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      品牌定位戰略-如何在競爭中脫穎而出 不戰而勝

      主講老師: 劉茜
      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-04-03 12:51

      【課程背景】
          時代在變化,酒香不怕巷子深的時代已經過去了,皇帝的女兒也愁嫁啊。經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到,品牌營銷是現代企業脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業家必須長期思考的重要問題。
          在激烈的市場競爭中,每一個脫穎而出的企業家手中無不握有一張響當當的“牌子”。 除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價值的成功定位也是塑造強勢品牌的關鍵。一旦找準了品牌的核心價值,再加上有效的營銷推廣方案,不僅能使企業在激烈的市場博弈中如魚得水,穩操勝券,甚至可以起到起死回生,點石成金的神奇效果。得品牌者得天下。誰占據了它,誰就能在不見硝煙的戰場上取得控制全局的優勢,從而大展拳腳,縱橫裨闔,脫穎而出,成為最后的贏家。
          深入探討品牌的實質與核心,是幫助了解品牌將帶來的價值、掌握建立品牌的步驟與方法等的必然過程,怎么品牌定位,怎么塑造品牌個性,怎么搭建品牌系統,如何開展品牌營銷,利用品牌與品牌延展獲取品牌的邊際效益,如何有效進行品牌管理,如何從集團層面、業務層面多維度的做好品牌推廣,使品牌長遠發展,成為百年企業都是需要努力的方向。

      【學習目標和收益】
      在疫情時期,降低投入資源和成本,在戰略競爭上已勝出對手
      掌握定位四步法,區隔化的品牌定位,確立品牌優勢,占領用戶心智
      品牌價值提升后,驅動業務:賣得更多、賣得更貴
      4. 品牌不斷向高附加值升級,產生市場價值和企業的商業價值

      【課程特色】 
      實戰:案例深度剖析源于企業活著操盤的真實成功的實戰案例。讓學員感同身受,更易理解
      系統:覆蓋全面系統的品牌管理內容,理論+執行+案例剖析
      培訓結束即可帶回實際工作場景中使用。

      【培訓時間】
      2個小時

      【課程大綱】
      一. 品牌定位戰略:在商戰中“不戰而勝”
      1. 贏得品牌定位制勝的關鍵三要素(每一個要點都有成功的案例介紹)
      1)「先勝而后求戰」接受戰略思維上顛覆性的改變
      2)勝負在于潛在顧客的心智,令你的品牌成為第一個占領用戶心智的品牌
      3)集中資源,聚焦,令你的品牌成為某一品類的代表

      2. 品牌定位四步法(每一步都有成功案例進行詳細剖析)
      1) 分析外部環境
      SWOT工具分享
      2) 區隔化品牌定位
      3) 品牌背書:為定位尋求可靠證明-信任狀
      4) 定位整合入內部運營:公司運營和市場營銷打法助力定位植入顧客心智

      3. 品牌定位成功后,利用品牌勢能帶來產品的溢價能力
      1)品牌打造成*,建立消費者的品牌忠誠度
      2)品牌價值提升后,驅動業務“賣得更貴+賣得更多”
      3)品牌不斷向高附加值升級,產生市場價值和企業的商業價值

      二.品牌體系構建
      1.設計靈感
      2.品牌及產品思路解析
      3.品牌矩陣:核心層 延伸層
      4.品牌體系策略
      a. 一個響亮的品牌名稱
      b. 統一、有美感易于識別和記憶的形象設計
      c. 有新意具有傳播性的品牌slogan
      d.引人入勝的品牌故事
      e.突出品牌定位,與消費者情感需求相吻合的廣告創意
      f.名人效應,品牌背書

      三.品牌生命周期:不同做法擊中不同時期的用戶特點
      1. 市場的每個階段,品牌有怎樣的用戶,以及用戶的特點
      2. 品牌發展前中后期如何配合
      1)品牌初期:多關注種子用戶
      2)品牌中期:甄別核心用戶的構成
      3)品牌后期:粉絲的忠誠度,傳遞品牌形象,擴大市場規模

      四.品牌管理三個階段
      1.品牌剛建立的前期-關注“差異” 區隔化的品牌定位
         為了建立一個新的品牌:制定定位戰略,品牌的使命、愿景、價值觀
      2. 品牌完整建設結束的中期:關注“相關”
      建立牢固的消費者關系、正確的品牌形象、提升知名度
      3. 品牌資產持續增長的后期:關注“一致”
      品牌資產積累,品牌形象的維護,保持品牌成長力

      五.品牌“走紅”三要素
      1.知名度
      2.美譽度
      3.忠誠度
      舉例2個不同的品牌運用這三種方式走紅的完全不同傳播路徑
      六.品牌策略-執行工具篇
      1.POAP 一頁圖講清楚品牌戰略目標計劃
      2.一個全新產品的品牌策略都包含哪些內容
      3.搭建品牌傳播信息屋:國際4A公司都會用的信息屋

      七.品牌系統五力模型
      1.品牌生命力
      2.品牌記憶力
      3.品牌自驅力
      4.品牌影響力
      5.品牌成長力

      八.品牌營銷案例篇
      1.事件營銷
      2.口碑營銷
      3.體驗營銷
      4.娛樂營銷
      5.社群營銷
      6.跨界營銷 跨品牌合作
      7.“爆品”用好三點思維:痛點、尖叫點、爆點
      8.流量思維:拉新和轉化

       
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