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      智能制造與企業數字化轉型

      主講老師: 董海濱 董海濱

      主講師資:董海濱

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 為此,開發了《智能制造與企業數字化轉型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內容,同時,基于國內外優秀企業在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行企業的數字化化轉型升級。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 19:05

      課程背景:

      從2013年4月德國提出工業4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮,踏準時代發展的節拍,實現企業的數字化轉型升級,是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。

      為此,開發了《智能制造與企業數字化轉型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內容,同時,基于國內外優秀企業在智能制造方面的實踐和探索,幫助大家明確如何進行企業的數字化化轉型升級。

       

      課程收益:

      深入了解智能制造的內容、企業推行智能制造的成熟度模型;

      深入掌握企業數字化轉型的三大路徑;

      掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。

       

      課程時間:1天,6小時/天

      課程對象:公司高管、管理人員、政府機關人員等。

      課程方式:視頻解析+案例分享+小組研討

       

      課程大綱

      第一講:智能制造綜合解讀

      1. 工業革命的四個階段與特征

      2. 中國制造2025與智能制造

      主題研討:你公司的制造水平處于幾點零?

      視頻案例:老板電器的智能工廠

      3. 工信部六大類智能制造試點示范項目

      視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅

      4. 智能制造六大內容

      1)智能設計

      2)智能生產

      3)智能物流

      4)智能產品

      5)智能服務

      6)智能管理

      5. 智能制造成熟度模型解讀

      6. 信息化系統與工業軟件集成

       

      第二講:智能制造與企業數字化轉型

      小組研討:企業數字化轉型可以從哪些維度切入

      一、企業數字化轉型的三大路徑

      1. 降本增效

      2. 模式創新

      3. 產品創新

      二、智能制造推動的降本增效

      案例分享:寶鋼集團的一鍵式煉鋼

      1. 機器換人帶來的成本降低和質量提升

      案例分享:紅領西服數字化推動的成品零庫存

      三、智能制造推動的模式創新

      視頻案例:尚品宅配家居定制化服務與智能工廠

      案例分享:裝備企業從賣產品到賣服務

      案例分享:汽車公司基于模塊化的個性化定制

      案例分享:海爾集團基于數據的用戶服務

      1. 制造服務業的十大領域解讀

      四、智能制造推動的產品創新

      1. 數字化研發與數字仿真

      2. 智能化產品

      3. 模塊化設計與產品個性化定制

      案例分享:長安汽車的數字化設計與仿真

      4. 智能制造推動企業數字化轉型

       
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