、國際國內雙循環的新發展格局

?  國內大循環：國內國際雙循環的主要動能與戰略基點

?  優化穩定產業鏈，擴大有效投資

?  供需內循環：需求牽引供給，供給創造需求的高水平動態平衡

5、數字化，改變了生產、生活與工作方式

6、數字化轉型，是一次社會經濟轉型

7、數字經濟發展現狀與態勢

8、數字經濟的內涵

9、數字經濟發展狀態

?  供給端

?  需求端

?  不同地區的數字經濟發展

10、新基建與數字經濟的關系

案例講解：

二、產業數字化轉型

1、什么是數字化？

2、數字化本質

3、數字化轉型戰略價值

4、數字化建設現狀剖析

5、數字化轉型帶來的變革

?   發展理念

?   領導力

?   組織結構

?   運營能效

?   技術能力

6、數字化轉型升級難點與痛點

?  技術主導

?  業務效率

?  金融缺失

7、數字化轉型8大方法

?   愿景

?   數字化程度

?   單點啟動

?   優化創新

?   快速迭代

?   擴展延伸

?   運行管理

?   體驗與安全

8、數字化轉型驅動精益化管理

9、數字化轉型提升產業服務能力

10、數字化轉型升級關鍵要素

案例：

三、產業數字化變革

1、數字化供應鏈

?   極致效率為目標的數字化趨勢

?   數字化供應鏈突破效能的典型場景

?   實踐－智能變革突破效能天花板

2、數字化供應鏈架構

?   細分：差異化供應鏈管理

?   協同：實現端到端的可視化

?   計劃：網絡與數據的高效計劃

?   采購：從供應鏈支持者向業務價值創建者轉型

?   物流：進一步數字化

?   供應鏈控制塔

?   供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

3、數字化醫療

4、數字零售

?  零售商業與渠道價值鏈被技術和顧客重塑

?  零售數字化焦點

?  數字零售方法論，三大特征

?  數字零售知識框架，前臺、中臺和后臺

5、零售數字化框架

?  零售數字化框架模型

?  零售三要素的六個高效同邊匹配

6、工業4.0與數字制造

?  工業4.0變革三個特征

?  標準化、模塊化與數字化是工業4.0的基礎與前提

?  工業數字化變革核心驅動力

7、數字制造的生產體系

?  需求發現：從間接到直接

?  采購環節：自動化、低庫存化、社會化

?  生產環節：“車間”里的革命

?  營銷和售后：無所不在的數字化

8、數字孿生：構建基于模擬擇優的制造新體系

?  定義與價值

?  創建數字孿生

?  數字孿生與數字主線

?  數字孿生，對產品生命周期管理

案例：

四、產業數字化與金融深度融合解決方案

1、供應鏈數字化金融

?  核心企業的資金效率

?  為上下游中小企業打通融資渠道

?  案例：舍得酒業供應鏈金融

2、醫療數字化金融

?  B端，企業級解決方案

?  C端，個人醫療與健康金融場景

3、工業數字化金融

?  生產過程數據授信與風控分析，實現產業金融助推數字制造與智能制造

?  案例：龍騰平臺+銀行，工業數字化金融實戰案例

4、零售數字化金融

?  數據驅動的動態風控，打造無資金貿易場景

5、農業數字化金融

?  花卉智能化交易平臺

?  打造新型農業經營與服務主體

?  案例：紫光農業，農業數字產業升級

?  案例：正邦集團農戶貸

6、金融“滴灌”實業，產融平臺，成為銀行與企業連接器

五、數字環境產業發展趨勢及未來智能化

1、商業未來的數字化戰略及價值創新

2、數字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發展格局

4、智能化“1+N”模式價值框架

5、“1+N”模式框架，打造產業金融服務能力

6、商業生態全鏈路數智化

?  品牌數智化

?  制造數智化

?  商品數智化

?  營銷數智化

?  渠道數智化

?  銷售數智化

?  服務數智化

?  物流數智化

?  金融數智化

?  組織數智化

?  技術數智化

7、基于數字化的智能商業

?   數字化和智能化是消費發展的主要推動力

?   智能商業服務客戶的三大特征

?   智能商業的雙螺旋

?   企業在經營各環節實現智能決策

8、云是智能商業的基礎設施

9、智能商業，未來已來