| 主講老師： | 金玉成 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-07-24 09:38 |
課程大綱：
第一講、總決式——綜合管理概論
1、管理五大職能與五大任務；
2、管理者必須具備的技能；
3、管理者有效管理標準；
4、為人處世的七個原則；
5、有效的管理工具；
第二講、破劍式——領導力提升訓練
1、領導者的6P特質；
2、領導者角色變遷；
3、領導者的權力及應用；
4、領導風格；
5、授權技術及授權三部曲；
6、領導方法應用；
7、領導權威樹立；
第三講、破刀式——執行力提升訓練
1、什么是執行力、執行力不強的表現與原因；
2、4R執行管理模式；
3、執行力提升的方法；
4、如何建立執行力文化；
5、如何培養高執行力隊伍；
第四講、破*式——高效溝通技巧
一、認識溝通；
1、有效管理溝通的要素；
2、溝通的分類；
3、有效共同的四大原則；
二、基礎溝通要素的應用
1、聽的技巧；
2、問的技巧；
3、身體語言；
4、演講技巧；
5、談判技巧；
三、不同對象的溝通
1、與上司溝通；
2、與同事溝通
3、與下屬溝通
4、與客戶溝通；
第五講、破鞭式——工作效率提升技巧
一、時間管理基本理念：
SMART、帕累托法則、時間矩陣、有序原則、對象原則、PDCD循環法
二、時間管理的方法和技巧
1、四個好習慣；
2、浪費時間的因素及解決方法；
第六講、破索式——績效管理能力提升訓練
1、什么是績效管理；
2、績效管理系統框架；
3、績效管理層次分析；
4、績效不高的原因分析；
5、如何提高管理績效；
第七講、破掌式——監控能力提升
1、為什么要培養下屬；
2、培養下屬的方法和技巧；
3、教練技術；
4、導師制及指導注意事項；
5、實施OJT的四個步驟；
6、為什么需要激勵：下屬的需要和導致士氣低落的原因；
7、激勵的方法與藝術；
第八講、破箭式——影響力提升訓練
影響力自我測試；
第九講、破氣式——創造力提升訓練
1、什么是創造力；
2、提升創造力的九大策略；
案例及研討；
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