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      高管財稅思維塑造,做一個懂稅的管理者

      主講老師: 房卡 房卡

      主講師資:房卡

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-05-11 09:13

      99%的會計,是在為稅務機關學習稅法;

      老板只有不斷提升自己的財稅思維,少交“冤枉稅”,合理節稅,降低稅務風險;

      站在維護自身安全與權益立場,講透稅務規則和原理,真正弄懂稅法的來龍去脈、核心要害,澄清各類認識誤區,清除有毒的稅務知識,輕松從容應對、科學處置。

       

      稅是如何產生的,合理節稅的本質是什么?人在江湖“稅”不由己;

      系統把握稅務的本質、規則,弄懂稅務及其風險是怎么回事;

      全面更新你的稅法知識,真正學會稅法;

      課程對象:各企業財務總監、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部、審計部、合同管理法律部負責人等部門相關人員;各會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員。

       

      課程大綱:

      1.1案例:商業模式與稅;

      1.3案例:納稅的最高境界;

      1.5案例:資產的風險如何隔離呢?

      1.7案例:高管的稅務責任;

      1.9案例:請,認真經營你的稅務

       

      2.1 案例:你為什么要納稅?

      2.3 案例:誰來“承包”你的稅?

      2.5 案例:業務的不確定性;

      2.7 案例:人為的理解分歧;

      2.9 案例:稅務人員易犯的錯誤;

       

      3.1 案例:最可怕的風險;

      3.3案例:欠稅,不一定罰款

      3.5案例:稅務人員個人行為≠稅務機關的責任

      3.7案例:發票的虛開

      3.9案例:發票與收款的關系

       

      3.10案例:發票與損失的關系

      3.12案例:理性認識發票→丟了要受罰

      3.14案例:理性認識發票→銷售時必須開發票

      3.16案例:理性認識發票→可否舉報?

      3.18案例:理性認識發票→發票與白條

       

      4.1 案例:你和你的公司什么關系?

      4.3 案例:法人和法人代表;

      4.5 案例:會計與效率;

      4.7案例:實質與形式原則

      4.9案例:中性原則--回扣與賄賂

       

      5.1 案例:自主申報義務;

      5.3 案例:登記容易,注銷難;

      5.5 案例:征收區域的規則;

      5.7 案例:核定與查賬的規則;

      第六講:如何搞定企業稅務(12個案例)

      6.2 案例:不申報繳納土地使用稅,被判逃稅罪;

      6.4 案例:虛開發票,已被證實,超過追征期,不予追征;

      6.6 案例:賣方拖延開具發票,導致稅款損失,法院判了!

      6.8案例:公安已經立案,稅務局還能處罰嗎?

       

      6.9案例:股權轉讓前行為產生罰款,由誰承擔?

      6.11案例:員工簽署自愿放棄社保,有無法律效力?

      <span font-size:"="">6.12案例:一起稅收籌劃失敗引發的官司

       
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