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      以不變應(yīng)萬變之終身壽險(xiǎn)的銷售機(jī)遇

      主講老師: 鄒延渤 鄒延渤

      主講師資:鄒延渤

      課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 如何在有利的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)需求中尋找終身壽險(xiǎn)的銷售亮點(diǎn)與策略,是本課程培訓(xùn)落地執(zhí)行的方向。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-16 21:38

      課程背景

      2021年疫情給我國經(jīng)濟(jì),乃至世界經(jīng)濟(jì)帶來了極大的不確定,全球經(jīng)濟(jì)衰退已成必然。在中國一攬子政策救市的背景下,預(yù)定利率3.5%的類年金終身壽險(xiǎn)迎來了銷售的春天。

      如何在有利的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)需求中尋找終身壽險(xiǎn)的銷售亮點(diǎn)與策略,是本課程培訓(xùn)落地執(zhí)行的方向。

       

      課程目標(biāo):

      ● 了解疫后市場(chǎng)終身壽險(xiǎn)的價(jià)值定位,從內(nèi)而外的啟動(dòng)銷售意愿

      ● 掌握終身壽險(xiǎn)的銷售邏輯,聚焦鎖定利率與復(fù)利算法,快速落地銷售轉(zhuǎn)化

      ● 深度了解終身壽險(xiǎn)在法商運(yùn)用中的價(jià)值,并掌握其配置的方法

       

      課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

      課程方式:講授、案例解讀、研討、發(fā)表與訓(xùn)練

      課程對(duì)象:銀保渠道/保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員

      課程大綱

      第一講:2021年終身壽險(xiǎn)銷售市場(chǎng)分析

      一、疫情影響下的國際金融市場(chǎng)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響

      1. 風(fēng)險(xiǎn)投資無從把控,需謹(jǐn)慎避險(xiǎn)

      2. 避險(xiǎn)型產(chǎn)品在全球化背景下危機(jī)叢生

      3. 無限制的量化寬松給世界人民帶來深遠(yuǎn)的影響

      解讀1:巴菲特投資虧損的思考

      解讀2:世界工廠的危機(jī)

      解讀3:海通國際宏觀研究

      解讀4:《貨幣戰(zhàn)爭》

      二、我國兩會(huì)“一攬子”政策給保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)造的機(jī)會(huì)

      1. 不設(shè)GDP、保民生與新基建給終身壽險(xiǎn)提供了巨大的銷售空間

      2. 久期型終身壽險(xiǎn)入局新基建,資金平穩(wěn)是關(guān)鍵

      3. 拉動(dòng)內(nèi)需,刺激銷售老百姓的錢守不住,需部分強(qiáng)制儲(chǔ)蓄

      4. 除了鎖定利率型保險(xiǎn)產(chǎn)品老百姓當(dāng)下沒有更好的選擇

      解讀1:兩會(huì)政府報(bào)告

      解讀2:各大保險(xiǎn)公司年金產(chǎn)品的戰(zhàn)略調(diào)整

      解讀3:久期型保險(xiǎn)產(chǎn)品的保險(xiǎn)公司布局的戰(zhàn)略意義

      三、國家需要,政策支持,保險(xiǎn)解決民生問題

      1. 我國人身保險(xiǎn)發(fā)展不平衡

      2. 教育成本過高導(dǎo)致新生兒出生率連年下降

      3. 社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求

      4. 國家需要商業(yè)保險(xiǎn)解決教育與養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生

      解讀1:十九大報(bào)告/十四五規(guī)劃

      解讀2:中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議

      解讀3:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》、《中國社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展年度報(bào)告》

      解讀5:全國第七次人口普查數(shù)據(jù)及相關(guān)政策解讀

      四、營銷員銷售轉(zhuǎn)型,將終身壽類年金險(xiǎn)銷售落實(shí)到根本保障

      1. 多方競(jìng)爭,保險(xiǎn)從業(yè)人員不轉(zhuǎn)型即淘汰

      2. 把握轉(zhuǎn)型期,穩(wěn)步練內(nèi)功

      3. 把握保險(xiǎn)銷售的本質(zhì)

      1)了解客戶的擔(dān)憂

      2)掌握保險(xiǎn)功能

      3)為客戶解決根本問題

       

      第二講:客戶理財(cái)?shù)哪康募皬?fù)利終身壽類年金險(xiǎn)的價(jià)值

      一、認(rèn)知客戶的一生(訓(xùn)練)

      1. 認(rèn)知客戶一生的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任

      2. 五分鐘打通客戶保險(xiǎn)理念

      3. 極致地帶有血肉的表述訓(xùn)練

      4. 直接切入產(chǎn)品

      工具:升級(jí)版草帽圖

      二、理財(cái)?shù)哪康募袄碡?cái)三性(訓(xùn)練)

      1. 用理財(cái)話題打開客戶的認(rèn)知

      2. 用理財(cái)三性引出做金融工具配置的必要性

      3. 理財(cái)三性舉例說明

      1)銀行

      2)股票

      3)房產(chǎn)

      4)保險(xiǎn)

      三、摸底客戶成交保費(fèi)的方法(訓(xùn)練)

      1. 分析客戶家庭常用的投資理財(cái)工具

      2. 分析四大類理財(cái)工具對(duì)家庭的作用

      3. 按照黃金比例配置家庭資產(chǎn)的意義

      4. 標(biāo)普平衡圖的運(yùn)用及溝通技巧

      5. 摸底客戶最大成交保費(fèi)的方法

      工具:標(biāo)普四大賬戶圖

      四、客戶配置保險(xiǎn)的最優(yōu)配比(訓(xùn)練)

      1. 家庭成員抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

      2. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)承受力劃分風(fēng)險(xiǎn)賬戶

      3. 根據(jù)家庭收入狀況做額度配比

      4. 風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖的運(yùn)用及溝通技巧

      工具:風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖

      五、保險(xiǎn)的不同功能解決客戶的不同問題

      1. 按照功能劃分產(chǎn)品類型

      2. 功能不同解決的問題不同

      3. 復(fù)利終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)及原理

       

      第三講:終身壽險(xiǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

      一、終身壽險(xiǎn)的財(cái)富積累秘密

      1. 不倒不跑

      2. 鎖定利率

      3. 復(fù)利計(jì)息

      4. 尊重貨幣的時(shí)間價(jià)值

      5. 讓后代享受只增不減的高利率

      案例1:羅斯才爾德家族財(cái)富積累的過程

      案例2:李嘉誠的財(cái)富傳承思路與杠桿價(jià)值

       

      二、本公司終身壽產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)解讀

      1. 產(chǎn)品增值的年化換算

      2. 保險(xiǎn)功能的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

      3. 計(jì)劃書的實(shí)戰(zhàn)銷售應(yīng)用

      4. 終身壽險(xiǎn)的養(yǎng)老價(jià)值與長期規(guī)劃

      注:需提供條款、計(jì)劃書系統(tǒng)及過往的培訓(xùn)課件

      三、本公司終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售話術(shù)與異議處理

      1. 產(chǎn)品推薦快速說明的溝通話術(shù)(研討與發(fā)表)

      2. 異議處理的溝通話術(shù)與應(yīng)對(duì)技巧(研討與發(fā)表)

       

      第四講:終身壽險(xiǎn)的傳承價(jià)值之法商思維

      一、大客戶傳承的五大風(fēng)險(xiǎn)

      1. 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)

      2. 婚姻風(fēng)險(xiǎn)

      3. 繼承人風(fēng)險(xiǎn)

      4. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      5. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      案例1:縝密遺囑下的股權(quán)繼承與代持風(fēng)險(xiǎn)

      案例2:財(cái)富傳承的困惑(藝術(shù)家、明星、富翁傳承的案例解讀)

      二、人壽保險(xiǎn)核心功能

      1. 定向傳承

      2. 避免訴訟、公正

      3. 保留控制權(quán)

      4. 婚前、婚后財(cái)產(chǎn)隔離

      5. 債務(wù)隔離

      6. 遺產(chǎn)稅規(guī)劃

      三、人壽保單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

      1. 家業(yè)企業(yè)隔離

      案例1:300萬的保險(xiǎn)金是否用于還債

      實(shí)戰(zhàn)演練:父?jìng)勺硬贿€

      2. 財(cái)富傳承規(guī)劃

      實(shí)戰(zhàn)演練:王總家的財(cái)產(chǎn)傳承

      3. 保險(xiǎn)節(jié)稅規(guī)劃

      實(shí)戰(zhàn)演練:保單遺產(chǎn)稅規(guī)避的方法

      4. 婚姻、傳承、隔離、稅務(wù)家庭資產(chǎn)綜合配置

      實(shí)戰(zhàn)演練:趙總家的財(cái)務(wù)安排

       
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