主講老師: | 王青 | ![]() |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-08 09:50 |
課程背景:
增額終身壽險,具有一次購買終身受益的特點,在長期利率預期下行的環境中,其終身穩定的增長率,為客戶帶來巨大長期利益。但是由于在保單最初幾年需要提供一定的保額和合同成立成本,導致現價增值比較慢,客戶不愿意為遠期收益作出理性決策。當碰到市場主要險種年金+萬能賬戶形態競爭時候由于萬能賬戶短期收益較高,業務員容易陷入自我懷疑,導致銷售績效受到影 響。本課程從宏觀經濟,微觀理財等角度,強化業務員對未來利率下行的預期,通過對終身壽險的優勢和壽險功能的深度詮釋,強化產品銷售的邏輯。通過對判例,話術和產說會多種銷售模式的研討和展示,提供一整套完整的終身壽險銷售策略。全面提升業務員銷售終身壽險的能力,提升業務隊伍產能。
課程收益:
● 通過經濟形勢的分析,引導銷售員關注當前形勢,強化未來降息預期,強調產品競爭優勢;
● 從客戶金融行為角度,強調保險儲蓄,專款專用等功能,引導客戶增加保險配置;
● 通過對教育金功能分析,引導開設教育儲蓄賬戶;
● 通過對民法典,稅法,公務員申報相關法規學習,強化終身壽險在法律、申報方面優勢;
● 通過對財產傳承,養老情景分析,強化終身壽險的養老和財富傳承功能。
● 通過探討話術,掌握終身壽險銷售的一張紙話術研討,訓練一對一銷售技巧。
● 通過產說會研討學習,掌握產說會操作的基本技能。
課程對象:績優高手,主管,經理,開門紅核心業務人員
課程大綱
第一講:2020年宏觀經濟和未來利率趨勢
一、全球抗疫
1、抗疫的勝利與經濟機遇
二、*科技戰
1、科技不再無邊界
2、發展實體經濟,金融需要讓利實體
三、金融改革與利率市場化
1、新資管下的銀行理財與中行原油寶之傷
2、最高人民法院限定民間融資利率到螞蟻金服上市被取消
3、融資利率的下行帶動存款和理財利率下行
四、房地產市場的未來
1、房價為什么不能再漲了
2、從“住房不炒”看利率下行
3、從人口老齡化分析未來利率下行趨勢
4、從人民幣升值看未來利率下行
第二講:增額終身壽險的優勢
一、市場主流年金保險和終身壽的比較
1、年金加萬能結構產品的特點
2、增額終身壽險的優勢
二、確定利率的優勢
1、提前鎖定未來利率下行損失
2、確定的利息預期,消費更可控
三、公務員申報的優勢
1、非理財保險,可以省去申報的煩惱
四、終身壽險保單的控制權優勢
1、不存在被保人領取年金的情況,保證資金的*控制
五、終身壽險保單的傳承優勢
1、無爭議的免稅資產,遺產稅免征產品
第三講:從金融行為,教育金和養老角度談儲蓄保單
一、儲蓄類客戶-從金融行為分析保單儲蓄的優勢
1、科技越發展我們為什么越存不住錢
2、儲蓄的三個公式
3、無法拒絕的借貸行為導致儲蓄難
4、投資錯誤導致儲蓄受損
5、子女覬覦導致儲蓄難
6、資產固化導致儲蓄難
7、保險儲蓄的優勢分析
二、教育金客戶-從大學生負債看教育金需求
1、從大學生借債現象拓展教育金功能
2、從教育金賬戶獨立角度談孩子儲蓄賬戶
3、從理財教育角度談孩子的教育金儲蓄
4、從教育金保險對孩子的理財教育角度銷售保單的策略
案例分析:一個9歲小朋友通過教育金保險訓練儲蓄習慣的銷單案例分析
三、養老金客戶-從養老角度談年金
1、養老的三大理念
2、如何從資產控制的角度談養老
3、終身壽險儲蓄養老產品的功能特點和優勢
案例分析:一封養老院院長的日記
第四講:從民法典、稅法和傳承角度談年金保險
一、復雜家庭關系客戶和民法典
1、復雜家庭結構投保動機分析
2、認識民法典
3、活用民法典,助力簽保單
1)結婚問題
2)給老公投保的理由
3)老公不同意買
4)孩子教育金
5)保險理賠款
6)婚前保單
7)夫妻共同債務
8)離婚冷靜期
9)女性投保人選擇
10)離婚財產分割
二、企業主客戶與稅務風險
1、從稅務改革看企業主稅務風險
1)稅法的首犯不刑原則與應急金準備
2)刑法的一人做事一人當特性與資產隔離保單設計
2、從融資政策轉變看企業主應急金需求
3、從共債共簽看企業主融資需求
4、從隱藏財富功能看企業主應急儲備
案例:【法商判決材料】從黃昌俊販毒判決書 看投保人隔離
案例:【法商判決材料】從朱紅兵走私判決書 看保單構架設計
案例:【法商判決材料】楊強任德學逃稅二審刑事裁定書 看涉稅風險的特點與保單設計
三、公務員客戶的申報和終身壽險的優勢
1、公務員申報規范
2、壽險和年金保險的申報規則
3、終身壽險的申報優勢
四、財產稅,遺產稅角度看終身壽險客戶
1、從稅制改革看財產稅和遺產稅必要性
2、終身壽險在財產傳承方面的優勢
1)私密
2)快速
3)低成本
4)可控
第五講:開門紅名單準備和行動目標
一、開門紅大單客戶開拓
1、大單客戶的心態建設
2、大單客戶的技能要求
3、大客戶核保和承保
二、開門紅客戶畫像
1、開門紅主要客戶分類梳理
第六講:終身壽險銷售研討與問題解答
一、“一張紙”與終身壽險
1、一張紙講降息
2、一張紙講增額終身壽險優勢
3、一張紙講儲蓄理念
第七講:客戶產說會行銷操作和注意事項
一、產說會的操作研討與分享
1、學員分享本機構產說會的操作情況
2、總結學員分享的產說會特點
二、產說會銷售的優勢
1、名單
2、場地
3、信任度
4、氛圍優勢
三、產說會的準備
1、主題設計
2、名單準備
3、話術和邀約
4、禮品和會議準備
5、主講設計
四、產說會現場控制和收單
1.人力配置
2、流程設計
3、主講
4、后期跟進和保單回收
五、個險產說會課程試聽
1、開場導入
2、核心觀念
3、產品導入
4、保單促成與收單
課程結束
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