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      幸福職場——情緒與壓力管理

      主講老師: 曾貝貝 曾貝貝

      主講師資:曾貝貝

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-07-17 15:17

      課程背景:
      當今中國社會高速發展、快速變革、競爭激烈,中國人面臨應對外界巨變的巨大壓力。關注外在的習慣卻讓我們封閉了內在潛能,外在的巨大變化,與內在萎縮的生命力,讓現代人付出更大的代價。許多大廠年輕生命的紛紛離去,讓我們更感到我們有必要正視變革對每一個人的沖擊,認識生活方式的變遷對進入其中的每一個人造成的壓力,我們應該成為與時俱進者,而不能成為犧牲者,怎樣適應社會和職場的壓力?怎樣使自己減緩負面情緒壓力影響,為進一步發展加油助力,進而提升工作效率和個人生活質量,迎接新角色的挑戰?學習、掌握職場情緒壓力管理,不失為一個重要的途徑。
      壓力管理對個人生活幸福快樂、工作輕松高效至關重要,對企事業單位人事管理,團結高效也同樣重要。本課程旨在解決壓力感和情緒產生的內在基礎,找到壓力和情緒的來源,更靈活有效地應對外界,從認識到方法上解決情緒壓力管理問題。

      課程收益:
      -識別個人情緒和壓力,正確地認識壓力和情緒的產生機制;
      -運用解壓策略和情緒工具箱,解決心理狀態問題的負面壓力與負面情緒;
      -掌握快速處理壓力與負面情緒的技巧,進行有效的情緒壓力管理;
      -掌握提升心理韌性的四步驟,助力職場。

      課程對象:企業基層員工

      課程大綱
      導入:為什么需要壓力管理
      第一講:打開思維——認識職場壓力
      思考:壓力是什么
      一、壓力的三大種類
      第一種:急性壓力
      第二種:偶發性壓力
      第三種:慢性壓力
      二、壓力的來源
      來源一:內部(自我態度)
      來源二:外部
      本源三:生存本能
      三、壓力干擾三種激素
      1. 血清素:能幫你睡個好覺的激素
      2. 去甲腎上腺素:讓你獲得額外生存機會
      3. 多巴胺:快樂因子
      四、壓力對“身心靈”的影響
      1. “身”——身體的壓力
      來源:環境和生理
      ——感受到壓力時,體內多重變化
      2. “心”——精神的壓力
      3. “靈”——心靈的壓力
      ——精神崩潰的跡象
      案例:《漢娜姐妹》米基案例
      討論:回想最近一次項目過程,你產生了哪些壓力?為什么產生?

      第二講:建構模型——管理職場壓力
      一、如何進行壓力管理
      1. 繪制你的壓力畫像
      1)壓力承受極點
      2)壓力刺激點
      3)壓力敏感因素
      4)壓力反應傾向
      練習:根據“個人壓力測驗”勾畫出個人壓力管理畫像
      2. 給你的身、心、靈減壓
      1)“身體”減壓策略
      策略一:睡眠
      策略二:補水
      策略三:習慣
      策略四:運動
      策略五:飲食
      2)“精神”減壓策略
      策略一:心態
      策略二:自生訓練
      策略三:創造力
      策略四:社交
      策略五:獎勵
      3)“心靈”減壓策略
      策略一:冥想
      策略二:正念
      二、組織壓力管理
      1. 壓力、彈性與績效關系圖(葉克斯的壓力績效倒U型曲線)
      兩種處理方案:過渡階段干預和開始就關注
      2. 影響彈性的是個領域
      1)生理彈性:耐力,力量
      2)智力彈性:專注力
      3)精神彈性:價值觀
      4)情緒壓力:人生觀
      3. 情緒彈力四象限
      象限一:高能量,消極情感
      象限二:低能量,消極情感
      象限三:高能量,積極情感
      象限四:低能量,積極情感
      4. 組織情緒彈性管理策略
      1)關注積極情緒資本
      2)關注危險因素
      3)打造有彈性的領導者
      案例:《女心理師》
      案例:企業員工抱怨團隊
      案例:IT公司員工猝死
      討論+練習:結合案例為主角寫出一份面對壓力的身心靈綜合減壓策略

      第三講:重構認知——認識職場情緒
      一、情緒的產生
      1.情緒依靠外部的刺激,瞬間產生
      2.同一外部刺激,不同人不同情緒
      3.杏仁核是情緒哨兵,控制整個大腦
      二、認識情緒
      含義:“容器”
      1. 情緒的單個去向
      1)你的身體
      2)你的行為
      3)你的人際關系
      2. 情緒產生的原因:外部刺激
      3. 你的6種情緒1種狀態
      1)焦慮情緒
      特點:普適性,不必然的破壞性
      三種具體形式:存在性焦慮、目標缺失焦慮、有明確指向焦慮
      2)恐懼情緒
      恐懼的本質:自我安全受到威脅
      3)憤怒情緒
      定義:由刺激引發
      4)抑郁情緒
      定義:消極倦怠
      5)嫉妒情緒
      定義:價值感上的不平衡
      嫉妒的本源:比較
      6)抱怨情緒
      定義:無能為力感
      7)易激惹狀態
      定義:容易被刺激、招惹
      案例:微博熱搜
      討論:案例中的敏經理,她為什么如此易激惹?

      第四講:打造工具——管理職場情緒
      一、為什么需要情緒管理
      1.效率
      2.人際關系
      3.幸福感
      4.生活品質
      二、如何進行情緒管理
      1. 情緒向“左”走,情緒向“右”走
      ——畫出你的“情緒樹”
      ——“情緒觀察法”
      2. 情緒“工具箱”
      1)緩解瞬時情緒的工具--應對情緒爆炸
      2)解決情緒對抗的工具--應對情緒沖突
      3)情緒自主力工具--應對情緒頻繁失控
      三、提升情商寶庫
      思考:情商是什么
      1. 情商與心理韌性的關系
      2. 強化心理韌性四步驟
      1)準確定位造成心理壓力的原有的錯誤思維方式
      2)駁斥(悖論/否定)錯誤的思維方式
      3)發現正確的思維方式
      4)以正確的思維方式為基礎,選擇好的負面情緒與正面行動
      案例:新三板的馬董
      案例:《守護解放西》
      練習:繪制出你的“情緒樹”

       
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