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      專業銷售之百萬精英

      主講老師: 張軼 張軼

      主講師資:張軼

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在這個金融市場快速發展,專業為王呼喚資產配置的大時代,必須要培養金融精英,使其掌握服務于客戶的保險保障,懂得如何挖掘需求,把握如何解決異議,進而增加保險銷售業績,持續為客戶全面的資產配置服務,進而實現金融服務的小格局到大視野的轉變。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-16 20:47

      課程背景:

      當我們和客戶溝通保險時,心中充滿了懷疑,開不了口···當我們談起了客戶風險管理時候,專業知識的缺乏讓我們談論戛然而止。

      當我們艷羨業務高手簽下大額保單時候,聽到他們分享中高端客戶的默契溝通和持續服務的林林總總,對保險保障服務能力的渴求寫在我們的臉上。

      在這個金融市場快速發展,專業為王呼喚資產配置的大時代,必須要培養金融精英,使其掌握服務于客戶的保險保障,懂得如何挖掘需求,把握如何解決異議,進而增加保險銷售業績,持續為客戶全面的資產配置服務,進而實現金融服務的小格局到大視野的轉變。

       

      課程目標:

      ● 思維轉型:幫助學員正確認知財富傳承

      ● 知識強化:針對性進行知識講授和提煉

      技能夯實:強化并夯實財富管理的方法

      發掘規律:掌握有效運用保全傳承技能

      持續服務:利用知識回饋客戶增加業績

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:壽險精英

      課程方式:課程講授70%,案例分析及實操練習30%

       

      課程大綱

      第一講:銷售就是要做百萬

      環境分析:當前財富管理市場的變化

      一、壽險精英職涯規劃

      小組研討:百萬精英的內外職涯

      案例分析:黃金行業的紅利

      二、百萬精英成就之路

      小組研討:三種成長模式

      三、百萬銷售系統模型

      小組研討:小組共創達成模型

      第二講:打造百萬銷售系統

      開篇語:梅第的壽險銷售系統

      一、目標管理

      案例分析:保險銷售的心法

      二、個性營銷

      1. 客戶產品需求的性質和層次

      案例分析:客戶為什么無法成交

      小組討論:完整銷售的四個行為

      2. 保險產品需求挖掘

      小組討論:發掘需求的具體方法

      3. 保險產品銷售呈現

      案例分析:SPIN讓銷售更精準

      案例分析:FABE有效產品呈現

      通關演練:四類人群呈現通關

      4. 客戶產品異議處理

      小組探討:應對逆反五環之歌

      通關演練:保險產品異議處理通關

      三、客戶管理

      1. 識別客戶價值

      小組討論:客戶需要幾張保單

      案例分析:客戶價值深耕方向

      2. 客戶關系管理

      小組討論:客戶檔案管理

      案例分析:開門紅之后的開門紅

      四、自我管理

      1. 自律管理

      小組討論:2019年的工作模式

      2. 學習能力

      小組討論:2019年的學習計劃

      3. 幸福人生

      案例分析:你看起來有哪些成功的樣子

      第三講:人人都講產說會

      一、沙龍的主題

      1. 富裕人士關注問題

      案例分析:2019年熱點問題分析

      小組討論:“稅商”與“法商”的成交轉化

      2. 沙龍的創新模式

      案例分析:體驗式的沙龍呈現

      3. 資產保全財富傳承

      案例分析:“婚姻與財富”的內容靈魂

      4. 轉折時期資產配置

      小組討論:大類資產講述的邏輯

      5. 子女教育養老無憂

      案例分析:年金保險的穩穩地幸福

      二、沙龍的呈現

      1. 沙龍的編:演講現場的編排

      現場展示:開場的五種策略

      現場互動:主體內容n個一

      小組研討:沙龍高潮的時間安排

      2. 沙龍的導:沙龍的三三三

      1)3秒鐘,腹有詩書氣自華

      2)3分鐘,開場等于成功的一半

      案例分析:開場互動參與的訓練

      案例分析:30分鐘,骨、肉、精、神

      案例分析:邏輯結構—骨

      案例分析:論點論證—肉

      案例分析:語言文字—精

      案例分析:表達呈現—神

      3. 沙龍的演:控場精彩演繹

      1)沙龍呈現的心法

      2)沙龍呈現的手法

      3)沙龍呈現的眼法

      4)沙龍呈現的身法

      小組演練:選擇主題小組演練

       
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