| 主講老師： | 鄧雨薇 |  |
| 課時安排： | 3天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 以“新三板”的崛起為標志的投資時代已經來臨并蓬勃發(fā)展，帶動著中國經濟發(fā)展和財富創(chuàng)造進入了“互聯網+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業(yè)領袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關系，更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團隊和運營效率。 企業(yè)就象一輛F1賽車，戰(zhàn)略與組織是兩個關鍵驅動；領導者就是F1賽手，組織能力與推動力是兩項關鍵能力。一流的賽手駕駛一流的賽車，企業(yè)才有成為企業(yè)冠軍的可能。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-15 12:52 |
課程對象：企業(yè)高層的領導人（董事長、董事、總經理）
課程概述：
● 全球化競爭，商場如賽場。企業(yè)成長，資本市場就是頂級F1賽場：如何領先一步，進入資本市場，你必須解決六大課題：
● 商業(yè)模式陳舊，怎樣才能升級轉型？
● 企業(yè)動力遞減，怎樣才能激勵員工？
● 產品競爭無力，怎樣才能推陳出新？
● 市場表現平平，怎樣才能超越群雄？
● 治理結構缺失，怎樣才能精簡高效？
● 制度流程無力，怎樣才能令行禁止？
● 六大問題一站式解決！農民工駕駛的拖拉機變成舒馬赫駕駛的法拉利。
總論：
● 商業(yè)拉力賽與PLC三部曲
● 冠軍企業(yè)的秘密：6驅給力
● 六驅診斷：企業(yè)動力一目了然
● 21點掃瞄：績效對策顯而易見
課程大綱
第一講：戰(zhàn)略驅動：企業(yè)導航系統(tǒng)
1. 市場霧區(qū)：尋找“藍海”不如畫出“藍線”
2. 戰(zhàn)略基點：客戶價值創(chuàng)新
3. 贏在不爭：以正合，以奇勝
4. 戰(zhàn)略畫板：紅海里的藍色航線
第二講：文化驅動：企業(yè)動力系統(tǒng)
1. 根基與果實：商業(yè)文明六層次
2. 精誠為道，市場導航經緯儀
3. 商業(yè)人格：企業(yè)行為基準線
4. 企業(yè)DNA與文化三原色
第三講：制度驅動：企業(yè)制動系統(tǒng)
1. 給制度裝上人性的“芯”
2. 企業(yè)制度金字塔體系
3. 制度是怎樣被擊穿？
4. 開通流程，讓執(zhí)行變成“自行”
5. 網格管理：讓績效“天網恢恢”
第四講：組織驅動：企業(yè)總成系統(tǒng)
1. 從低級到高級的組織智能
2. 人崗適配：改善組織生態(tài)系統(tǒng)
3. 探索性格密碼
4. 人際適配，事業(yè)黃金搭檔
5. 領導團隊性格匹配分析
第五講：營銷驅動：企業(yè)傳動系統(tǒng)
1. V6銷售業(yè)績地圖
2. 定義自我：優(yōu)化你的讓渡價值
3. 定義客戶：找到你的最愛
4. B9營銷障礙沙盤
5. 客戶服務：把觸點變成亮點
6. 客戶停泊在誰的港灣
第六講：產品驅動：企業(yè)承載系統(tǒng)
1. 產品生命8周期
2. 產品戰(zhàn)略規(guī)劃：四品開發(fā)
3. 產品戰(zhàn)術組合：五品集群
4. 運營管理矩陣圖：補短出績效
5. 產銷統(tǒng)籌金三角：創(chuàng)新生利潤
6. 更高表現，需要更深根基
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