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基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設
伴隨著經濟環境不確定性的增加，組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發，企業和業務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續穩定的人才供應鏈生態圈，打造一支內部“來之能戰，戰之必勝”的人才隊伍，而梯隊人才隊伍建設是戰略落地和業務目標達成的關鍵，只有全力投入識別、選拔、培養和評估未來人才的企業，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰，持續保持領先。
主講老師：元老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-13

￥5980.00/人

降本增效：人力成本效能數據分析
數據時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維想數字化思維轉型，數據驅動業務，提升人力資源工作運營效率。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-12-15

￥6980.00/人

人效盤點-數字時代人效分析及優化策略
近年來，行業領先的公司越來越傾向借助數據分析引導和呈現人力資源管理的價值創造，為企業的相關決策提供“可視化” 的“人才報表”（縱向專業深入），展開業務驅動分析（橫向業務關聯），提升HR 管理競爭優勢。從經營和驅動業務視角，跳出 HR 專業閉環，從數據到信息整合，從邏輯化到循證思維的轉變，見解和創造價值
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥3980.00/人

BeyondHR?：業務型HR轉型提升的必修課
經過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業所接受，從組織層面支撐了公司戰略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區別？為什么總是感覺HR 融入不到業務管理中？為什么HR的很多工作給業務部門帶來負擔？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業務發展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題。基于對國內標桿企業的案例研究以及知名企業HRBP從業人員的深入訪談，我們開發出本課程，是對HRBP運營模式的有效補充，也希望通過系統學習，幫
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-20

￥5980.00/人

行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為領導的“管家”，做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
主講老師：歐陽老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-21

￥4800.00/人

賦能六大員工解除場景與協商談判技巧
賦能2023大經濟環境下，企業解除的共性問題 1、上半年各地執法口徑變化盤點 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主講老師：祝律師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-21

￥2980.00/人

HR法務實控研修班
在過去的10多年中，我思勞動法律師團隊、商事綜合律師團隊協同人力資源員工關系專家團隊，對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進行梳理整合，結合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務經驗、數百家企業法律顧問服務經驗以及培訓指導經驗，將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案，設計出落地可執行的《HR法務實控研修班》咨詢式能力培養課程體系。
主講老師：祝老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面試官：行為面試技巧實戰訓練
課程以模擬崗位的崗位標準為依據，以行為面試技巧為抓手，進行人才外部選拔從系統到流程全方位講解，并從面試問題設計，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰訓練。
主講老師：?Emily Chen 開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥4980.00/人

薪酬體系設計方案班
面對企業人才爭奪更趨激烈的市場態勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質的人才，并確保這些體系能支持企業的發展戰略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰，在做企業激勵體系設計的同時，您是否也遇到過以下困惑？
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-27

￥4980.00/人

績效體系設計方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧 ?1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-22

￥4980.00/人

戰略導向的績效管理實踐
很多企業都在通過績效管理的手段實現組織經營目標，但大多數停留在初級應用層面，對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區，甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經驗的全面介紹，從組織績效、個人績效兩個維度，深入剖析戰略性績效管理的本質及應用，真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題，提升組織業績及團隊績效。
主講老師：許老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

OD實戰：成為組織結構設計高手
組織結構是承接企業戰略實現的關鍵載體，伴隨環境的不確定性增加，企業戰略一直在動態調整，隨之而來的是組織結構的重新設計和不斷調整。我們發現，那些優秀的標桿企業總會基于外部環境和自身戰略發展的需要來調整、迭代自己的組織架構，近期的就有阿里巴巴和京東。
主講老師：湯鵬開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-11

￥5980.00/人

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班
此課程用實施咨詢項目的風格開展股權激勵機制落地班，這是集近20年落地咨詢經驗濃縮而成的一堂課，幫助企業家建立正確的股權激勵方法論，解決企業股權激勵過程中遇到的實際問題，是企業必須學習的股權激勵實操課程！
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥9800.00/人

頂層設計與公司治理精品班
放眼全球，各行業都在上演大企業崛起與中小企業大面積消亡的血腥畫面未來，企業不能成為寡頭，必將淪為寡頭的獵物
主講老師：鄭老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-09-16

￥9800.00/人

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎
通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計
主講老師：張老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-23

￥4980.00/人

華為的戰略執行：組織、人才與文化氛圍
華為自 1987 年成立至今，每年營收保持近 30%的增長速度；華為每年制定 3~5 年戰略規劃(SP)，每年回顧業務目標，幾乎都能夠達成；華為保持高速增長的驅動力是什么？任正非說：方向大致正確，組織要充滿活力。然而，組織活力又包括哪些內容？
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-15

￥12800.00/人

《管理創新與實踐落地》 ——管理能力躍遷的必修課
課程在國際經典方法論的基礎上，結合中國企業的創新需求和創新痛點，并強調創新結果的落地和執行。
主講老師：鄢茹郡開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-04

￥4990.00/人

《創新方程式》—5類創新工具及問題解決
本課程在國際經典方法論的基礎上，結合中國企業的創新需求和創新痛點，并強調創新結果的落地和執行
主講老師：鄢茹郡開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-03

￥3200.00/人

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略
我們很多工業品企業往往會在產品推廣中遇到以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力： 1、自己的產品不好銷，但是苦于不知道正真原因，產品改來改去，市場還是打不開？ 2、面對特定的客戶群，如何制定出自己市場最大化的產品線，科技開發要放到刀刃上。
主講老師：蔣建業開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-10-27

￥6900.00/人

大客戶銷售技巧與項目運作實務
我們將在以下幾方面得以提高 1、學會掌控項目的能力，提升成功率 2、學會切入項目并且黏住項目 3、學會推進和展開項目運作，并步步為營建立優勢，逐步形成意向 4、分析，判斷，并制定策略 5、學會競爭博弈分析，學會博弈分析工具 6、學會客戶意向分析法，鎖定意向并收獲招標 7、項目運作評價工具，及時了解項目運作好壞狀態 8、學會制定項目計劃，并學會結合博弈模型來把監控執行項目運作計劃 9、學會建構高層關系，在項目中立于不敗之地
主講老師：蔣建業開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-10

￥5600.00/人

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