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      旅游景區的運營管理與市場推廣

      主講老師: 喻國慶 喻國慶

      主講師資:喻國慶

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 景區運營的組織設置與主要職能;景區運營的商業模式及案例分析,景區的主要經營方式、景區管理及安全的重點、景區招商及社會資源的運用、景區品牌及主要產品的推廣、互聯網時代景區吸引客戶的主要方式 確保效果的培訓方式
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-18 10:58

      課程立意:
      景區是一個特殊的商品,有許多先進的商業模式可以學習和借鑒,要想做好市場推廣必須進行產品定位、尋找出獨特的賣點,給消費者提供超值的享受,同時做好各旅行社和團購市場的開發,利用各“驢友的社群”進行互動傳播。
      隨社會生活的消費升級,外出旅游的人數增多,旅游市場前景廣闊,但同時也存在消費者的需求變化快,旅游市場管理不規范等問題,在日趨激烈的的競爭環境里,企業要擺脫死纏爛打的價格戰,就必須努力打造強勢品牌,但是在打造品牌、傳播造勢、吸引客戶的過程中存在許許多多的困惑,新媒體和營銷策劃,到底如何做?   
      本課程系統的解決了這個問題,同時具有理論通俗化、案例經典化、實操簡易化的特點。
      課程收獲:景區運營的組織設置與主要職能;景區運營的商業模式及案例分析,景區的主要經營方式、景區管理及安全的重點、景區招商及社會資源的運用、景區品牌及主要產品的推廣、互聯網時代景區吸引客戶的主要方式
      確保效果的培訓方式 
      ①課程時間分配:  
      理論講解40%     實戰練習20%  課堂互動20%  
      重點案例10%    工具使用10%
      ②理論講解結合學員的互動參與,采用“行動學習法”,分組PK-老師專業點評-理論歸納-轉變為學員 的實操工具或流程。
      ③ 整個培訓包括案例分析、現場解答、讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態中,老師講授的觀點簡單實用,容易掌握、方便記憶,學員可以系統地學習理念、原則和方法,達到學完就用,而且用之有效。

      第一部分:景區運營常見的商業模式
      1.傳統觀光商業模式
      2.門票商業模式
      3.旅游綜合體商業模式
      4.產業聯動商業模式
      5.旅游地產商業模式
      6.旅游資源整合商業模式
      7.產業和資本運作相互融合的商業模式
      8.混合商業模式
      9.案例:華僑城的旅游+地產模式
      10.案例:西安曲江新區模式

      第二部分:景區主要運營的組織結構設置
      1.運營部:為一線游客提供整體服務
      2.銷售部:景區招商及攬客的部門
      3.后勤部:服務、管理一線的部門
      4.市場部:進行品牌宣傳造勢的部門
      5.安全部:景區安全管理
      6.案例:深圳野生動物園管理

      第三部分:景區的運營管理
      一、景區運營的主要模塊
      1.無計劃不運營
      2.管好現金流
      3.旅游產品優化與引進
      4.優質團隊打造
      5.抓住核心工作
      6.做好品牌口碑傳播
      7.確保景區安全
      案例:武漢景區的免費向抗疫醫務人員開放
      案例:北京故宮的文創產業
      二、景區運營的主要步驟
      1.景區管理公司的定位與職能
      什么是品牌定位
      品牌定位及其作用
      增強用戶的關注度
      定位與市場競爭環境
      品牌定位與差異化
      工具:NABC法則的運用
      經典案例:“怕上火喝王老吉”中國定位*
      案例:深圳南山動漫園的定位
      2.統一品牌,主打優質產品
      3.招商渠道開發與維護
      渠道的成長
      渠道的考察
      渠道細分
      新渠道
      4.開發互聯網社群營銷
      分析客戶
      構建渠道
      營銷工具
      5.開展互聯網營銷
      微信的營銷傳播
      微博的營銷傳播
      論壇的營銷傳播
      官網的營銷傳播
      抖音的營銷傳播
      今日頭條的傳播營銷
      6、加強專業化經營  兼顧租賃外包
      集中管理擅長的優質項目
      對非重點項目進行招商和租賃
      加強多種經營提高造血能力

      第四部分:移動互聯網時代景區推廣與傳播
      一、互聯網時代營銷策劃的特點
      1.客戶面臨更多的選擇
      2.客戶的體驗營銷
      3.互聯網上覆蓋的都是內容
      4.內容營銷在傳播中的擔當
      5.移動互聯網技術的推動新傳播
      6.內容可視化技術將引領世界
      7.可視化信息比文字信息快6萬倍
      8.可視化內容決定客戶體驗
      9.可視化內容決定客戶傳播話題
      10.內容營銷常犯的六個錯誤
      11.可視化內容決定客戶行動計劃
      12.案例:內容制勝,邏輯思維跨年演講
      13.案例:旅游產品的的內容推廣

      第五部分:互聯網時代微營銷推廣
      一、自媒體的運營
      1.自媒體的設置與傳播
      2.自媒體運營的注意事項
      3.自媒體運營的誤區
      4.自媒體的組織保證
      5.互聯網的人才來源表
      6.媒體服務號的運用 
      7.自媒體運營*的坑是什么?
      8.緊跟時代的步伐
      9.植入行動目標的軟文才是合格的軟文
      二、驢友及團購社群的運營與傳播
      1.社群構成的5個要素
      2.建的社群為何無效
      3.加群和建群的動機
      4.社群管理的方法
      5.如何從粉絲到社群
      6.社群運營的注意事項
      7.社群運營的誤區
      8.自媒體服務號的運用 
      9.社群運營*的坑是什么
      10.粉絲經營的四個核心動作
      三、旅游渠道的促銷
      1、渠道促銷的基本步驟與方法
      1)區域市場分析
      2)目標市場定位
      3)消費群體定位
      4)促銷的產品策略
      5)促銷的價格策略
      6)SWOT分析
      7)渠道促銷方案的組成
      8)渠道促銷的預算

       
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