課程背景：

陶老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過了近500家學(xué)校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計(jì)劃盲、目標(biāo)茫，如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)落實(shí)，并形成標(biāo)準(zhǔn)的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。

5S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。

陶老師以12年世界500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，借助5S管理模式和生產(chǎn)系統(tǒng)性組織，讓管理者工作效率快速提升，逐步成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)使企業(yè)在激烈外部競(jìng)爭(zhēng)中立於不敗之地。

課程收益：

● 直面管理實(shí)質(zhì)問題，從咨詢角度給出操作級(jí)答案

● 5S的基本知識(shí)及推行方法，為全員、全面推行5S作前期準(zhǔn)備

● 理解精益5S思想，會(huì)應(yīng)用分

● 強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力，干下去，干出來

授課風(fēng)格：

適合性：貼近企業(yè)實(shí)際，讓管理者先改變思維，神同才能行同

實(shí)用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用

創(chuàng)新性：對(duì)傳統(tǒng)管理模型進(jìn)行深入創(chuàng)新，開發(fā)學(xué)員智慧與創(chuàng)造力

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天（需要輔導(dǎo)可執(zhí)行2～4天）

課程方式：課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實(shí)操練習(xí)15%

課程對(duì)象：企業(yè)高層管理者、現(xiàn)場(chǎng)管理者（車間主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部）、5S推進(jìn)者（最好有其他關(guān)心中基層管理者成長(zhǎng)的主管領(lǐng)導(dǎo)參與）

課程大綱

第一講：精益生產(chǎn)與5S管理

1. 管理七要素

2. 要素狀態(tài)分析

3. 企業(yè)效率分析

4. 精益生產(chǎn)的概念

5. 5S的起源

6. 5S的六大意義

7. 5S每一個(gè)S的內(nèi)容解讀

8. 5S之間的關(guān)系

9. 5S與6H

第二講：5S推行方式-整理

1. 整理的基本要求

2. 要與不要的基準(zhǔn)

3. 要的動(dòng)作

……

推行方法：瘦身法、抽屜法

第三講：5S推行方式-整頓

1. 整頓的基本要求

2. 定位

3. 定品

4. 定量

5. 定容

……

推行方法：IE法、流程法、形跡法

第四講：5S推行方式-清掃

1. 清掃的基本要求

2. 清掃的基準(zhǔn)

3. 清掃與點(diǎn)檢

……

執(zhí)行方法：OEC法、洗澡法

第五講：5S推行方式-清潔

1. 清潔的基本要求

2. 清潔的標(biāo)準(zhǔn)

3. 清潔與制度

……

執(zhí)行方法：雷達(dá)法、推移法

第六講：5S推行方式-素養(yǎng)

1. 素養(yǎng)的基本要求

2. 素養(yǎng)的基準(zhǔn)

3. 素養(yǎng)與行業(yè)

4. 行為與結(jié)果

執(zhí)行方法：榮譽(yù)法、疏導(dǎo)法

第七講：推行計(jì)劃與執(zhí)行六步法

1. 5S推行六大綜合方法

2. 計(jì)劃落實(shí)六步法（可安排現(xiàn)場(chǎng)演練）

3. 下達(dá)（工作計(jì)劃下達(dá)的時(shí)間鎖定）

4. 看板（計(jì)劃上看板，執(zhí)行過程可視化）

5. 跟進(jìn)（全員關(guān)注工作進(jìn)度）

6. 攻關(guān)（針對(duì)異常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)解決模式）

7. 評(píng)比（針對(duì)任務(wù)達(dá)成優(yōu)秀組別進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先）

8. 改善（通過評(píng)優(yōu)評(píng)先，激勵(lì)全員改善，績(jī)效全面提升）

課程總結(jié)與升華

1. 5S七步詩

2. 課程總結(jié)

3. 跟進(jìn)或指導(dǎo)：（課綱順序和內(nèi)容可根據(jù)需要進(jìn)行微調(diào)