推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      電話溝通技巧

      主講老師: 孫倩 孫倩

      主講師資:孫倩

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 1、了解什么是優秀的電話溝通服務 2、掌握電話溝通的方法與技巧 3、帶著工具走,成為電話溝通專家
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-17 10:26

      【課程背景】
         電話溝通是企業內對外溝通最常使用的工具,從電話的撥打、接聽、掛斷等小小的動作上,能評判出這家公司的員工是否經過良好的訓練,也同時可看出這家公司的管理是否有效率。
         電話溝通不像面談,能察言觀色。電話溝通需要一套獨特的方法與技巧。
         今天的課程將從5個方面層層深入,針對每一層級的痛點逐一攻破,助力您的員工提升能力,企業提升形象。
         今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助學員看到電話溝通的全景圖,助力員工成為一名優秀的電話溝通專家。

      【課程受眾】callcenter員工、電銷人員、客服人員

      【課程大綱】 
      一、什么是優秀的客戶服務?
      1、什么是客戶服務?
      2、客服人員的任務與使命
      3、客服人員的工作態度與理念
      1)優質的服務=態度+知識+技巧
      4、客服人員接任務與匯報技巧
      2)接受任務時:5W2H
      3)有意見時:5步反饋法
      4)接受任務后:執行3步
      5)匯報的原則
      5、如何打造微笑服務
      互動:什么是客戶服務?
      案例:小王的煩惱
      小組討論:如何保持微笑服務
      二、如何讓聲音成為你的武器?
      1、變換說話語調的方法
      1)說話語調的原則
      2、如何感動和感染你的聽眾
      3、如何發音
      4、如何控制眾樂樂的說話速度
      1)語速調整方法
      5、如何調節你說話的音量
      6、如何規避說話的禁忌
      互動:你喜歡聽什么樣的聲音(男、女)
      練習:開場白一句話的演練
      小組討論:如何規避說話的禁忌
      案例:一次愉快的體驗
      三、電話應對禮儀及溝通技巧?
      1、客戶服務應注意的基本禮節
      1)如何向客戶致意,表達希望提供幫助的愿望
      2)如何使用禮貌語言
      3)如何使用積極的、以行為為導向的語言
      4)如何與客戶達成契約
      2、電話應對十項基本禮儀
      3、不同類型客戶的應對策略
      1)一般性客戶的應對技巧
      2)沉默客戶的應對技巧
      3)健談客戶的應對技巧
      4、改善傾聽技巧的十步法
      5、電話溝通的八個時機
      互動:說說你常用的禮貌語言有哪些?
      小組討論:電話與面談的區別
      演示:如何使用禮貌用語
      練習:電話應對禮儀大練兵
      四、客戶投訴與處理技巧?
      1、客戶投訴的意義
      2、客戶投訴產生的原因
      1)客戶期望與體驗的差距
      2)投訴產生的基本類型與應對
      3、投訴處理的十項原則
      4、投訴處理的基本功
      1)7A 法:接受-道歉-認同-分析-權宜-協議-保證
      案例:客戶的投訴未解決
      2)溝通6步法
      5、特殊投訴的處理
      1)避免發生的行為有哪些
      2)處理投訴的”九忌”
      3)處理投訴的”十禁”
      五、如何調節客服人員的心理?
      1、客服人員基本心理狀態分析
      1)如何共情
      2)如何進行同理心
      2、如何緩解客服人員的壓力并進行心理調適
      1)壓力的定義
      2)工作壓力的癥狀
      3)壓力環節與心理調適的方法
      互動:你如何環節自己的壓力
      3、如何培養客服人員的積極心態
      1)建立樂觀的心態
      2)適當心理宣泄
      3)有效情況管理
      4)維護心理平衡
      課程總結

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與電話溝通技巧相關內訓課
      房地產跨部門溝通技巧訓練 國有企業審計規范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發 用設計思維做好管理創新 推到部門墻---跨部門溝通與協作 企業績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養與角色認知
      孫倩老師介紹>孫倩老師其它課程
      問題分析與解決工作坊 新晉管理者能力提升——訓練營 團隊建設與管理——塑造企業核心競爭力 團隊管理的五大障礙 德魯克八項基本管理技能 管理重啟與突破—互聯網時代下的管理法則 90后員工管理 打響90后阻擊戰——自我價值再造
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25