如何修煉會計神功

序言：并非多余的話
1、會計學(xué)=故事匯？
2、課程說明
3、資本市場=貓鼠游戲場
4、打油詩一首
5、“無財作力，少有斗智，既饒爭時。”
6、《易經(jīng)》啟示錄：簡易、變易及不易
7、弄懂會計報表，創(chuàng)造豐厚財富
8、看懂報表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)

一、四張報表與五大神功
（一）四張報表及其內(nèi)涵
1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇
2、利潤表-童話劇
3、現(xiàn)金流量表-生活片
4、所有者權(quán)益變動表-功夫片
（二）何為五大神功
1、堅持正派武功的不變心法
2、活用財務(wù)報表分析的兩個方法
3、確實掌握企業(yè)的三種活動
4、深刻了解四份財務(wù)報表透露的經(jīng)營及競爭訊息
5、加強必備的五項管理技能修煉

二、從四種劇型說開去
（一）資產(chǎn)負(fù)債表的歷史劇如何演繹？
1、無中生有-虛構(gòu)資產(chǎn)
2、有中生變-多記資產(chǎn)
3、變不如隱-隱瞞債務(wù)
案例：山下湖，4.7億珍珠存貨或否子虛烏有？還是歪瓜裂棗？
（二）利潤表的童話故事怎樣才能講得更具童話色彩？
1、營業(yè)收入故事：（一個中心）
2、毛利率故事：（兩個基本點之一）
3、費用率故事：（兩個基本點之二）
案例：御銀股份2009年會計數(shù)據(jù)異常
（三）關(guān)注管理層訴求，撩開報表迷霧
案例：霧里探花花更美！

三、故事源于生活、高于生活
----管理層舞弊的理論研究
1、管理層為何要舞弊?
2、舞弊的誘因模式
3、管理舞弊的紅旗警訊
4、管理舞弊的形態(tài)
5、會計、審計舞弊有了緊箍咒

四、魔高一尺道高一丈
----法務(wù)會計如何修煉神功？
（一）轉(zhuǎn)變查證理念
（二）法務(wù)會計的查證技術(shù)
------由初級到超級
A、查證方法由原始到創(chuàng)新
B、不斷創(chuàng)新技術(shù)方法體系

五、法務(wù)會計審查流程和方法精要
審查流程
（一）審查準(zhǔn)備
1.審查準(zhǔn)備階段的主要工作
2.審查準(zhǔn)備階段的審查流程
（一）審查實施
1、審查實施階段的主要工作
2.審查實施階段的審查流程
（三）審查評價
1、審查評價階段的主要工作
2、審查評價階段的審查流程
（四）審查報告
1、審查報告階段的主要工作
2、審查報告階段的審查流程
審查方法
（一）業(yè)務(wù)循環(huán)審查法
（二）審查技術(shù)方法
1、審核法
2、觀察法
3、詢問法
4、詢證法
5、分析性復(fù)核
（三）計算機系統(tǒng)下的審查方法

六、不同公司報表的比較分析
（一）財務(wù)報表分析的邏輯框架
1、盈利質(zhì)量的高低受資產(chǎn)質(zhì)量和現(xiàn)金流量的直接影響
2、資產(chǎn)質(zhì)量也受到現(xiàn)金流量的影響
（二）微軟和三大汽車公司的比較分析案例
1、行業(yè)層面的詮釋
2、財務(wù)角度的比較
（1）盈利水平的比較
（2）財務(wù)風(fēng)險的比較
3、邏輯框架的分析
（1）盈利質(zhì)量分析
A．收入質(zhì)量的分析
B.利潤質(zhì)量的分析
C.毛利率的分析
（2）資產(chǎn)質(zhì)量分析
A．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析
B．現(xiàn)金含量的分析
（3）現(xiàn)金流量分析
A．經(jīng)營性現(xiàn)金流量的分析
B．自由現(xiàn)金流量