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      財富管理轉型發展與營銷能力提升培訓

      主講老師: 張戊昌 張戊昌

      主講師資:張戊昌

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-04-19 10:15

      課程背景
         隨著脫貧攻堅完成,共同富裕與三次分配的開局,新金融11條加速境外機構進場,民法典與保險姓保的落地施行,未來沒有哪個行業競爭會比銀行激烈。,各種形式的,以營銷為目的的高端客戶活動已經為了銀行財私與銀保業務,建立高端客戶溝通、交流和銷售的重要手段。而客戶經理與理財經理的工作內容繁多,對價值型保險產品與復雜型理財產品營銷能力不足。根據各機構的實際問題及崗位層級架構,本次培訓特針對銀行各層級財富管理團隊的培訓需求,從實戰演練的角度出發,以提升AUM規模與終身壽險業務開展全方位資產配置為課程核心,落實看市場,盤客戶,強配置,建生態,搭場景的五大要點。講師會全方位啟發學員,打破固有的講授式教學,側重于知識點的傳導,引爆話術,現場點評,真正做到服務教學,課程重點強調實操性與互動性。

      適合對象
      金融機構客戶經理、理財經理、財富管理與私人銀行客戶經理,銀行保險顧問、財富管理團隊長、獨立理財師,家族辦公室,三方理財財富管理崗位等。

      課程收益
      1、提高認識:分析新冠肺炎疫后與財富管理市場環境經營現況,了解財富管理顧問與理財師自身所處位置,建立正確產品營銷心態。
      2、自我成長:了解宏觀經濟因素與資產配置營銷的重要性與關聯性,提高財富管理顧問的綜合管理與網點服務拓客能力。
      3、認識客戶:了解目標財富管理客戶核心訴求、產品期望、行為特征、思維方式等,全面收集目標客戶關鍵信息、提高產品的市場價值與接受度。
      4、思維轉變:改變傳統的產品營銷思維,從以產品和任務為導向,轉變為以客戶需求與聯動營銷的全方位理財思維。
      5、技能提升:熟悉銀行產品與代理渠道的特色,學習如何提供專業的,個性化的財富解決方案與理財沙龍,提升團隊整體的營銷效益
      6、產能提升:以資產配置與保險姓保為產品營銷核心,運用線上線下結合模式,提高目標客戶產品交叉持有率及與粘度,提升整體效益。

      課程大綱
      第一講 財富管理發展趨勢分析與場景營銷
      一、宏觀經濟分析與金融熱點解讀
      1、當前宏觀經濟分析與政策解讀
      2、中國夢與內循環到雙循環
      3、新常態與新格局定位
      4、共同富裕與三次分配
      5、財富管理十大趨勢解析
      6、保險姓保的落地
      7、外資機構的進場
      8、財富管理的黃金十年
      二、財富管理業務的影響
      1、市場環境的影響
      2、客戶心理的影響 
      3、營銷模式的影響
      4、產品趨勢的影響
      三、財富管理業務轉型與提升
      1、提升保險要姓保能力 
      2、提升專業化綜合能力
      3、提升協同營銷落地能力
      4、提升高端團隊建設能力
      5、提升智能科技應用能力
      6、團隊轉型與提升策略
      四、如何做好場景營銷
      1、營銷六大難點
      2、理財沙龍/微產會全流程
      3、理財沙龍/微產會學習地圖
      4、理財沙龍/微產會五大管理與注意事項
      5、線上拓客與線下營銷的聯動
      6、政策分析與社會熱點的落地運用
      第二講 萬用營銷法與異議問題處理
      四、網點財富管理經營與營銷技巧
      1、營銷與溝通心理學
      2、FABE含意說明
      3、FABE中關鍵人真正關心的重點
      4、保險產品FABE實操解說(重疾、年金、終身壽、健康險…)
      5、電話約訪FABE解說
      6、面談三講FABE解說
      7、資產配置FABE解說
      8、理財沙龍FABE解說
      9、需求挖掘-財富金字塔圖介紹與講解步奏
      10、需求挖掘-帆船圖介紹與講解步奏
      11、需求挖掘-標普四象限圖介紹與講解步奏
      五、網點維護與異議問題處理
      1、處理異議問題的心態準備
      2、異議問題處理排球法
      3、異議問題處理九宮格
      4、營銷常見異議問題與話術示范
      -電話約訪異議處理
      -保險類產品異議處理
      -權益型產品異議處理
      -其他異議處理
      第三講 客群管理與客戶約訪
      六、業績目標管理
      1、為何要作客戶分群
      2、客群經營流程與開發步驟
      3、客戶分群的定性與定量分析
      4、定性分析范例客戶職業分群
      5、特定高端客群的基本分析
      -企業白領
      -企業高管
      -私營企業主
      -拆遷業主
      -留學移民
      -專業投資戶
      -全職太太
      七、高端客群的開拓與關系維護
      1、客群管理與MAN法則
      2、高端客群的特征畫像
      3、高端客群的開拓原則與方法
      4、高端客群的需求特性
      5、高端客群的關系維護
      八、客戶約訪全流程
      1、電話/微信約訪常見問題
      2、理財經理電話分類:約訪電話、營銷電話、服務電話
      3、電話/微信約訪全流程與各步驟說明
      4、約訪全流程小結
      5、約訪檢核表介紹
      6、約訪異議問題處理
      7、約訪成功關鍵因素總結
      第四講 財富管理業務營銷規劃與銷售促成
      九、業績目標管理
      1、業績量公式
      2、業績目標管理原則與方法:輕重法、平均法、提前法
      3、業績目標管理與時間管理、客群管理之間的關系
      十、財富管理業務銷售規劃
      1、目標客戶的分群方式(結合CRM系統)
      2、財富管理六商經營分析(智商、情商、財商、政商、法商、稅商)
      3、需求分析與資產配置
      4、保險產品規劃與保險七大功能
      5、年金險(增額終身壽)與品質養老規劃示范
      6、權益型產品與資產配置
      十一、銷售促成
      1、促成階段兩件事
      2、解讀客戶購買信號
      3、常用促成技巧
      4、促成技巧懶人包

       
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