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      商務談判

      主講老師: 王翔 王翔

      主講師資:王翔

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對商務談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務代表及上級各層管理人員掌握不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務能力,全面增強其自信心,學會如何利用自身優(yōu)勢開展談判活動,為公司創(chuàng)造更多價值,最終達到雙贏。主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理;利用買賣雙方的優(yōu)劣進行談判;談判人員正確運用上級的授權進行議價;買方占優(yōu)勢時,談判人員談判策略;賣方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略;處理談判過程中的常見問題。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-16 14:11

      課程背景:

      世界是一張談判桌,只要你生活在這個世界上,你就免不了談判,更何況作為商務人員的你,專業(yè)的商務談判技能幫助你看穿談判對手的內(nèi)心,是你取得成功必不可少的利器。一個成功的談判應該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機?唇槍舌戰(zhàn),你來我往,何時亮出自己的底牌?誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你——就是大贏家!

      本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對商務談判的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務代表及上級各層管理人員掌握不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務能力,全面增強其自信心,學會如何利用自身優(yōu)勢開展談判活動,為公司創(chuàng)造更多價值,最終達到雙贏。主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理;利用買賣雙方的優(yōu)劣進行談判;談判人員正確運用上級的授權進行議價;買方占優(yōu)勢時,談判人員談判策略;賣方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略;處理談判過程中的常見問題。

       

      課程收益:《商務談判》培訓將有助于您實現(xiàn)以下目標:

      ● 了解談判的過程

      ● 談判時機的判斷

      ● 談判障礙的跨越

      ● 成功談判者的特質(zhì)

      ● 談判中的技巧運用

      ● 買、賣方談判對手意圖的洞察,確定關鍵問題

      ● 合理組織商務談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:主要面向銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、管理層、專業(yè)談判人士等。

      課程方式:授課、視頻、互動、小組練習、案例討論等


      課程大綱

      第一講:理解商務談判的意義

      一、認知談判

      1. 談判的定義

      2. 產(chǎn)生談判的因素

      1)幾個供應商?

      2)賣方有意介入

      3)清楚的規(guī)格

      4)投標者之間的差異

      二、成功的談判

      1. 成功談判的阻礙

      2. 成功的商務談判

      三、談判總體框架

      1. 談判的力量

      2. 談判的目標

      3. 談判的過程

      4. 協(xié)議的達成

      5. 跟蹤和監(jiān)督

       

      第二講:成功談判的三個步驟

      一、談判的準備工作

      1. 分析工作

      1)選擇正確的談判時機

      2)分析對方的方案

      3)確立自己的目標

      4)建立正確的談判方案

      2. 認真準備

      5)制造良好的環(huán)境

      6)收集相關產(chǎn)品信息的幾個要點

      7)選擇談判團隊

      8)確定談判的議程

      案例:你都準備好了嗎?

      二、談判的過程

      1. 談判小禮儀和良好開端

      1)談判中的禮儀展示

      2)建立一個良好氛圍的開場

      3)尋求建立共同點

      2. 有效的溝通

      1)銷售/采購人員的溝通方式

      2)肢體語言的運用代表了什么

      3)游戲:殺手

      4)談判中使用的道具

      3. 提議與反提議

      1)提議的幾種方式

      2)利用反提議的重要性

      3)如何利用反提議化解買方的攻勢

      4)讓步

      5)讓步中的技巧

      6)明確讓步的三要素

      7)洞察賣方成本底線的分析

      三、談判的協(xié)議

      1. 雙贏的協(xié)議

      1)達成雙贏協(xié)議的方法

      2)總結歸納

      3)提高的幾大要素

      2. 注意防范對手的詭計,以免誤入對手的預設陷阱

      游戲:對手的詭計

       

      第三講:談判中的技巧運用

      一、理性對待分歧,妥善處理沖突

      1. 分歧的合理性

      2. 擱置爭議,巧妙利用最后期限

      3. 圍繞對方的成本學會討價還價

      二、專業(yè)談判黃金原則

      1. 妥善處理憤怒的方法

      2. 學會打破僵局的方法

      3. 學習如何叫停

      4. 其他談判原則

      三、避免對方的陷阱

      1. 囚籠戰(zhàn)術

      2. 壓力戰(zhàn)術

      3. 陷阱戰(zhàn)術

      互動:你的談判技巧運用

       

      第四講:贏得你的對手

      一、分析對手的性格

      1. 商務談判人員的類型

      1)4種分類法

      2)不同類型的關注點

      2. 對手的興趣

      1)制定對應的應對方法

      二、對手的對策

      1. 來自對手的策略

      2. 我們的應對措施

      1)利益共享

      2)不卑不亢,坦誠相待

      3)紅臉和白臉,控制談判局面

      4)面對僵局,迂回策略

      5)私下交往,攻克難關

      6)保持氣勢,贏得友誼

      案例:你選擇正確了嗎?

      三、最高指示

      1. 最高指示的價值

      2. 運用你的最高指示

       

      回顧與探討,理解商務談判的要素

      一、回顧商務談判各種要素

      1. 回顧商務談判的四個方面

      2. 制定個人行動計劃

      二、行動計劃交流

      1. 行動計劃交流

      2. Q&A

       
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