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      論文寫作與撰稿技巧

      主講老師: 賈思遠
      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-05-10 11:32

      【培訓目的】
      1.了解國內相關核心期刊信息及投遞途徑
      2.了解管理類及技術類論文種類及各自特點
      3.學習管理及技術類論文撰寫思路
      4.學習管理及技術類論文謀篇布局技巧
      5.提高管理及技術類論文編制規范性

      【培訓對象】
      所有關聯論文寫作與涉及撰稿、投稿提升的人員

      【培訓內容】
      管理類及技術類論文撰稿技巧

      【培訓要點】
      引言
      1.古代論文啟迪
      2.《舌尖上的中國》的啟示:視頻節選
      3.管理類論文與技術類論文:論文部分展示
      4.論文出色*道
      5.本課程三個目標
      6.好論文的標準

      一、尋章摘句實可行
      1.我們要尋找什么?-------學員活動
      2.我們要向誰訴說?
      論文三定:對象、問題、范圍
      案例解析

      二、諸般要素需弄清
      1.一般論文各種要素有哪些?
      (1)題目選取技巧
      (2)如何做好摘要?
      練習:大樹思維簡介

      三、庖丁解牛巧架構▲
      1.金字塔結構
      重點練習,分組PK,學員展示。
      2.象限型結構
      管理類象限練習
      3.遞進型結構
      (1)《易經》分層方法
      (2)論文分層案例練習
      (3)馬斯洛需求層次理論的方法
      (4)組織需求層次理論建構(討論)
      (5)課堂練習,分組提出關于本單位人才評價的標準。(討論)
      互動點評

      四、眾山一覽巧提升
      1.什么是論文的提升?
      寓言故事:
      軟件的啟示
      2. 提升的含義:高、大、深
      3.案例分析提升的思路和技巧。
      4.課堂練習,就工作中的常見文題作提升練習。
      5.互動點評

      五、巧借人衣為我用
      ▲談談顏值
      1.漂亮到底是為了什么?
      2.文章形式的基本技巧:借殼、換位。
      3.案例分析。
      4.課堂練習,改造我們的文章。
      5.互動點評。

      六、文句鮮活準且明
      1.公文文字運用三大原則:準確、簡明、生動
      2.常見問題分析。
      3.案例解析
      4提問互動:游戲、謎語

      七、鳳頭豹尾須呼應
      1.論文開頭示例
      2.論文收尾示例
      3.學員練習
      4.互動點評

      八、刷新理念觸心靈
      1.論文的要求遠遠高于其他文體。
      2.工作論文的三個支持點:找前沿、提概念、指方向。
      3.實例分析。
      ◆重點實操練習
      1.整體論文基調案例練習
      2.論文模型塑造練習
      ▲幾點補充:
      ①如何心有戚戚焉?
      ②借助別人啟話端。
      ③如何娓娓道出來?
      ④慢慢磨刀快砍柴。
      ⑤俯仰之間不輕松。
      ⑥胸有丘壑文有功。
      小結:好論文的標準

       
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