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      把握技術(shù)趨勢,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代

      主講老師: 魏凌睿 魏凌睿

      主講師資:魏凌睿

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢中,我們需要帶著新技術(shù)的底層邏輯去思考和理解:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何發(fā)生的,企業(yè)如何進行數(shù)字化升級,如何設計數(shù)字化產(chǎn)品、如何進行生產(chǎn)運營數(shù)字化、如何進行數(shù)字化營銷,以及如何進行數(shù)字化組織賦能,本課程即是圍繞這些核心進行的技術(shù)應用層面的探討,通過原理剖析和大量案例解讀揭示企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項抓手和策略
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-15 18:58

      課程背景:

      隨著國家“新基建”戰(zhàn)略的提出,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一道刻不容緩的必答題。什么是數(shù)字化,怎樣運用大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)實現(xiàn)適合企業(yè)的數(shù)字化,這是企業(yè)管理層必須思考的問題。因此,準確把握技術(shù)發(fā)展趨勢,透徹理解各種技術(shù)應用的場景和特點,這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢中,我們需要帶著新技術(shù)的底層邏輯去思考和理解:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何發(fā)生的,企業(yè)如何進行數(shù)字化升級,如何設計數(shù)字化產(chǎn)品、如何進行生產(chǎn)運營數(shù)字化、如何進行數(shù)字化營銷,以及如何進行數(shù)字化組織賦能,本課程即是圍繞這些核心進行的技術(shù)應用層面的探討,通過原理剖析和大量案例解讀揭示企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項抓手和策略。

       

      課程收益

      掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大階段的各個關(guān)鍵抓手;

      ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)架構(gòu)—云計算,掌握企業(yè)云計算設計架構(gòu);

      熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑即核心要素,理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略即相關(guān)策略;

      掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎方法、大數(shù)據(jù)特征及關(guān)鍵分析思想;

      ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標,掌握設定適合企業(yè)的數(shù)字化目標的方法;

      ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)重要來源—物聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)傳輸承載關(guān)鍵技術(shù),掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中關(guān)鍵場景對于物聯(lián)網(wǎng)和5G的應用需求分析方法

      課程時間:2天,6小時/

      課程對象:企業(yè)中管理者

      課程方式:案例分析+思考練習+互動答疑+小組討論

       

      課程大綱

      第一講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來與實質(zhì)

      一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因

      1. 數(shù)字化改變商業(yè)模式

      數(shù)據(jù)變機會→機會變服務→服務變收入

      2. 數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢

      1)業(yè)務優(yōu)化

      2)業(yè)務轉(zhuǎn)型

      3. 數(shù)字化提升使用體驗

      二、數(shù)字化智能商業(yè)模型

      1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型

      2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估

      3. 業(yè)務與數(shù)字技術(shù)“雙輪驅(qū)動”

      三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素

      1. 智能化發(fā)展目標(以數(shù)據(jù)為中心)

      1)用數(shù)字化連接和即時反饋構(gòu)建數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

      2)把握安全和效率相平衡的原則建立數(shù)字化系統(tǒng)

      3)基于數(shù)字化進行業(yè)務和管理決策

      2. 構(gòu)建數(shù)字化平臺

      1)建立在業(yè)務基礎上的IT系統(tǒng)

      2)數(shù)字化平臺構(gòu)建的實施步驟:連接→實時→精準→拉取→擴展

      3)建設和數(shù)字化平臺運作匹配的文化

      4)新舊平臺的平滑過渡

      案例:華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      第二講:以大數(shù)據(jù)為理念的管理與運營(企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心基礎)

      一、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

      1. 大數(shù)據(jù)時代的標志

      2. 六大趨勢推動大數(shù)據(jù)發(fā)展

      3. Hype Cycle技術(shù)趨勢對大數(shù)據(jù)的判斷

      4. 新基建戰(zhàn)略對大數(shù)據(jù)的定位

      5. 數(shù)字中國的內(nèi)容

      案例:阿里雙11

      二、大數(shù)據(jù)4V特征

      1. 數(shù)量大

      2. 多樣性

      3. 速度快

      4. 價值性

      案例:大數(shù)據(jù)4V特征在數(shù)字化全量全連接中的應用

      三、把握大數(shù)據(jù)的三個關(guān)鍵

      1. 更多——全樣本透視本質(zhì)

      2. 更雜——透過混雜性適配場景應用

      3. 更好——把握相關(guān)性,提供更好服務

      案例:三個關(guān)鍵對數(shù)字化實時反饋的影響

      四、大數(shù)據(jù)分析

      1. 大數(shù)據(jù)分析的困難

      2. 數(shù)據(jù)即服務DaaS

      討論:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中我們應該關(guān)注工作中的哪些管理數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù),它們的價值和應用難點有哪些?

      五、大數(shù)據(jù)應用

      1. 被動式演變成預判式

      2. 大數(shù)據(jù)商業(yè)價值

      3. 大數(shù)據(jù)在行業(yè)的應用

      案例1:大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)、城市治理、大數(shù)據(jù)商業(yè)、智慧城市建設等方面的應用

      案例2:阿里巴巴數(shù)據(jù)治理實踐

      練習:猜猜他是誰?

      討論:企業(yè)數(shù)據(jù)治理——如何管好用好數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)?

       

      第三講:以大數(shù)據(jù)為基礎的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(智能化)

      一、智能問題本質(zhì)是數(shù)據(jù)問題

      案例:領(lǐng)英人力資源智能化管理的本質(zhì)

      二、數(shù)據(jù)挖掘:人工智能的關(guān)鍵

      討論:信息化和智能化的區(qū)別

      三、人工智能的認知

      案例:Alpha Go帶來的啟示

      二、人工智能的發(fā)展

      第一階段:模仿邏輯—鳥飛派

      第二階段:數(shù)據(jù)驅(qū)動+超級計算

      第三階段:深度學習+大數(shù)據(jù)

      案例1:智能制造解決方案

      案例2:員工體驗的提升

      案例3:智能作業(yè)平臺

      討論:從價值鏈的角度提出適合本企業(yè)的數(shù)字智能化應用方案

      總結(jié):智能運營中心(智能辦公系統(tǒng)):市場/銷售(數(shù)字化營銷)→產(chǎn)品/服務研發(fā)(研發(fā)協(xié)同平臺)→制造(智能工廠)→售后服務(智慧運維)

       

      第三講:以5G和IOT融合為重要數(shù)據(jù)來源和傳輸承載

      一、新技術(shù)選用標準(是否順應趨勢)

      標準一:更少能量

      標準二:更多信息

      二、不同視角看技術(shù)發(fā)展

      1. 通信視角:5G

      2. 計算機視角:IOT

      3. 兩種視角的統(tǒng)一性

      三、第一、二、三代互聯(lián)網(wǎng)和1G到5G的關(guān)系

      1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線

      2. 移動通信發(fā)展路線

      3. 網(wǎng)絡融合趨勢帶來的市場機會

      案例:我們生活和工作環(huán)境和模式的變化

      四、透視5G

      1. 5G市場規(guī)模

      2. 5G商業(yè)架構(gòu)

      3. 5G“真”應用特點

      1)大帶寬、速度快

      2)高可靠、低時延

      3)支持海量并發(fā)

      案例:偽5G應用

      4. 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)定位

      5. 5G應用方向

      節(jié)能、行為追蹤、移動大數(shù)據(jù)、實時服務商業(yè)系統(tǒng)升級高速網(wǎng)絡、高可靠性網(wǎng)絡

      五、IOT是5G核心應用

      1. 物聯(lián)網(wǎng)起源——特洛伊咖啡壺

      2. 物聯(lián)網(wǎng)認知四大誤區(qū)

      3. 物聯(lián)網(wǎng)場景應用

      1)智慧社區(qū)

      示例:智慧社區(qū)場景

      案例:物聯(lián)網(wǎng)冰箱

      2)智慧地球

      示例:智慧地球場景圖

      案例:智慧城市、智慧交通、智慧水資源、智慧醫(yī)療、智慧城管

      4. 物聯(lián)網(wǎng)體系

      5. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎

      1)傳感器

      2)條碼技術(shù)

      3)RFID

      4)無線傳感網(wǎng)絡

      5)物聯(lián)網(wǎng)大腦—云計算和大數(shù)據(jù)

      6. 物聯(lián)網(wǎng)應用

      家居、交通、物流、安防、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療、電網(wǎng)、環(huán)保

      討論:巧婦難為無米之炊——企業(yè)基于5G和物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)獲取和傳輸設計

       

      第四講:以云計算為抓手的數(shù)據(jù)存儲和管理

      一、云計算發(fā)展三大階段

      1. IaaS

      2. SaaS

      3. PaaS

      案例:阿里云的發(fā)展

      二、云計算和企業(yè)的關(guān)系

      1. IT化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變帶來的挑戰(zhàn)——存儲和計算模式

      2. 云計算是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備基礎設施

      案例:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中云計算的應用

      三、企業(yè)云計算三種形態(tài):公有云、私有云、傳統(tǒng)IT系統(tǒng)

      思考:企業(yè)需要云數(shù)據(jù)中心嗎?我們該選用什么形態(tài)的云平臺?

      四、如何設計企業(yè)云計算體系架構(gòu)

      1. 分析組織架構(gòu)和業(yè)務流程評估上云條件

      2. 厘清上云業(yè)務和本地業(yè)務保證流程暢通

      3. 評估成本與效率把握上云進度

      4. 建立必要的安全屏障保障數(shù)據(jù)安全

      討論:我們的業(yè)務如何上云?相關(guān)體系架構(gòu)如何設計?

      五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎設施建設(云計算和物聯(lián)網(wǎng)的融合設計)

      1. 云計算是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的核心

      2. 物聯(lián)網(wǎng)如何促進云計算發(fā)展

      案例1:智能電網(wǎng)

      案例2:數(shù)據(jù)中臺和云計算的結(jié)合——貝殼找房

      案例3:云平臺支撐下的物聯(lián)網(wǎng)全場景智能生活

       
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